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SUMMARY:Richtig gut kommunizieren
DESCRIPTION:In vielen alltäglichen Kommunikationen und insbesondere in anspruchsvollen Gesprächssituationen besteht eine zentrale Herausforderung bereits in einem gegenseitigen Verstehen und Verstanden-werden\, um eine konstruktive Gesprächsatmosphäre und eine zielgerichtete Kommunikation zu ermöglichen. Das Seminar DAA „Richtig gut kommunizieren“ betrachtet einige zentrale Wahrnehmungsfallen sowie typische Kommunikationsmuster und zeigt Ihnen Techniken auf\, wie diese umgangen bzw. verändert werden können. \nWas sind die Schwerpunkte? \n\nWahrnehmungsfallen und Kommunikationsmuster: Garfinkel-Untersuchungen\, Abilene-Paradoxon\, Transaktionsanalyse\, u. v. m.\nDer gemeinsame Verständigungsraum und das Lösen von Eintrittskarten\nIntensives Üben von Kommunikationstechniken: Loopen und systemische Fragen\nDas WIE und das WAS: Interessenklärung auf der Verfahrensebene und auf der inhaltlichen Ebene\n\nDas Seminar richtet sich an alle\, die ein tieferes Verständnis von Kommunikationsabläufen erlangen möchten und die noch sicherer in ihrer interessenorientierten Kommunikation sowie im Umgang mit hilfreichen Kommunikationstechniken werden wollen. \nTrainer: \nStefan Kessen\, MEDIATOR GmbH Berlin
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SUMMARY:Infoabend: Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nInfoabend: Ausbildung Mediation\nfür Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Architektur\, Bauwesen und Projektmanagement\nMai 2026 – Februar 2027 \nErfahre\, was eine Mediation kann\, warum sie sinnvoll für dich sein könnte und was dir eine Ausbildung Mediation bei uns bringt. Tauche ein in neue mediative Perspektiven\, sammle neue Erkenntnisse und lerne unser tolles TrainerTeam kennen. \nWann? \nDATUM: 17.03.2026\nUHRZEIT: 18.00 – 20.00 Uhr \nWo? \nOnline über Zoom \nFür wen ist der Infoabend? \nDie Veranstaltung richtet sich an alle\, die sich für Kommunikation begeistern und die sich für Mediation interessieren. \nWas sind die Inhalte der Ausbildung Mediation? \nDiese praxisnahe Ausbildung Mediation richtet sich an Fach- und Führungskräfte\, die ihr Wissen und Können im Umgang mit herausfordernden (Gesprächs-)Situationen und Konflikten gezielt erweitern wollen. Die Teilnehmenden lernen\, ihre kommunikativen Fähigkeiten weiter auszubauen und ihre Konfliktregelungkompetenzen zu stärken\, um dadurch sicherer agieren und Projektabläufe nachhaltig verbessern zu können. Besonderheiten dieser Ausbildung sind zum einen die Beschäftigung mit Gruppen in komplexen Projekt-\, Planungs- und Bauvorhaben und zum anderen der permanente Transfer der erlernten mediativen Kompetenzen in vielfältige Kontexte eines alltäglichen Projektablaufs. \nTrainerTeam \nFür die durchgehend hohe Qualität und Kontinuität in der Ausbildung sorgt unser erfahrenes TrainerTeam mit fundiertem Fachwissen und der jahrzehntelange praktischen Mediationserfahrung im Planungs-\, Bau- und Projektmanagementbereich: Stefan Kessen mit Friedl Pistecky und Sina Hesse. \nHier geht es zur Anmeldung.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Konfliktmanagement als Führungsaufgabe
DESCRIPTION:Das Seminar „Konfliktmanagement als Führungsaufgabe“ beinhaltet folgende Schwerpunkt: \n\nKonstruktiver Umgang mit Meinungsverschiedenheiten\, unterschiedlichen Sichtweisen\, Kontroversen und Konflikten als eine wesentliche Führungsaufgabe\nDie positive Seite von Konflikten: Chancen\, Energien\, Ressourcen\nZiele eines modernen Führens\nDas Aushalten und der Umgang mit Ambivalenzen als wichtige Haltung: Sowohl-als-auch statt Entweder-oder\nKommunikative Tools für das Herausarbeiten von Interessen und Bedürfnissen\nEntdecken neuer Lösungsräume\n\nDas Seminar der Baukammer Berlin richtet sich an Führungskräfte\, Teamleiter*innen und Projektleiter*innen. \nReferent: Stefan Kessen | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Vom Entscheider zum Gestalter
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Die Teilnehmenden des Webinares des Otto Schmidt Verlages gewinnen ein Bild von der Vielfalt moderner Führungsrollen und erkennen deren Bedeutung für die Gestaltungsaufgabe von Führungskräften im Kontext zeitgemäßer Führung. Sie reflektieren\, in welchem Maß sie diese Rollen bereits ausfüllen – sowohl im Hinblick auf die zentralen Ziele moderner Mitarbeiterführung als auch auf die Entwicklung VUCA-tauglicher Entscheidungsprozesse. Darüber hinaus erhalten sie praxistaugliche Impulse\, wie sich einzelne Rollen im beruflichen Alltag gezielt weiterentwickeln lassen. Abschließend werfen wir im Webinar einen Blick auf die strukturellen Rahmenbedingungen innerhalb von Organisationen\, die notwendig sind\, damit diese Rollen wirksam gelebt werden können. \n\nThemen \n\n\nNeue Rollen im modernen Führungsverständnis: Coach\, Moderator\, Sinnstifter\, Impulsgeber …\nMitarbeitenden zugleich Gestaltungsräume eröffnen und Sicherheit geben\nVeränderungsprozesse und herausfordernde (Gesprächs-)Situationen mit erweiterten Handlungsoptionen gestalten\nStrukturelle Anforderungen und ihr Einfluss auf die Organisationskultur\n\n\n\n\nProgramm \n\n\nIm Licht eines modernen Führungsverständnisses: Welche Rollen gilt es zu besetzen und auszufüllen?\nSelbstreflexion: In welchem Maß nehme ich die einzelnen Rollen bereits wahr?\nErmöglicherrolle und Rolle als „Klimaforscher“: Bedeutung zentraler und teils neuer Führungsrollen in dynamischen\, komplexen (Arbeits-)Welten\nEinzelne Rollen im Fokus: Ausgestaltung und Weiterentwicklung im Führungsalltag\nOrganisationsstrukturen: Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Führen\nPotenziale für die Weiterentwicklung einer Organisationskultur\n\n\n\nReferent: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Lehrgang Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich
DESCRIPTION:Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich:\n \nDurch die wachsende Komplexität von Planungs- und Bauprozessen werden der konstruktive Umgang mit Konflikten und die zukunftsfähige Gestaltung von Zusammenarbeit immer wichtiger. Mediation ist dabei eine sehr effektive Methode: Die Beteiligten werden in ihrem gegenseitigen Verstehen und Verstandenwerden unterstützt und entwickeln durch die Herausarbeitung dessen\, was ihnen jeweils wichtig ist\, neue Handlungsspielräume und für alle akzeptable Regelungen. Mit der interessenorientierten Lösung eines Konflikts kann oft auch eine als sehr belastend empfundene Situation überwunden und eine persönliche Zufriedenheit zurückgewonnen werden. \nDie Ausbildung Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich der Bayerischen Architektenkammer zum Mediator umfasst 200 Trainingseinheiten à 45 Minuten. Sie gliedert sich in acht Module\, die durch Arbeit in Netzwerkgruppen ergänzt werden. \nModul 8 | Transfer in die Praxis \n\nRolle\, Haltung\, Stil und Selbstverständnis als zukünftige/r Mediator/in\nEinstieg in die Praxis: – Marketing und Netzwerke – Auf Potenziale von Mediation in alltäglichen Gesprächen hinweisen – Allererste Erstgespräche\nMediative Beratung: Transfer mediativer Kompetenzen\nSelbstreflexion und persönliche Perspektiven\nAbschlussgestaltung in der Mediation\nReflexion der Ausbildung\nAbschlusszeremonie.\n\nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Führung | Seminarreihe
DESCRIPTION:In drei ganztägigen Seminarmodulen der Architektenkammer Berlin lernen die Teilnehmenden\, wie sie ihre Persönlichkeit als Führungskraft stärken und ihre Führungskompetenzen weiter ausbauen können. Sie erarbeiten sich wertvolles Handwerkszeug für das Führen von Teams. Darum geht es: Mitarbeitende in einer Arbeitswelt der Vielfalt und Mehrdeutigkeit ziel- und ergebnisorientiert zu führen und zugleich mit ihnen kooperativ zusammenzuarbeiten\, sowie eine von Vertrauen und wechselseitiger Unterstützung geprägte Führungskultur aufzubauen\, die einen konstruktiven Umgang mit Konflikten sicherstellt und situationsgerechte Entscheidungen ermöglicht. Gute Führung ist damit ein zentrales Instrument\, die Handlungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen und Büros noch weiter auszubauen. \nDie Module der Führung | Seminarreihe können als gesamte Reihe oder auch als Einzeltermin – sofern Restplätze vorhanden sind – belegt werden. \nSchwerpunkte der einzelnen Seminarmodule der Führung | Seminarreihe sind: \nModul 1 | Führung und Persönlichkeit\nIch als Führungskraft | Führen in der VUCA-Welt | Von Führung 1.0 zu Führung 4.0 | Wandel des Führungsverständnisses | Zentrale Eigenschaften einer Führungskraft in komplexen Arbeitswelten | Vielfältige Rollenanforderungen | Haltung und Erwartungen | Sich selbst führen \nModul 2 | Führungskompetenzen\nFührungskompetenzen im Dreieck von Kommunikation\, Empathie und Kreativität | Sowohl-als-auch statt Entweder-oder | Leitgedanken für den Umgang mit herausfordernden Situationen | Professioneller Umgang mit Konflikten und emotional aufgeladenen Situationen | \nModul 3 | Führung und Zusammenarbeit\nNeue Führungskultur: Führung als Gestaltungs- und Beziehungsmanagement | Gestalten von Zusammenarbeiten: Das große WIE | Wer trifft wann welche Entscheidungen?: Übernahme von Verantwortlichkeiten | Förderung von Motivation und Vertrauen | Teamentwicklung\, Teams führen und Projekte leiten mit modernem Führungsverständnis \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Infoabend: Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text] \nInfoabend: Ausbildung Mediation\nfür Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Architektur\, Bauwesen und Projektmanagement\nMai 2026 – Februar 2027 \nErfahre\, was eine Mediation kann\, warum sie sinnvoll für dich sein könnte und was dir eine Ausbildung Mediation bei uns bringt. Tauche ein in neue mediative Perspektiven\, sammle neue Erkenntnisse und lerne unser tolles TrainerTeam kennen. \nWann? \nDATUM: 11.02.2026 & 17.03.2026\nUHRZEIT: 18.00 – 20.00 Uhr \nWo? \nOnline über Zoom \nFür wen ist der Infoabend? \nDie Veranstaltung richtet sich an alle\, die sich für Kommunikation begeistern und die sich für Mediation interessieren. \nWas sind die Inhalte der Ausbildung Mediation? \nDiese praxisnahe Ausbildung Mediation richtet sich an Fach- und Führungskräfte\, die ihr Wissen und Können im Umgang mit herausfordernden (Gesprächs-)Situationen und Konflikten gezielt erweitern wollen. Die Teilnehmenden lernen\, ihre kommunikativen Fähigkeiten weiter auszubauen und ihre Konfliktregelungkompetenzen zu stärken\, um dadurch sicherer agieren und Projektabläufe nachhaltig verbessern zu können. Besonderheiten dieser Ausbildung sind zum einen die Beschäftigung mit Gruppen in komplexen Projekt-\, Planungs- und Bauvorhaben und zum anderen der permanente Transfer der erlernten mediativen Kompetenzen in vielfältige Kontexte eines alltäglichen Projektablaufs. \nTrainerTeam \nFür die durchgehend hohe Qualität und Kontinuität in der Ausbildung sorgt unser erfahrenes TrainerTeam mit fundiertem Fachwissen und der jahrzehntelange praktischen Mediationserfahrung im Planungs-\, Bau- und Projektmanagementbereich: Stefan Kessen mit Friedl Pistecky und Sina Hesse. \nHier geht es zur Anmeldung.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://mediatorgmbh.de/termine/infoabend-ausbildung-mediation/
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SUMMARY:Modernes Führen 4.0
DESCRIPTION:Modernes Führen 4.0 heißt gestalten – und das mehr denn je in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt voller komplexer Dynamiken. Diese erfordern von Führungskräften neue Denkweisen\, erweiterte kommunikative Kompetenzen und das Ausfüllen vieler und auch neuer Rollen. Wer heute führt\, trägt eine Verantwortung für das Gestalten der Zusammenarbeit im Team und die (Weiter-)Entwicklung geeigneter Strukturen. \nDieses praxisnahe Kurzseminar des vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e.V. nimmt Sie mit auf eine Reise durch ein sich wandelndes Führungsverständnis\, um jene Räume zu ermöglichen\, in denen die Ressourcen und Potenziale aller Mitarbeitenden wirksam werden können. \nInhalte des Seminares Modernes Führen 4.0: \n\nWandel im Führungsverständnis: Neue Aufgaben – neue Rollen\nZentrale Schlüsselkompetenzen einer Führungskraft: Kommunikation\, Empathie\, Kreativität\nFühren in der VUCA-Welt: interessenorientierter Umgang mit Ambivalenzen\nEigenes Leadership-Mindset: kongruent und stimmig führen\nZusammenarbeit gestalten: von der Delegation zur Übernahme von Verantwortlichkeiten.\n\nNutzen Sie die Gelegenheit\, Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und noch mehr Freude am kooperativen Gestalten von Veränderungsprozessen zu gewinnen! \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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DESCRIPTION:Haltung\, Rolle und Selbstverständnis der Mediatorin/des Mediators \n\nMediation als Haltung\nKlärung der eigenen Rollen\nMacht und Fairness in der Mediation\nPerspektivenwechsel: Sicherung des gegenseitigen Verstehens\nRecht der Mediation und Recht in der Mediation\nBerufsrechtliche Rahmenbedingungen für Mediatoren: Haftung\, Gebühren/Honorare\, Werbung\,\nKooperationen\, u.v.m.\nTransfer mediativer Kompetenzen in andere Kontexte\nMarketing und Netzwerkbildung\nAbschlussreflexionen\n\n  \nReferierender: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH \n  \n 
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SUMMARY:Führung | Seminarreihe
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]In drei ganztägigen Seminarmodulen der Architektenkammer Berlin lernen die Teilnehmenden\, wie sie ihre Persönlichkeit als Führungskraft stärken und ihre Führungskompetenzen weiter ausbauen können. Sie erarbeiten sich wertvolles Handwerkszeug für das Führen von Teams. Darum geht es: Mitarbeitende in einer Arbeitswelt der Vielfalt und Mehrdeutigkeit ziel- und ergebnisorientiert zu führen und zugleich mit ihnen kooperativ zusammenzuarbeiten\, sowie eine von Vertrauen und wechselseitiger Unterstützung geprägte Führungskultur aufzubauen\, die einen konstruktiven Umgang mit Konflikten sicherstellt und situationsgerechte Entscheidungen ermöglicht. Gute Führung ist damit ein zentrales Instrument\, die Handlungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen und Büros noch weiter auszubauen. \nDie Module der Führung | Seminarreihe können als gesamte Reihe oder auch als Einzeltermin – sofern Restplätze vorhanden sind – belegt werden. \nSchwerpunkte der einzelnen Seminarmodule der Führung | Seminarreihe sind: \nModul 1 | Führung und Persönlichkeit\nIch als Führungskraft | Führen in der VUCA-Welt | Von Führung 1.0 zu Führung 4.0 | Wandel des Führungsverständnisses | Zentrale Eigenschaften einer Führungskraft in komplexen Arbeitswelten | Vielfältige Rollenanforderungen | Haltung und Erwartungen | Sich selbst führen \nModul 2 | Führungskompetenzen\nFührungskompetenzen im Dreieck von Kommunikation\, Empathie und Kreativität | Sowohl-als-auch statt Entweder-oder | Leitgedanken für den Umgang mit herausfordernden Situationen | Professioneller Umgang mit Konflikten und emotional aufgeladenen Situationen | \nModul 3 | Führung und Zusammenarbeit\nNeue Führungskultur: Führung als Gestaltungs- und Beziehungsmanagement | Gestalten von Zusammenarbeiten: Das große WIE | Wer trifft wann welche Entscheidungen?: Übernahme von Verantwortlichkeiten | Förderung von Motivation und Vertrauen | Teamentwicklung\, Teams führen und Projekte leiten mit modernem Führungsverständnis \nTrainerTeam:  Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Lehrgang Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich
DESCRIPTION:Durch die wachsende Komplexität von Planungs- und Bauprozessen werden der konstruktive Umgang mit Konflikten und die zukunftsfähige Gestaltung von Zusammenarbeit immer wichtiger. Mediation ist dabei eine sehr effektive Methode: Die Beteiligten werden in ihrem gegenseitigen Verstehen und Verstandenwerden unterstützt und entwickeln durch die Herausarbeitung dessen\, was ihnen jeweils wichtig ist\, neue Handlungsspielräume und für alle akzeptable Regelungen. Mit der interessenorientierten Lösung eines Konflikts kann oft auch eine als sehr belastend empfundene Situation überwunden und eine persönliche Zufriedenheit zurückgewonnen werden. \nDer Lehrgang Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich der Bayerischen Architektenkammer umfasst 200 Trainingseinheiten à 45 Minuten. Dieser gliedert sich in acht Module\, die durch Arbeit in Netzwerkgruppen ergänzt werden. \nInhalte von Modul 7:  Mediation bei größeren Projekten und in komplexen Strukturen (2): \n\nArbeiten mit großen Gruppen in den Phasen der Mediation (Fortsetzung)\nInteressenklärung mit vielen Beteiligten\nCo-Mediation: Modelle der Zusammenarbeit in der Mediation\nGruppendynamik und Gruppenwissen\nDelegiertenproblematik: Interessenvertretungen in der Mediation\nEinbindung von Experten und Gutachten in die Mediation\nRolle von Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten in der Mediation\nKreativitätstechniken zur Entwicklung neuer Ideen und Lösungsoptionen\nFallbeispiele aus der Praxis: Inputs und Reflexion\nSupervision: Reflexion konkreter Anliegen und Entwicklung neuer Handlungsoptionen.\n\nTrainer:  Stefan Kessen | Mediator | Trainer\, MEDIATOR GmbH und Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky
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SUMMARY:Lehrgang Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Lehrgang Mediation: \nDer Lehrgang Mediation der Bayerischen Architektenkammer richtet sich an Interessenten und Neugierige\, die als Mediator*innen tätig werden und oder ihre sozialen und kommunikativen Kompetenzen praxisorientiert weiterentwickeln möchten. \nDurch die wachsende Komplexität von Planungs- und Bauprozessen werden der konstruktive Umgang mit Konflikten und die zukunftsfähige Gestaltung von Zusammenarbeit immer wichtiger. Mediation ist dabei eine sehr effektive Methode: Die Beteiligten werden in ihrem gegenseitigen Verstehen und Verstandenwerden unterstützt und entwickeln durch die Herausarbeitung dessen\, was ihnen jeweils wichtig ist\, neue Handlungsspielräume und für alle akzeptable Regelungen. Mit der interessenorientierten Lösung eines Konflikts kann oft auch eine als sehr belastend empfundene Situation überwunden und eine persönliche Zufriedenheit zurückgewonnen werden. \nDie Ausbildung zum Mediator umfasst 200 Trainingseinheiten à 45 Minuten. Sie gliedert sich in acht Module\, die durch Arbeit in Netzwerkgruppen ergänzt werden. \nReferierender: Stefan Kessen | MEDIATOR GmbH[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Lehrgang Mediation
DESCRIPTION:In diesem Teil der Ausbildung geht es vor allem darum\, die Basis für einen gewinnbringenden und wirksamen Online-Kommunikationsprozess zu legen. \n\nBesonderheiten der Online-Mediation: Warum und wie unterscheidet sich die Vorbereitung von Online-Mediationen von der analogen Mediation? Was gibt es spezifisch zu beachten?\nTechnische Voraussetzungen\, Vorbereitungen und Tools: Vorstellung und Umgang mit den wichtigsten technischen Tools und Plattformen für Online-Mediation.\nErarbeiten & Aufbau eines Arbeitsbündnisses: Gemeinsames Erarbeiten und Schließen eines Arbeitsbündnisses\, um Vertrauen und Kooperation zu fördern und eine gute Basis zu legen\, insbesondere unter Berücksichtigung digitaler Rahmenbedingungen.\nInteraktive Methoden und Techniken: Einsatz von interaktiven Methoden\, um die Online-Mediation lebendig und effektiv zu gestalten.\nUmgang mit Herausforderungen: Reflexion\, Erfahrungsaustausch\, Strategien und Tipps zum Umgang mit Herausforderungen in der Online-Mediation.\n\nReferierender: \nStefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH \n 
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SUMMARY:Lehrgang Mediation
DESCRIPTION:Konflikte und Grundlagen der Mediation; Verhandlungstechniken \n\nInteressenorientiertes Arbeiten mit größeren Gruppen\nAuftragsklärung und vorbereitende Einzelgespräche\nUmgang mit herausfordernden Gesprächssituationen\nKonflikt- und Kommunikationsmuster\nVerhandeln in der Mediation\nCo-Mediation: Zusammenarbeit als Mediationsteam\nEinbindung von Experten in die Mediation\n\nReferierende: \nStefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH \nBeate Voskamp
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SUMMARY:Professionell verhandeln
DESCRIPTION:Die Veranstaltung „Professionell verhandeln“ – organisiert durch die Bayerische Architektenkammer – richtet sich an alle Personen\, die verantwortlich verhandeln müssen und daran interessiert sind\, neue Perspektiven und Handlungsoptionen durch ein professionelles und interessenorientiertes Verhandeln kennenzulernen. \nArchitekten geraten in ihrem beruflichen Alltag täglich in eine Vielzahl von Verhandlungssituationen – mit Kunden\, Auftraggebern\, Firmenvertretern oder Geschäftspartnern gleichermaßen wie mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten. Prallen in Verhandlungen sehr starre Positionen aufeinander\, sind die sichtbaren Lösungsräume oft sehr schmal bis gar nicht mehr zu erkennen und das Erreichen der eigenen Ziele wird immer schwieriger. \nEin optimales und zufriedenstellendes Verhandlungsergebnis liegt in der Regel dann vor\, wenn eine für alle Seiten akzeptable\, sachgerechte und zukunftsfähige Einigung erzielt wurde. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles und interessenorientiertes Verhandeln. Das Seminar vermittelt die hierfür notwendigen Methoden\, Haltungen und Techniken. \nDie Teilnehmer*innen des Seminares „Professionell verhandeln“ lernen\, ihre Anliegen in Verhandlungen erfolgreich zu vertreten. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Verhandlungspartnern\, mit Stolpersteinen\, Fallen und Verhandlungstricks. \nThemen des Seminares „Professionell verhandeln“:\nNachbereitung von Verhandlungen | Interessen herausarbeiten und formulieren | Bausteine einer Verhandlungsführung | Umgang mit Verhandlungssituationen | Eigene Argumente sichtbar werden lassen und überzeugend vermitteln | Eigene Reflexions- und Kommunikationsfähigkeit \nTrainer: Stefan Kessen |Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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LOCATION:Bayerische Architektenkammer\, Waisenhausstr. 4\, München\, 80637\, Deutschland
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SUMMARY:Lehrgang Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich
DESCRIPTION:Durch die wachsende Komplexität von Planungs- und Bauprozessen werden der konstruktive Umgang mit Konflikten und die zukunftsfähige Gestaltung von Zusammenarbeit immer wichtiger. Mediation ist dabei eine sehr effektive Methode: Die Beteiligten werden in ihrem gegenseitigen Verstehen und Verstandenwerden unterstützt und entwickeln durch die Herausarbeitung dessen\, was ihnen jeweils wichtig ist\, neue Handlungsspielräume und für alle akzeptable Regelungen. Mit der interessenorientierten Lösung eines Konflikts kann oft auch eine als sehr belastend empfundene Situation überwunden und eine persönliche Zufriedenheit zurückgewonnen werden. \nDer Lehrgang Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich der Bayerischen Architektenkammer umfasst 200 Trainingseinheiten à 45 Minuten. Dieser gliedert sich in acht Module\, die durch Arbeit in Netzwerkgruppen ergänzt werden. \nInhalte von Modul 6 | Mediation bei größeren Projekten und in komplexen Strukturen (1): \n\nPlanung und Organisation einer Mediation: Erstgespräch mit äußerem Auftraggeber\,\nAngebotserstellung\, Auftragsklärung und vorbereitende Einzelgespräche\, Einstieg in die\nerste Sitzung\, Mediationsverträge\nDesign einer komplexen Mediation: Großgruppenprozesse und Konfliktbearbeitung\nArbeiten mit großen Gruppen in den Phasen der Mediation (1. Teil)\nModerationstechniken\nPolitisch-rechtlicher Rahmen für Mediation\nFallbeispiele aus der Praxis: Inputs und Reflexion.\n\nTrainerin: Beate Voskamp und Maximiliane Rieger-Pöhlmann | Mediatorin | Geschäftsführerin monumentconsult GmbH
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LOCATION:Biohotel Hörger
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SUMMARY:Lehrgang Mediation
DESCRIPTION:Online-Tools können die Mediator:innen bei ihrer mediativen Arbeit  im digitalen Raum unterstützen. In dieser Veranstaltung geht es darum\, einige kennen und nutzen zu lernen. \n\nEinfaches Darstellen der Ergebnisse der einzelnen Schritte der Mediation: Kennenlernen und Erproben der digitalen Pinnwand Padlet\nVorbereiten einer Vorlage in Padlet für die Mediation\, was muss ich als Mediator:in beachten?\nMöglichkeiten des online Whiteboards MIRO kennenlernen und erste Schritte zum Umgang damit.\nReflexion: Wie viel virtuelle Technik hilft dem Mediator: der Mediatorin? Was ist wichtig für die Teilnehmenden der Mediation beim Einsatz von Boards und Pinnwänden?\n\nReferierende: Andrea Rawanschad | Rechtsanwältin |Mediatorin | kanzlei waagerecht | Aachen \n  \n  \n 
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SUMMARY:Führung | Seminarreihe
DESCRIPTION:In drei ganztägigen Seminarmodulen der Architektenkammer Berlin lernen die Teilnehmenden\, wie sie ihre Persönlichkeit als Führungskraft stärken und ihre Führungskompetenzen weiter ausbauen können. Sie erarbeiten sich wertvolles Handwerkszeug für das Führen von Teams. Darum geht es: Mitarbeitende in einer Arbeitswelt der Vielfalt und Mehrdeutigkeit ziel- und ergebnisorientiert zu führen und zugleich mit ihnen kooperativ zusammenzuarbeiten\, sowie eine von Vertrauen und wechselseitiger Unterstützung geprägte Führungskultur aufzubauen\, die einen konstruktiven Umgang mit Konflikten sicherstellt und situationsgerechte Entscheidungen ermöglicht. Gute Führung ist damit ein zentrales Instrument\, die Handlungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen und Büros noch weiter auszubauen. \nDie Module der Führung | Seminarreihe können als gesamte Reihe oder auch als Einzeltermin – sofern Restplätze vorhanden sind – belegt werden. \nSchwerpunkte der einzelnen Seminarmodule der Führung | Seminarreihe sind: \nModul 1 | Führung und Persönlichkeit\nIch als Führungskraft | Führen in der VUCA-Welt | Von Führung 1.0 zu Führung 4.0 | Wandel des Führungsverständnisses | Zentrale Eigenschaften einer Führungskraft in komplexen Arbeitswelten | Vielfältige Rollenanforderungen | Haltung und Erwartungen | Sich selbst führen \nModul 2 | Führungskompetenzen\nFührungskompetenzen im Dreieck von Kommunikation\, Empathie und Kreativität | Sowohl-als-auch statt Entweder-oder | Leitgedanken für den Umgang mit herausfordernden Situationen | Professioneller Umgang mit Konflikten und emotional aufgeladenen Situationen | \nModul 3 | Führung und Zusammenarbeit\nNeue Führungskultur: Führung als Gestaltungs- und Beziehungsmanagement | Gestalten von Zusammenarbeiten: Das große WIE | Wer trifft wann welche Entscheidungen?: Übernahme von Verantwortlichkeiten | Förderung von Motivation und Vertrauen | Teamentwicklung\, Teams führen und Projekte leiten mit modernem Führungsverständnis \nTrainer:  Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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LOCATION:Architektenkammer Berlin\, Alte Jakobstraße 149\, Berlin\, 10969\, Deutschland
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SUMMARY:P'tit Déj 2025 (Mediatorenfrühstück)
DESCRIPTION:P’tit Déj 2025 (Mediatorenfrühstück)\n\nÜben in der mediativen Praxis: „Praktische Fälle aus der Mediation gespielt Praxisanalysen & Supervision“ \nCentre de Médiation Civile et Commerciale
URL:https://mediatorgmbh.de/termine/ptit-dej-2/
LOCATION:Chambre de Commerce\, 7 r. Alcide de Gasperi - Kirchberg\, Luxembourg\, 2981\, Luxemburg
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SUMMARY:Compétences médiatives (CMCC) | Mediative Kompetenzen
DESCRIPTION:Die Grundausbildung Mediation am Centre de Médiation Civile et Commerciale besteht aus 11 eigenständigen und kumulativen Modulen. Je nach individueller Zielsetzung sowie Anzahl und Art der gewählten Module zielt sie darauf ab \n\ndie Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten zu erweitern; und oder\ndie Werkzeuge und Tools von Mediator*innen kennenzulernen\, um sie in der Praxis anzuwenden; und oder\nsich erste Grundfertigkeiten anzueignen\, um den Beruf des Mediators/der Mediatorin auszuüben.\n\nDiese Module werden in deutsch abgehalten und bei Bedarf in französisch und luxemburgisch konsekutiv übersetzt. \nDas 11. Modul konzentriert sich auf Supervision & Qualitätsmanagement: \n\nBedeutung für die mediative Tätigkeit\nWesen und Struktur der Supervision\n\n 
URL:https://mediatorgmbh.de/termine/competences-mediatives-cmcc-mediative-kompetenzen-2-2/
LOCATION:Chambre de Commerce\, 7 r. Alcide de Gasperi - Kirchberg\, Luxembourg\, 2981\, Luxemburg
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SUMMARY:Lehrgang Mediation
DESCRIPTION:Das Mediationsverfahren: Ablauf und Rahmenbedingungen \n\nDer strukturierte Ablauf: Phasen eines Mediationsverfahrens:\n(1) Vorbereitung und Mediationsvertrag\,\n(2) Themensammlung\,\n(3) Interessenklärung\,\n(4) Kreative Ideensuche\,\n(5) Bewertung und Auswahl von Optionen\,\n(6) Mediationsvereinbarung und Umsetzung\nUmgang mit Emotionen\nKreativitätstechniken\nTechniken zur Bewertung von Lösungsoptionen\nRolle des Rechts in der Mediation\nRollen von Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten in der Mediation\n\nReferierende: Andrea Rawanschad | Rechtsanwältin | Mediatorin | kanzlei waagerecht
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SUMMARY:Compétences médiatives (CMCC) | Mediative Kompetenzen
DESCRIPTION:Die Grundausbildung Mediation am Centre de Médiation Civile et Commerciale besteht aus 11 eigenständigen und kumulativen Modulen. Je nach individueller Zielsetzung sowie Anzahl und Art der gewählten Module zielt sie darauf ab \n\ndie Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten zu erweitern; und oder\ndie Werkzeuge und Tools von Mediator*innen kennenzulernen\, um sie in der Praxis anzuwenden; und oder\nsich erste Grundfertigkeiten anzueignen\, um den Beruf des Mediators/der Mediatorin auszuüben.\n\nDiese Module werden in deutsch abgehalten und bei Bedarf in französisch und luxemburgisch konsekutiv übersetzt. \nDas 10. Modul konzentriert sich auf die Settings in der Mediation: \n\nCo-Mediation\, Einzelmediation\, Mehrparteienmediation\, Gruppenmediation\, Einzelgespräche\nGestaltung von Vorgesprächen\nPraxisberichte von Mediator*innen\nVertiefung Phasenmodell\n\nWeitere Informationen finden Sie hier.
URL:https://mediatorgmbh.de/termine/competences-mediatives-cmcc-2-2/
LOCATION:Chambre de Commerce\, 7 r. Alcide de Gasperi - Kirchberg\, Luxembourg\, 2981\, Luxemburg
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SUMMARY:Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in (DAA)
DESCRIPTION:Worum geht es im Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in der DeutschenAnwaltAkademie?\nSie erarbeiten sich Tools für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und zwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in weiteren Gestaltungs-und Beratungsprozessen. Zudem lernen Sie vielfältige Besonderheiten der Mediation im Wirtschaftskontext kennen. \nAn wen richtet sich das Seminar Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\nAusgebildete Mediatorinnen und Mediatoren sowie an Wirtschaftsmediation Interessierte\, die ihre mediativen Fähigkeiten und Fertigkeiten im wirtschaftlichen Kontext vertiefen und erweitern\nmöchten. \nWas sind die Schwerpunkte des Seminars Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\n• Besonderheiten einer innerbetrieblichen Mediation: Komplexität der Vorbereitungsphase\, Umgang mit Hierarchien und Machtgefällen\, systemische und politische Kontexte\, u. v. m.\n• Besonderheiten einer b2b-Mediation: Bedeutung der WIE-Ebene; Einbeziehen von Anwält*innen\, Gutachter*innen und weiterer Expert*innen; Rolle und Mandat der Vertreter*innen von Unternehmen in den Verhandlungen u. v. m.\n• Mediative Prozessgestaltung: Design\, Auftragsklärung\, Abläufe\, Projektmanagement\n• Mediation in Konfliktmanagementsystemen und Unternehmenskulturen\n• Arbeit mit größeren Gruppen: Gestaltungsprozesse und Handwerkszeug\n• Transfer mediativer Kompetenzen: mediative Beratung\, interessenorientiertes Verhandeln\, Gestalten von Zusammenarbeiten und Veränderungsprozessen\n• Rolle und Haltung von Mediatorinnen und Mediatoren in Wirtschaftskontexten \nZusätzlich zur Teilnahmebescheinigung kann ausgebildeten Mediator*innen ein Zertifikat „WirtschaftsMediator*in (DAA)“ ausgestellt werden\, wenn zwei Fälle der Wirtschaftsmediation\ndokumentiert werden. \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Kommunikative Kompetenz
DESCRIPTION:Die Seminarreihe Kommunikative Kompetenz – organisiert durch die Architektenkammer Berlin –  ist vor allem für Fach- und Führungskräfte im Planungs- und Baubereich geeignet\, die an einer praxisorientierten Weiterentwicklung ihrer kommunikativen und insbesondere ihrer Verhandlungskompetenzen interessiert sind. \nDie Fortbildung ist für folgende Fachrichtungen geeignet: \n\nArchitektur\nLandschaftsarchitektur\nStadtplanung\nInnenarchitektur\n\nArchitektinnen und Architekten geraten in ihrem beruflichen Alltag täglich in eine Vielzahl von Verhandlungssituationen: z.B. mit Kunden\, Auftraggebern\, Vertreter/innen anderer Firmen oder Geschäftspartnern\, und ebenso mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten. Prallen in Verhandlungen sehr starre Positionen aufeinander\, sind die sichtbaren Lösungsräume oft sehr schmal bis gar nicht mehr zu erkennen und die Erreichung der eigenen Ziele wird immer schwieriger. Die Teilnehmenden lernen in diesem Seminar\, wie sie in Verhandlungen ihre Anliegen erfolgreich vertreten können und wie ein interessenorientiertes Verhandeln es ihnen ermöglicht zu dem vorzudringen\, was den jeweiligen Beteiligten wirklich wichtig ist. Sie gewinnen mehr Sicherheit auch im Umgang mit herausfordernden Verhandlungspartnern\, mit Stolpersteinen\, Fallen und Verhandlungstricks. Sie erlernen und vertiefen Methoden\, Haltungen und Techniken für eine konstruktive und kooperative Verhandlungsführung\, um damit den Raum zu öffnen für Einigungen\, die für alle Seiten akzeptabel\, sachgerecht und zukunftsfähig sind. \nInhalte: \n\nPotentiale professionellen Verhandelns: vom distrubutiven über das integrative zum interessenorientierten Verhandeln\nOptimale Vorbereitung von Verhandlungen\nZentrale Aspekte und Elemente eines interessenorientierten Verhandelns\nUmgang mit herausfordernden Verhandlungssituationen\, Blockaden\, Fallen\, Tricks sowie überraschenden Verhandlungswendungen und Dynamiken\nReflexion des eigenen Verhandlungsstils\n\nNach Abschluss des Seminars haben die Teilnehmenden ihre Verhandlungs-kompetenzen ausgebaut und gestärkt\, sie können erfolgreich für ihre Interessen eintreten\, und sie haben eine größere Sicherheit gewonnen\, um mit herausfordernden Verhandlungssituationen gut umgehen zu können. \nTrainer:  Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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LOCATION:Architektenkammer Berlin\, Alte Jakobstraße 149\, Berlin\, 10969\, Deutschland
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SUMMARY:Fortbildung Mediation: Modul 9
DESCRIPTION:Die Fortbildung Mediation: Modul 9 ist zum einen der Auffrischung und Vertiefung sowie der Reflexion der praktischen Mediationsmethodik gewidmet. Zum anderen soll die Einsatzfähigkeit der mediativen Fähigkeiten in anderen Bereichen über die klassische Tätigkeit als allparteiliche*r\, außenstehende*r Vermittler*in hinaus weiter ausgebaut werden. Dafür werden die vielfältigen Übertragungsmöglichkeiten der mediativen Struktur\, Kommunikationsmethoden und Haltung auf andere Kontexte dargestellt und eingeübt. \nIn unserer Fortbildung Mediation: Modul 9 werden u.a. folgende Inhalte bearbeitet: \n\nLoopen\, loopen\, loopen und die Ebenen des Verstehens\nFragetechniken für Fortgeschrittene\nPräzise Interessenformulierung in konkreten Fallsituationen\nPraxisfall „Mediation Team EZ“: Entwicklung\, Analyse und Reflexion der\neigenen Rolle\, von konkreten Vorgehensweisen und Handlungsoptionen in einzelnen Stationen einer Mediation\nUmgang mit herausfordernden Gesprächssituationen\nGestalten der Zusammenarbeit: Herangehensweisen\, Umsetzungen und\nBeispiele\nReflexion und Austausch: Mediatives Arbeiten im Architektenalltag: Rolle\, Methoden\, Tools\nTransfer mediativer Kompetenzen in den Praxisalltag\n…\n\nDie jeweils konkrete inhaltliche Schwerpunktsetzung wird selbstverständlich ausgerichtet an Euren Interessen\, Erlebnissen und Anliegen! \nWeitere Informationen findest du hier. \nDu möchtest dabei sein? Dann schreibe uns: info@mediatorgmbh.de
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LOCATION:MEDIATOR GmbH Berlin-Friedrichshagen
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SUMMARY:Lehrgang Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich
DESCRIPTION:Lehrgang Mediation \nOnline-Tools können die Mediator:innen bei ihrer mediativen Arbeit  im digitalen Raum unterstützen. In dem Lehrgang Mediation der DeutschenAnwaltAkademie geht es darum\, einige kennen und nutzen zu lernen. \n\nEinfaches Darstellen der Ergebnisse der einzelnen Schritte der Mediation: Kennenlernen und Erproben der digitalen Pinnwand Padlet\nVorbereiten einer Vorlage in Padlet für die Mediation\, was muss ich als Mediator:in beachten?\nMöglichkeiten des online Whiteboards MIRO kennenlernen und erste Schritte zum Umgang damit.\nReflexion: Wie viel virtuelle Technik hilft dem Mediator: der Mediatorin? Was ist wichtig für die Teilnehmenden der Mediation beim Einsatz von Boards und Pinnwänden?\n\nTrainerin: Claudia Schelp | Mediatorin | Trainerin | Dipl.-Ingenieurin | Architektin | Schelp Mediation
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SUMMARY:Führung 4.0: Zum Mitdenken anregen | Teil II
DESCRIPTION:In diesem Webinar „Skalierungsfragen als wertvolles Tool“\, welches vom Otto-Schmidt-Verlag organisiert wird\, erhalten die Teilnehmenden einen vertieften Einblick in die vielseitigen Einsatzmöglichkeiten von Skalierungsragen. Sie lernen\, wie sie diese Technik nutzen können\, um Bedürfnisse\, Ressourcen und Ziele innerhalb ihres Teams sichtbar zu machen und Veränderungsprozesse wertschätzend zu begleiten. Durch praxisnahe Übungen und konkrete Anwendungsbeispiele gewinnen die Teilnehmenden das nötige Rüstzeug\, um Skalierungsfragen effektiv in ihrem Führungsalltag einzusetzen. \nDas Webinar richtet sich an Mediatoren\, Konfliktberater\, Rechtsanwälte\, Steuer-/Unternehmensberater\, Fach- und Führungskräfte aller Berufsgruppen\, Personalleiter\, Richter \nFolgende Schwerpunkte … \n\nentrale Schlüsselkompetenzen von Führungskräften\nPotenziale und Ziele eines modernen Führens von Mitarbeitenden\nWirksamkeit als Führungskraft ausbauen mittels Fragen\nBedeutung von Skalierungsfragen im Führungsalltag\nEinsatzmöglichkeiten von Skalierungsfragen\nFormulieren von Skalierungsfragen\nWeiterarbeit mit Skalierungsfragen\n\n… und Inhalte hält das Webinar bereit: \n\nZielklarheit im Führungskontext: Erfahren Sie\, wie bedeutend gezielte Fragen für Ihren Führungsalltag sind.\n„Auf einer Skala von 0 bis 10 …“: Nutzen Sie Zahlen\, um Brücken zu bauen. Entdecken Sie\, wie Sie über schwer zu beschreibende Themen sprechen\, Potenziale erkennen\, Handlungsansätze entwickeln und gemeinsam mit Ihrem Team wachsen können – und dabei Ihre Wirksamkeit als Führungskraft stärken.\nEinsatzmöglichkeiten und Potenziale von Skalierungsfragen: Lernen Sie\, wie Sie Skalenfragen in Team- und Mitarbeitendengesprächen sowie in Alltagssituationen präzise einsetzen können. Bereichern Sie Ihre Führungsarbeit\, regen Sie Ihre Mitarbeitenden zum Mitdenken an\, stärken Sie deren Eigenwahrnehmung und fördern Sie die Entdeckung der eigenen Gestaltungskraft.\nPraxisnahe Übungen: Erproben Sie konkrete Formulierungen und erleben Sie die Wirksamkeit von Skalierungsfragen anhand realer Praxisbeispiele.\nPerspektivenvielfalt entdecken: Erkennen Sie als Führungskraft unterschiedliche Sichtweisen und individuelle Bedarfe Ihrer Mitarbeitenden\, Ihres Teams und auch Ihre eigenen (Selbstführung).\nRessourcen sichtbar machen\, Zielklarheit schärfen: Nutzen Sie Skalierungsfragen\, um vorhandene Ressourcen und Interessen herauszuarbeiten. Schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis über Ziele und die Schritte zur Zielannäherung.\n\nReferentin: Beate Voskamp 
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SUMMARY:Lehrgang Mediation
DESCRIPTION:Auch und gerade bei der Durchführung der Online-Mediation ist Visualisierung eine wichtige Unterstützung für die Beteiligten. In diesem Baustein der Ausbildung lernen Sie\, wie die Visualisierung auch online (einfach) gelingen kann\, ohne aufwändige und teure zusätzliche Technik zu bemühen. \n  \nReferierende:Claudia Schelp | Mediatorin | Trainerin | Dipl.-Ingenieurin | Architektin |Schelp Mediation \n 
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SUMMARY:Honorare richtig | gut | erfolgreich verhandeln
DESCRIPTION:Wie verhandle ich mein Honorar richtig | gut | erfolgreich? \nAusgangspunkt im Online-Seminar Honorare richtig | gut | erfolgreich verhandeln ist die Entscheidung des EuGH vom 4. Juli 2019 zum Wegfall der Verbindlichkeit der Mindest- und Höchstsätze der HOAI und die Frage\, was dies für Honorarverhandlungen bedeutet. Veranstalter des Seminares ist die Architektenkammer Berlin. \nZentrale Leitgedanken für Architektur- und Planungsbüros sollten sein\, angemessene Honorare für qualitativ hochwertige Leistungen zu erhalten und dass diese Honorare auch konsequent und selbstbewusst eingefordert werden können\, sodass kein Preiswettbewerb nach unten stattfindet. \nDie Trainerinnen und Trainer geben in diesem Online-Seminar Honorare richtig | gut | erfolgreich verhandeln eine praxisnahe Übersicht über die rechtlichen Rahmenbedingungen\, erläutern anhand anschaulicher Beispiele aus der Praxis\, was bei Honorarverhandlungen besonders zu berücksichtigen und zu beachten ist und welche kommunikativen Kompetenzen hierfür sinnvoll und notwendig sind. Interaktivität und Praxisorientierung regen die Teilnehmenden an\, das Erlernte direkt umzusetzen und den nötigen Transfer in den eigenen Berufsalltag zu erarbeiten. Im Anschluss an das Seminar erhalten sie ein Handout der präsentierten Inhalte sowie ein Fotoprotokoll der erstellten Flipchart- und Pinnwandblätter. \nGegenstand der Inputs\, der Übungen und der Reflexionen wird es sein\, Honorarverhandlungen sicher zu führen: rechtlich und fachlich korrekt – praxisorientiert – kommunikativ klar und zielorientiert. \nEigene Kalkulation: Sicherheit gewinnen durch\n– Klarheit über die eigenen Honorarrahmenbedingungen\,\n– Klarheit über den Wert der eigenen Arbeit und die Frage\, wann diese Arbeit rentabel ist\,\n– Klarheit über die rechtlichen Rahmenbedingungen: Was hat sich geändert? Was bedeutet das (für mich)? Worauf muss ich mich einstellen? \nZentrale Verhandlungskompetenzen:\n– eigene Interessen gut vertreten können\n– sicher argumentieren können und erkennen\, was den Auftraggebenden (wirklich) wichtig ist \nReflexion: Honorare im Wettbewerb\nDas interdisziplinäre Team aus Trainerinnen und Trainern bildet die drei inhaltlichen Schwerpunkte ab\, die in diesem Themenfeld zusammenwirken: Frank Haake als Geschäftsführer der m³ Bauprojektmanagement GmbH – Part of Drees & Sommer SE\, Thomas Michalczyk als Rechtsanwalt mit den Schwerpunkten Bau- und Architektenrecht sowie Alternative Konfliktlösung (ADR)\, Stefan Kessen als Kommunikationsexperte\, Mediator und Konfliktmanager\, Beate Voskamp als Kommunikationsexpertin\, Mediatorin und Konfliktmanagerin. \nReferenten: Frank Haake\, m³ Bauprojektmanagement GmbH – Part of Drees & Sommer SE\, München; Thomas Michalczyk\, HFK Rechtsanwälte\, Berlin; Stefan Kessen MEDIATOR GmbH\, Berlin \n 
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SUMMARY:Lehrgang Mediation
DESCRIPTION:Mediation als kommunikative Aufgabe: Gesprächsführung und Kommunikationstechniken \nGrundlagen der Kommunikation | Grundhaltungen der mediativen Gesprächsführung | Verhandlungstechniken und -kompetenzen | Interessenorientierung als Kern der Mediation | Kommunikationstechniken in der Mediation: Loopen\, Kunst des Fragens u.v.m. | Visualisieren in der Mediation \nReferierende: \nClaudia Schelp | Mediatorin | Trainerin | Dipl.-Ingenieurin | Architektin | Schelp Mediation
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