Erfahre im Seminar, was moderne Führung bedeutet und wie Du die Übernahme von Verantwortlichkeiten managen kannst. Reflektiere Deine Führungsrolle, stärken Deine kommunikativen Kompetenzen und baue diese aus. Schaffe Dir Rahmenbedingungen, in denen Mitarbeiter*innen mitdenken, ihre jeweiligen Potenziale entdecken und Ressourcen einsetzen wollen.
Als Arbeitsrechtler*in gehört die Gestaltung und Verhandlung von Beendigungsvereinbarungen zum beruflichen Alltag. Absprachen zu Abfindung, Zeugnis und Freistellung erregen dabei nicht selten die Gemüter. Es gilt, die Anliegen der Beteiligten wirklich zu verstehen und einen konstruktiven Verhandlungsprozess zu initiieren, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Das Seminar vermittelt effiziente Methoden für typische Verhandlungssituationen bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen.
Konfliktmanagement als Führungsaufgabe
Das Follow-Up richtet sich an alle, die im Kontext von Führung ihre Konfliktkompetenzen weiter ausbauen möchten, und ist insbesondere für jene interessant, die Tools und Techniken kennenlernen und vertiefen möchten, um Konflikte zu erkennen und anzusprechen sowie aus der eigenen verantwortlichen Rolle heraus deren Klärung anzustoßen und zu unterstützen.
Erfahren Sie im Seminar, was moderne Führung bedeutet und wie Sie die Übernahme von Verantwortlichkeiten managen. Reflektieren Sie Ihre Führungsrolle, stärken Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen und bauen Sie diese aus. Schaffen Sie Rahmenbedingungen, in denen Mitarbeiter mitdenken, ihre jeweiligen Potenziale entdecken und Ressourcen einsetzen wollen.