Modul 1
Das ist Modul 1 unserer 2-modulige Seminarreihe für Führungskräfte, Teamleiter*innen, Projektleiter*innen aus dem Bau- und Planungsbereich.
Führen heißt gestalten: In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft ...
Modul 4: Rôle et posture de l’intermédiaire dansun conflit | Rolle und innere Haltung des Konfliktvermittlers
Mediative Kompetenzen: Das Aus- und Fortbildungsprogramm des Centre de Médiation - Civile et Commerciale besteht aus 12 frei wählbaren und kombinierbaren Modulen. Dieses 4. Modul wird in deutsch abgehalten und bei Bedarf in französisch und luxemburgisch konsekutiv übersetzt.
Modul 2: Führungskompetenzen
Führen heißt bewegen: Kommunikation, Empathie und Kreativität werden zu Schlüsselkompetenzen
Was macht eine zeitgemäße Führung aus und welche Rollen gilt es dabei auszufüllen?
Modul 6: Négocier en focalisant les intérêts | Verhandeln: mediativ – interessenorientiert
Mediative Kompetenzen: Das Aus- und Fortbildungsprogramm des Centre de Médiation - Civile et Commerciale besteht aus 12 frei wählbaren und kombinierbaren Modulen. Dieses 6. Modul wird in deutsch abgehalten und bei Bedarf in französisch und luxemburgisch konsekutiv übersetzt.
Modul 3
Planen und Bauen unter komplexen und sich stets verändernden Bedingungen verlangen nach Navigations- und Kommunikationsprozessen. Vermittlungs- und Kommunikationskompetenzen sind hier der Schlüsselfaktor für die Projektleitung.
Modul 2
Das ist Modul 2 unserer 2-modulige Seminarreihe für Führungskräfte, Teamleiter*innen, Projektleiter*innen aus dem Bau- und Planungsbereich.
Führen heißt gestalten: In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft ...
Modul 1: Ein Projekt startet … erfolgreich!
Fachliche Kompetenz noch wirksamer werden lassen: Das Planen und Bauen unterliegt einem stetigen Wandel. Zu den klassischen Leistungsbildern treten laufend neue Anforderungen an Schnelligkeit, Umgang mit Informationsmasse und -dichte, Umgang mit neuen Formaten und Prozessen – wie z.B. BIM, Q&A-Management - hinzu...
Modul 2: Was ist ihnen wirklich wichtig? (Erst)Kontakt mit Auftraggeber*innen
Fachliche Kompetenz noch wirksamer werden lassen: Das Planen und Bauen unterliegt einem stetigen Wandel. Zu den klassischen Leistungsbildern treten laufend neue Anforderungen an Schnelligkeit, Umgang mit Informationsmasse und -dichte, Umgang mit neuen Formaten und Prozessen – wie z.B. BIM, Q&A-Management - hinzu...
Modul 2: Führungskompetenzen
Führen heißt bewegen: Kommunikation, Empathie und Kreativität werden zu Schlüsselkompetenzen
Was macht eine zeitgemäße Führung aus und welche Rollen gilt es dabei auszufüllen?
Modul 3: Ein Projektteam entsteht: Gestalten der Zusammenarbeit | Kick-Off zum WIE
Fachliche Kompetenz noch wirksamer werden lassen: Das Planen und Bauen unterliegt einem stetigen Wandel. Zu den klassischen Leistungsbildern treten laufend neue Anforderungen an Schnelligkeit, Umgang mit Informationsmasse und -dichte, Umgang mit neuen Formaten und Prozessen – wie z.B. BIM, Q&A-Management - hinzu...
Modul 4: Konstruktiv weiter: Miteinander im weiteren Projektverlauf
Fachliche Kompetenz noch wirksamer werden lassen: Das Planen und Bauen unterliegt einem stetigen Wandel. Zu den klassischen Leistungsbildern treten laufend neue Anforderungen an Schnelligkeit, Umgang mit Informationsmasse und -dichte, Umgang mit neuen Formaten und Prozessen – wie z.B. BIM, Q&A-Management - hinzu...
Modul 5: Besondere Herausforderungen meistern: komplexe Probleme in größeren Projektgruppen lösen
Fachliche Kompetenz noch wirksamer werden lassen: Das Planen und Bauen unterliegt einem stetigen Wandel. Zu den klassischen Leistungsbildern treten laufend neue Anforderungen an Schnelligkeit, Umgang mit Informationsmasse und -dichte, Umgang mit neuen Formaten und Prozessen – wie z.B. BIM, Q&A-Management - hinzu...