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SUMMARY:Richtig gut kommunizieren
DESCRIPTION:In vielen alltäglichen Kommunikationen und insbesondere in anspruchsvollen Gesprächssituationen besteht eine zentrale Herausforderung bereits in einem gegenseitigen Verstehen und Verstanden-werden\, um eine konstruktive Gesprächsatmosphäre und eine zielgerichtete Kommunikation zu ermöglichen. Das Seminar DAA „Richtig gut kommunizieren“ betrachtet einige zentrale Wahrnehmungsfallen sowie typische Kommunikationsmuster und zeigt Ihnen Techniken auf\, wie diese umgangen bzw. verändert werden können. \nWas sind die Schwerpunkte? \n\nWahrnehmungsfallen und Kommunikationsmuster: Garfinkel-Untersuchungen\, Abilene-Paradoxon\, Transaktionsanalyse\, u. v. m.\nDer gemeinsame Verständigungsraum und das Lösen von Eintrittskarten\nIntensives Üben von Kommunikationstechniken: Loopen und systemische Fragen\nDas WIE und das WAS: Interessenklärung auf der Verfahrensebene und auf der inhaltlichen Ebene\n\nDas Seminar richtet sich an alle\, die ein tieferes Verständnis von Kommunikationsabläufen erlangen möchten und die noch sicherer in ihrer interessenorientierten Kommunikation sowie im Umgang mit hilfreichen Kommunikationstechniken werden wollen. \nTrainer: \nStefan Kessen\, MEDIATOR GmbH Berlin
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SUMMARY:Führen in der Sandwich-Position
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Im mittleren Management sitzen Führungskräfte oft zwischen vielen Stühlen: Sie müssen Unternehmensziele und Entscheidungen von oben in ihrem Bereich kommunizieren und umsetzen\, und sie haben gleichzeitig eine hohe Verantwortung für die Führung ihrer Mitarbeitenden. Die Parallelität der damit verbundenen Aufgaben erfordert eine intensive Reflexion der oft unterschiedlichen Erwartungen und der Ausgestaltung ihrer Führungsrollen. \nDie besondere Sandwich-Position eröffnet gleichzeitig viele und neue Chancen und Potenziale für die Gestaltung dieser Schlüsselstellung\, die in einer komplexen\, dynamischen und sich ständig verändernden Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung gewinnt. \nDieses praxisnahe Kurzseminar\, des vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e.V.\, ermöglicht Erkenntnisse zum Umgang mit den Herausforderungen in der Sandwich-Position als Führungskraft und ebenso\, welche Potenziale diese Rolle für das Gestalten der Zusammenarbeit und der Entwicklung einer modernen Organisationskultur besitzt. \nInhalte: \n\nFühren in alle Richtungen: sich selbst\, die Mitarbeitenden sowie die eigenen Führungskräfte\nWeiterentwicklung des eigenen Führungsstils: neue Rollen im modernen Führen\nUmgang mit vielfältigen herausfordernden Gesprächssituationen und Erwartungen in hierarchischen Organisationen\nAushalten von vermeintlichen Ambivalenzen und Widersprüchlichkeiten: Stärkung der eigenen Haltung eines „Sowohl-als-auch“ statt eines „Entweder-oder“\nSchärfung und Ausbau kommunikativer Kompetenzen: Interessenorientiert und empathisch kommunizieren\nProfessioneller Umgang mit Konflikten: Konflikte als Chance begreifen\nChancen und Potenziale einer Schlüsselstellung: Gestalten der Zusammenarbeit und Entwicklung einer modernen Organisationskultur\n…\n\nNutzen Sie die Gelegenheit\, Ihren Führungsstil zu reflektieren und weiter zu entwickeln\, neue Handlungsoptionen für herausfordernde Gesprächs-(Situationen) zu entdecken und noch mehr Freude am Gestalten aus der Sandwich-Position heraus zu gewinnen. \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nGrundlagen kooperativer Konfliktregelung durch Mediation: \n\nGrundgedanken der Mediation: Eigenverantwortlichkeit der Beteiligten und Allparteilichkeit der Mediator*innen\nZentrale Bausteine von Mediation: Verständnissicherung | Strukturierung | Interessenorientierung\nDas WIE und das WAS: Interessen und Bedürfnisse auf der Verfahrensebene und auf der inhaltlichen Ebene\nErkennen und Verstehen von Konflikten\nVerhalten in Konflikten: vom Kompromiss zur Kooperation\nKonfliktdynamiken und Interventionen bei Eskalationen\nVergleich\, Einsatzmöglichkeiten und Reflexion unterschiedlicher Konfliktregelungsverfahren.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Die Kraft der Visualisierung
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das Seminar auf einen Blick \nDie Visualisierung von Inhalten auf Flipcharts und Pinnwänden ist sowohl in der Mediation\, in der Moderation als auch in Workshops ein entscheidender Bestandteil der Vermittlung und Dokumentation von Inhalten und Ergebnissen. \nOft stehen viele Aspekte im Raum mit unterschiedlichsten Wahrnehmungen und Verständnis – jede:r macht sich im Kopf ein eigenes Bild. \nHier hilft Visualisierung ungemein: Sie schafft Ordnung\, Übersicht und Klarheit und unterstützt dabei\, einen gemeinsamen Blick auf Themen\, Prozesse und Ergebnisse zu entwickeln. \nWer jetzt denkt: „Klingt super\, aber mit meinen Mal- und Zeichenkünsten ist es nicht weit her.“\, wird in diesem Seminar entdecken\, wie leicht es mit ein paar Grundkenntnissen gelingt\, wirkungsvolle und professionell anmutende Visualisierungen zu gestalten. \nMit einem Stift umgehen zu können bedeutet noch viel mehr: unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen\, zentrale Aspekte zu betonen\, Zwischenergebnisse festzuhalten\, gemeinsame Verständnisse zu schaffen\, Entlastung durch Dokumentation zu erzielen\, die Aufmerksamkeit zu fokussieren und durch Bilder sowie Symbole Dinge zu verdeutlichen\, für die es sonst vieler Worte bedurft hätte – und vieles mehr. \nZielsetzung \nDas Seminar vermittelt grundlegende und praktische Techniken zur Gestaltung professioneller Visualisierungen. Die Teilnehmenden lernen\, Inhalte verständlich\, übersichtlich und ansprechend auf Flipchart und Pinnwand darzustellen. \nNach dem Seminar können die Teilnehmenden Visualisierungen gezielt zur Strukturierung\, zur Dokumentation sowie zur Unterstützung von Mediations-\, Moderations\,- und Workshop-Dialog- und Lernprozessen einsetzen. \nZielgruppe \nDas Seminar ist für alle Personen geeignet: Mediator:innen\, Moderator:innen\, Leiter:innen von Workshops und alle Personen\, die Interesse und Spaß an einer ansprechenden Gestaltung von Visualisierungen haben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. \nInhalte \n\nEffiziente Moderationsstifthaltung und die Gestaltung lesbarer\, wirkungsvoller Schriftbilder\nZeichnen von Linien und Grundformen\nAnwendung von Container- und Überlappungstechniken\nEinsatz von Figuren und Piktogrammen zur Verdeutlichung von Inhalten\nPraktische Tipps für Layout\, Bildsprache und Struktur\n\nMethodik \nDer Schwerpunkt des Seminars liegt auf der praktischen Anwendung. Schritt für Schritt werden Visualisierungsbausteine live demonstriert und von den Teilnehmenden direkt ausprobiert. Durch Übungen und individuelle Betreuung entsteht ein lebendiger Lernprozess – ganz nach dem Prinzip „Learning by Doing“. \nTrainer: Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \n  \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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LOCATION:ImHinterhaus\, Schottenfeldgasse 12/6\, Wien\, 1070\, Austria
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SUMMARY:Gewaltfreie Kommunikation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das Seminar auf einen Blick \nHerausfordernde Gesprächssituationen können jederzeit im Rahmen von Meetings\, Moderationen\, Projektpräsentationen\, Planungswerkstätten\, Mediationen\, Projektbesprechungen\, Mitarbeiter:innengesprächen\, Kunden:innengesprächen etc. auf- und eintreten. \nDieses Seminar bewirkt einerseits eine Sensibilisierung der eigenen Wahrnehmung von Kommunikation in derartigen Situationen\, um zum Beispiel die Ursachen für Missverständnisse oder tatsächliche Konflikte erkennen zu können. Andererseits wird der Ansatz der „Gewaltfreien Kommunikation“ nach Marshall B. Rosenberg vorgestellt und trainiert\, um die direkte Umsetzung eines effizienten Instruments zur Beherrschung uns jeweils als herausfordernd erscheinender Gesprächssituationen zu ermöglichen. \nDas Seminar ermöglicht durch kurze Theorie-Inputs sowie umfangreiches gemeinsames Üben und Reflektieren eine individuelle\, effektive und nachhaltige Lernerfahrung\, die direkt in die Praxis umsetzbar ist. \nZielsetzung \nDas Seminar sensibilisiert für die Wahrnehmung und die Ursachen von Missverständnissen und Konflikten in herausfordernden Gesprächssituationen und bietet eine praktische Methode\, diese besser zu bewältigen. \nDie Teilnehmenden lernen die Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg kennen und trainieren sie durch theoretische Inputs und viele Übungen\, um die Methode direkt in den Berufsalltag integrieren zu können. \nSie entwickeln Fähigkeiten zur Selbstempathie gegenüber sich selbst sowie Empathie gegenüber ihren Gesprächspartner:innen. Weiterhin lernen sie den Umgang mit Ablehnungen „Nein“) und erlebten Verärgerungen durch wertschätzende Kommunikationsweisen. Dadurch bauen sie ihre Fähigkeit aus\, Konflikte gewaltfrei zu lösen und eine respektvolle\, empathische Gesprächskultur zu fördern. Zusätzlich unterstützt dies die eigene soziale Kompetenz und ihre Kommunikationsfähigkeit im Berufsalltag mit Kunden\, Kolleg:innen\, Mitarbeiter:innen und anderen Gesprächspartner:innen. \nInsgesamt befähigt das Seminar die Teilnehmenden\, viele als herausfordernd wahrgenommene Kommunikationssituationen im Beruf und auch im privaten Alltag konstruktiv und empathisch zu meistern sowie Missverständnisse und Spannungen deutlich zu reduzieren. Es fördert eine harmonischere und effektivere Zusammenarbeit durch den Einsatz bewährter Kommunikationsmethoden. \nZielgruppe \nDas Seminar ist für alle Personen geeignet\, die im Berufsalltag mit herausfordernden Gesprächssituationen konfrontiert sind\, und die an einer praxisorientierten Weiterentwicklung ihrer sozialen und kommunikativen Kompetenzen interessiert sind. \nInhalte \n\nKomponenten und Teile der Gewaltfreien Kommunikation\nAufspüren von Blockaden des Einfühlungsvermögens durch Kommuniktion\nSelbstempathie und Empathie nach außen\nUmgang mit einem „Nein“\nUmgang mit Ärger\nEmpathie\, Wertschätzung und Anerkennung ausdrücken\nReflexion der Erfahrungen der Teilnehmenden\n\nMethodik \nDer methodische Schwerpunkt des Seminars liegt auf erfahrungsorientiertem\nLernen\, d.h. Wechsel von Theorie-Inputs\, Rollenspielen\, Übungen und Reflexionen. \nTrainer: Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \n  \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Veränderungsprozesse & Resilienz
DESCRIPTION:Veränderungsprozesse und Resilienz – Wie hängt das zusammen?\nVeränderung ist bei vielen Mitarbeitenden in Teams\, Abteilungen\, Unternehmen und Organisationen kein positiv besetzter Begriff. Mit ihm werden häufig Belastungen und Bedrohungen verbunden\, und er löst Unsicherheiten und Ängste aus. \nDaher kommt Resilienz bei Veränderungsprozessen in der heutigen Arbeitswelt eine wesentliche Bedeutung bei der Beantwortung der Frage: „Wie können Teams und Führungskräfte besser mit Veränderungen\, Unklarheiten und unsteten Rahmenbedingungen umgehen\, ohne in negativen Stress oder Starre zu verfallen?“ zu. \nNeben einem ausbalancierten eigenen Energiehaushalt spielen das Aushalten von vermeintlichen Widersprüchen sowie die Adaptionsfähigkeit eine zentrale Rolle: Resilienz bedeutet\, sich schnell auf neue Gegebenheiten einzustellen\, alternative Wege zu finden und Gewohnheiten anzupassen\, um Ziele auch unter veränderten Bedingungen zu erreichen. \nWeiter fördert Resilienz durch innere Ruhe die Teammitglieder dabei\, ihre Selbstwirksamkeit und Zuversicht zu erweitern. Durch gegenseitige Unterstützung können Teammitglieder darin gefördert werden\, dem Veränderungsprozess Vertrauen zu schenken und die Gestaltungschancen in ihm zu entdecken\, zumal es in Veränderungen keine vorgefertigten Konzepte und Lösungen gibt. \nResilienz-fördernde Strukturen und Prozesse in Unternehmen ermöglichen ein konstruktives Feedback\, lassen frühzeitig Herausforderungen erkennen\, um neue Optionen zu entwickeln und Entscheidungsprozesse anzupassen. In der VUCA-Welt ist dies der Schlüssel\, um Wandel erfolgreich zu gestalten\, statt daran zu scheitern. \nErfahre in unserem Seminar\, wie Du sowohl Deine Resilienz stärken kannst als auch wie sich Strukturen resilienter gestalten lassen\, um Wandel nicht nur auszuhalten\, sondern aktiv zu steuern. Mache dich zukunftsfähig für kommende Herausforderungen. \nDie Inhalte des Seminars\n\nGestaltung von Veränderungs- und Entscheidungsprozessen\nDie Kraft der Interessenorientierung: von einzelnen Punkten zu einer Landschaft\nDer resiliente Mensch: In Balance sein und bleiben\nReflexion des eigenen Energiehaushalts\nGesund kommunizieren\nPositives Denken: Der ganzheitliche Blick auf das innere Team\nEffektives Selbstmanagement und förderlicher Umgang mit Stress\, Fehlern und Unsicherheiten\nDie Reise zum resilienten Team\n\nSeminar-Methoden\nDas Seminar basiert auf einem Wechselspiel von theoretischen Inputs und Demonstrationen im Plenum (um Anhaltspunkte für die eigene Reflexion zu schaffen)\, praxisorientierten Rollenspielen und Übungen in Kleingruppen (um Erlerntes auszuprobieren und zu verfeinern) sowie Reflexionen (um den Transfer in das eigene Handeln zu unterstützen). \nDie Fokussierung auf Interaktivität und Praxisorientierung regt die Teilnehmenden an\, das Erlernte direkt umzusetzen und den nötigen Transfer in den eigenen Berufsalltag zu\nerarbeiten. \nIm Anschluss an das Seminar erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein Fotoprotokoll der im Seminar erstellten Flipchart- und Pinnwandblätter. \nTrainer: Stefan Kessen \nHier findest du weitere Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung.
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SUMMARY:Compétences médiatives (CMCC) | Mediative Kompetenzen
DESCRIPTION:Die Grundausbildung Mediation am Centre de Médiation Civile et Commerciale besteht aus 11 eigenständigen und kumulativen Modulen. Je nach individueller Zielsetzung sowie Anzahl und Art der gewählten Module zielt sie darauf ab \n\ndie Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten zu erweitern; und oder\ndie Werkzeuge und Tools von Mediator*innen kennenzulernen\, um sie in der Praxis anzuwenden; und oder\nsich erste Grundfertigkeiten anzueignen\, um den Beruf des Mediators/der Mediatorin auszuüben.\n\nDiese Module werden in deutsch abgehalten und bei Bedarf in französisch und luxemburgisch konsekutiv übersetzt. \nInhalte des 6. Moduls „Mediative Kompetenzen“: \n\nPlanung und Strukturierung von Verhandlungen\nVerhandlungsstrategien\nmediativ – interessenorientiertes Verhandeln\nAuswahl von Lösungsoptionen\nBehandlung einer kompletten Verhandlungssituation\nAnalyse und Auswertung\n\nWeitere Informationen finden Sie hier. \nTrainerteam: Stefan Kessen\, M.A.\,  Zertifizierter Mediator\, Prozessgestalter und Trainer und Dr. Jan Kayser\, Zertifizierter Mediator und Trainer
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LOCATION:Chambre de Commerce\, 7 r. Alcide de Gasperi - Kirchberg\, Luxembourg\, 2981\, Luxemburg
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SUMMARY:Führung | Seminarreihe
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder in Unternehmen weiterer freier Berufsgruppen oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Prozessgestaltung und Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt der Persönlichkeit der Führenden und das Hineinfinden in und Ausfüllen vieler unterschiedlicher Rollen eine ebenso große Bedeutung zu wie der Aufbau und die Stärkung von wichtigen Führungskompetenzen und -tools\, um in ihren jeweiligen Teams noch mehr bewegen zu können. \nDie 6 Tage unserer Seminarreihe mit Stefan Kessen gliedern sich auf folgende inhaltliche Schwerpunkte: \nFührung und Persönlichkeit | Führungskompetenzen | Führung und Zusammenarbeit \n…und das alles an einem wunderbar atmosphärischen Seminarort\, dem Hörger Biohotel Tafernwirtschaft in Kranzberg. \nTermine und Seminarzeiten: \nModul 1 | Mo-Mi\, 15.-17. Juni 2026 \nModul 2 | Mo-Mi\, 13.-15. Juli 2026 \nMo 10-18 Uhr\, Di 9-17 Uhr\, Mi 9-16 Uhr \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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LOCATION:Hörger Biohotel Tafernwirtschaft\, Hohenbercha 38\, Kranzberg\, 85402\, Deutschland
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SUMMARY:Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nMediation als Kommunikationsprozess: \n\nZentrale Aspekte kommunikativer Kompetenz:\nVerstehen und Verstanden-werden\nSender und Empfänger in der Kommunikation: Wer bestimmt über den Inhalt einer Nachricht? Und was steckt in dieser alles drin?\nGrundhaltungen in der Gesprächsführung: Empathie | Wertschätzung | Authentizität\nDas Loopen: Die wirkungsvollste Kommunikationstechnik der Welt\nDie Kunst des Fragens: Das Potenzial interessenorientierter und systemischer Fragen\nVon Positionen zu Interessen und Bedürfnissen\, oder: von einzelnen Punkten hinein in eine Landschaft\nHerausarbeiten von Interessen und Bedürfnissen: Was ist den Beteiligten wirklich wichtig?\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://mediatorgmbh.de/termine/ausbildung-mediation-9/
LOCATION:Schloß Lautrach\, Schlossstr. 1\, Lautrach\, 87763\, Germany
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DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das Seminar auf einen Blick \nViele kennen es: Meetings ziehen sich in die Länge\, Diskussionen drehen sich im Kreis\, Ergebnisse bleiben aus und Teilnehmende schalten zunehmend ab. Das frustriert und kostet wertvolle Zeit und Energie. \nDass dies nicht so sein/bleiben muss\, wird in diesem Intensivseminar vermittelt\, um Meetings nicht nur zu gestalten\, sondern auch gekonnt zu leiten. Im Fokus steht die Verbesserung der Fähigkeiten der Teilnehmenden im Verstehen und Verstanden-werden und somit die Fähigkeit\, wie Meetings zu einem Erfolgserlebnis gemacht werden. Vermittelt werden die zentralen Kernkompetenzen für die Leitung und Moderation von Meetings\, die Stärkung der Rolle als Moderator:in sowie wertvolle Moderations-Tools und Tipps für die optimale Struktur und den reibungslosen Ablauf von Meetings. \nZielsetzung \nZiel des Seminars ist es\, die Teilnehmenden in ihrer Rolle als Moderator:in zu stärken und ihnen Sicherheit für die Leitung von Gruppenprozessen zu geben. Sie lernen\, wie sie Gesprächsverläufe bewusst steuern\, Kooperation fördern und Ergebnisse sichtbar machen können. Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Meetings gezielt vorbereiten\, strukturieren und zu einem erfolgreichen\, positiv erlebten Prozess machen. \nZielgruppe \nDas Seminar richtet sich an an alle\, die Meetings konstruktiv\, klar und wirksam gestalten möchten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. \nInhalte \n\nDas ideale Meeting als Ziel\nAufgaben bei der Leitung/Moderation von Meetings\nKriterien für ein gut geleitetes/moderiertes Meeting\nInteressen und Bedürfnisse auf Verfahrens- und Inhaltsebene\nZentrale Bausteine einer auf Kooperation ausgerichteten Kommunikation\nKernkompetenzen für die Rolle als Moderator:in\nUmgang mit der Doppelrolle als Moderator:in\nDie Phasen eines konstruktiven Kommunikationsprozesses\nZusammenfassen als zentrale Moderationskompetenz\nLoopen als Kommunikationstechnik\nCommitment unterstützen\n\nMethodik \nPraxis- und ressourcenorientiertes methodisches Vorgehen mit Wechsel von Theorie-Inputs\, Rollenspielen\, Übungen und Reflexionen. \nTrainer: Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \n  \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Fortbildung Mediation: Der Aha-Effekt
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Zentrales Ziel des Seminars der Überbau GmbH ist es\, dass Ihr Eure bereits erworbenen kommunikativen und mediativen Kompetenzen vertiefen und weiter ausbauen werdet\, um sie gewinnbringend und erfolgreich in zahlreichen Momenten im alltäglichen Arbeiten einsetzen zu können. \nWir werden erneut die Schatzkiste Mediation öffnen und ihr viele Inspirationen und Impulse für den Umgang mit als herausfordernd wahrgenommenen (Gesprächs-)Situationen entnehmen. Neben vielen spannenden Inputs steht erneut viel ÜBEN auf dem Programm\, um immer sicherer im Umgang mit vielfältigen herausfordernden Gesprächssituationen in den unterschiedlichsten Arbeits- und Alltagskontexten zu werden. \nIm Zentrum des präzisen Herausarbeitens von Interessen und Bedürfnissen wird diesmal stehen\, ihre Vielfalt zu entdecken und für alle Beteiligten sichtbar werden zu lassen. Dies gilt dann insbesondere auch für die eigene Person: Worum geht es mir genau und was ist mir tatsächlich und wie wichtig (jenseits von jenen Aspekten\, die mich gerade besonders triggern). \nWeiterhin werden wir diesmal erneut einen intensiveren Blick auf die faszinierende Welt der Gefühle werfen und werden erkennen\, warum es so hilfreich ist\, sich genauer mit den eigenen\, denen des Gegenübers und jenen\, die erst aus der gegenseitigen Resonanz entstehen zu beschäftigen. So ermöglicht zum Beispiel erst die klare Benennung und Bezeichnung der eigenen Emotionen\, dass wieder geistige Energie in die konstruktive Bearbeitung einer konfliktreichen Situation fließen kann. \nZudem werden wir immer wieder auch den kommunikativen Handwerkskoffer auffrischen und aufpolieren\, und wir werden das eine oder andere Tool schärfen und auch hinzufügen. Dazu gehört auf jeden Fall\, immer sicherer im Loopen zu werden. Ferner gilt es\, die Kunst des Fragens zu verfeinern\, insbesondere auch durch die Nutzung so toller systemischer Fragen\, die mitunter nicht ganz einfach in der Anwendung sind und so grandios in der Wirkung sein können. So wird es gelingen\, in den vielfältigsten Situationen und zu den unterschiedlichsten Anlässen gute Gespräche zu führen\, die alle Beteiligten mit zusätzlichen Erkenntnisgewinnen ausstatten werden. \nGleichzeitig wird es in dieser Fortbildung wieder darum gehen\, Eure jeweiligen Anliegen und Beispiele aus Eurem beruflichen Alltag anzuschauen und zu bearbeiten\, damit Ihr konkrete Umsetzungsmöglichkeiten direkt mitnehmen könnt. \nInsgesamt bietet auch dieser Aha-Effekt erneut eine wunderbare Gelegenheit… \n… für ganz viel Üben\, \n… zum Reflektieren von eigenen Erfahrungen und Erlebnissen\, \n… für das Entwickeln von neuen Ideen und Handlungsmöglichkeiten\, \n… zum gegenseitigen Erfahrungsaustausch mit liebenswerten Personen mit anderen Hintergründen und Arbeitswelten\, \n… zum Ausbauen der eigenen Kompetenzen\, \n… um sich gegenseitig zu bereichern\, \n… und um miteinander zu arbeiten und zu lachen… \n… und das alles an einem wunderbaren Ort am See. \nMethoden: \nDas Seminar basiert auf einem Wechselspiel von theoretischen Inputs und Demonstrationen im Plenum (um Anhaltspunkte für die eigene Reflexion zu schaffen)\, praxisorientierten Rollenspielen und Übungen in Kleingruppen (um Erlerntes auszuprobieren und zu verfeinern) sowie Reflexionen (um den Transfer in das eigene Handeln zu unterstützen). \nDie Fokussierung auf Interaktivität und Praxisorientierung regt die Teilnehmenden an\, das Erlernte direkt umzusetzen und den nötigen Transfer in den eigenen Berufsalltag zu erarbeiten. \nBegleitend zum Seminar erhalten die Teilnehmenden im Anschluss ein Fotoprotokoll der erstellten Flipchart- und Pinnwandblätter. \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Führung | Seminarreihe
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder in Unternehmen weiterer freier Berufsgruppen oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Prozessgestaltung und Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt der Persönlichkeit der Führenden und das Hineinfinden in und Ausfüllen vieler unterschiedlicher Rollen eine ebenso große Bedeutung zu wie der Aufbau und die Stärkung von wichtigen Führungskompetenzen und -tools\, um in ihren jeweiligen Teams noch mehr bewegen zu können. \nDie 6 Tage unserer Seminarreihe mit Stefan Kessen gliedern sich auf folgende inhaltliche Schwerpunkte: \nFührung und Persönlichkeit | Führungskompetenzen | Führung und Zusammenarbeit \n…und das alles an einem wunderbar atmosphärischen Seminarort\, dem Hörger Biohotel Tafernwirtschaft in Kranzberg. \nTermine und Seminarzeiten: \nModul 1 | Mo-Mi\, 15.-17. Juni 2026 \nModul 2 | Mo-Mi\, 13.-15. Juli 2026 \nMo 10-18 Uhr\, Di 9-17 Uhr\, Mi 9-16 Uhr \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nStruktur und Ablauf einer Mediation: \n\nDie 6 Phasen einer Mediation: 1 Vorbereitung und Mediationsvertrag | 2 Informations- und Themensammlung | 3 Interessenklärung | 4 Kreative Ideensuche | 5 Auswahl und Bewertung von Optionen | 6 Mediationsvereinbarung und Umsetzung\nBesonderheiten der einzelnen Phasen in unterschiedlichen Mediationskontexten\nBedeutung der Mediationsphasen für vielfältige Gesprächssituationen\nMediation in der Mediation\nNeue Perspektiven durch Kreativitätstechniken\nRolle des Rechts der Mediation und in der Mediation\nBildung der Netzwerkgruppen.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Fortbildung Mediation: Modul X
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Die Mediationsreise geht weiter: \nDas Fortbildungs-Modul X ist zum einen der Auffrischung und Vertiefung sowie der Reflexion der praktischen Mediationsmethodik gewidmet. Zum anderen wird es auch wie­der einiges Neues geben und nicht zuletzt geht es um den Transfer Eurer mediativen Kompetenzen in viele Kontexte hinein\, in denen ein interessenorientiertes Denken und Arbeiten und die damit verbundene Haltung sehr hilfreich\, wirksam und erfolgreich sein wird. \nAuffrischung | Vertiefung | Neues | Transfer    \nFür das Modul X 2026 in Wien haben wir uns u.a. folgende spannende Inhalte überlegt: \nPraktische Anwendungen der Gewaltfreien Kommunikation (GFK): Selbst-\nEmpathie als Schlüssel für die Empathie nach außen | Umgang mit Misserfolgen und Selbst­vorwürfen | Innere Lehrer und innere Entscheider: Eröffnung von neuen Handlungsspiel­räumen | … \nDie Vielfalt von Interessen und Bedürfnissen: Auf der WIE-Ebene angesiedelte\, auf der WAS-Ebene schwirrende\, durch den Konflikt begründete\, unabhängig von jedweder Auseinandersetzung tieferliegende\, durch Resonanz aufkommende und sich verstärkende\, langsam sichtbar werdende | … und viele weitere Interessen und Bedürfnisse \nDie verborgenen Schätze der Gefühle: Gut\, wenn sie sichtbar werden | Reflexion der eigenen Gefühlswelt | Quelle der Veränderung | Auslöser von Gefühlen | Umgang mit Stress-Situationen | „Nun lass uns mal sachlich bleiben“ und der Umgang mit derartigen emotionalen Ausbrüchen | Die Überwindung des Schweigens | … \nDas Seminar basiert auf einem Wechselspiel von theoretischen Inputs und Demonstra­tio­nen im Plenum (um Anhaltspunkte für die eigene Reflexion zu schaffen)\, praxisorien­tierten Rollenspielen und Übungen in Kleingruppen (um Erlerntes auszuprobieren und zu verfeinern) sowie Reflexionen (um den Transfer in das eigene Handeln zu unterstützen). Die Fokussierung auf Interaktivität und Praxisorientierung soll Euch anregen\, das Er­lernte direkt umzusetzen und den nötigen Transfer in den eigenen Berufsalltag zu erarbeiten. \nModul X wird wieder eine wunderbare Gelegenheit zum Kennenlernen\, Austauschen\, Diskutieren und Netzwerken sein\, um möglichst viele Erkenntnisperlen einzusammeln. \nTrainerteam:  Stefan Kessen | Mediator | Trainer\, MEDIATOR GmbH und Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \nHier gibt es weitere Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung. \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Vertiefungsseminar Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Manche der in Seminaren und Lehrgängen erworbenen mediativen und kommunikativen Kompetenzen geraten im dichten (Arbeits-)Alltag in Vergessenheit oder werden durch alltägliche Routinen überlagert. \nZentrales Ziel dieser Fortbildung ist es\, dass die Teilnehmenden ihre bereits erworbenen kommunikativen und mediativen Kompetenzen vertiefen und weiter ausbauen werden\, um sie gewinnbringend und erfolgreich in Mediationen und zahlreichen Situationen im Arbeitsalltag einsetzen zu können. \nDie Fortbildung richtet sich an alle diejenigen\, die den Transfer mediativer und kommunikativer Fähigkeiten in ihren Arbeitsalltag weiter intensivieren\, neue Erkenntnisse gewinnen und die eigenen Handlungsoptionen erweitern möchten. \nWir werden die Schatzkiste Mediation erneut öffnen und jene Kommunikations- und Kreativitätstechniken intensiv vertiefen\, die sowohl für die erfolgreiche Arbeit als Mediator*in als auch in vielfältigen alltäglichen Gesprächssituationen hilfreich und gewinnbringend sind. \nDas Thema im dieses Jahr wird sein: \nInspirationen und Impulse aus der Mediation für den beruflichen Alltag – Transfer mediativer und kommunikativer Kompetenzen \nTrainerteam: Stefan Kessen | Trainer| Ausbilder | Mediator\, MEDIATOR GmbH und Andrea Rawanschad | Rechtsanwältin | Mediatorin\, kanzlei waagerecht \nDie Anmeldung erfolgt per Mail an andrea@rawanschad.de. Wir freuen uns auf euch![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nEinsatzmöglichkeiten mediativer Kompetenzen im Berufsalltag: \n\nBesonderheiten von Konflikten im Bereich Architektur\, Bauwesen und Projektmanagement: Akteure\, typische Konfliktkonstellationen\, Konfliktdynamiken\, Rahmenbedingungen\nErweiterung der Handlungsoptionen bei konfliktreichen Situationen im beruflichen Umfeld der Teilnehmenden durch eine mediative Herangehensweise\nGestalten der Zusammenarbeit: Das WIE vor dem WAS\nMediative Kompetenzen im Projektmanagement: Kommunikation im Team | Feedback und Feedbackprozesse\nNutzung von KI: Möglichkeiten und Grenzen\nPräzise Interessenklärung: Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen und vielfältigen Interessenebenen\nVerhandlungstechniken und -kompetenzen sowie Reflexion des eigenen Verhandlungsstils\nInteressenorientiertes Verhandeln: Bausteine einer konstruktiven und kooperativen Verhandlungsführung.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Gewaltfreie Kommunikation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das Seminar auf einen Blick \nHerausfordernde Gesprächssituationen können jederzeit im Rahmen von Meetings\, Moderationen\, Projektpräsentationen\, Planungswerkstätten\, Mediationen\, Projektbesprechungen\, Mitarbeiter:innengesprächen\, Kunden:innengesprächen etc. auf- und eintreten. \nDieses Seminar bewirkt einerseits eine Sensibilisierung der eigenen Wahrnehmung von Kommunikation in derartigen Situationen\, um zum Beispiel die Ursachen für Missverständnisse oder tatsächliche Konflikte erkennen zu können. Andererseits wird der Ansatz der „Gewaltfreien Kommunikation“ nach Marshall B. Rosenberg vorgestellt und trainiert\, um die direkte Umsetzung eines effizienten Instruments zur Beherrschung uns jeweils als herausfordernd erscheinender Gesprächssituationen zu ermöglichen. \nDas Seminar ermöglicht durch kurze Theorie-Inputs sowie umfangreiches gemeinsames Üben und Reflektieren eine individuelle\, effektive und nachhaltige Lernerfahrung\, die direkt in die Praxis umsetzbar ist. \nZielsetzung \nDas Seminar sensibilisiert für die Wahrnehmung und die Ursachen von Missverständnissen und Konflikten in herausfordernden Gesprächssituationen und bietet eine praktische Methode\, diese besser zu bewältigen. \nDie Teilnehmenden lernen die Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg kennen und trainieren sie durch theoretische Inputs und viele Übungen\, um die Methode direkt in den Berufsalltag integrieren zu können. \nSie entwickeln Fähigkeiten zur Selbstempathie gegenüber sich selbst sowie Empathie gegenüber ihren Gesprächspartner:innen. Weiterhin lernen sie den Umgang mit Ablehnungen „Nein“) und erlebten Verärgerungen durch wertschätzende Kommunikationsweisen. Dadurch bauen sie ihre Fähigkeit aus\, Konflikte gewaltfrei zu lösen und eine respektvolle\, empathische Gesprächskultur zu fördern. Zusätzlich unterstützt dies die eigene soziale Kompetenz und ihre Kommunikationsfähigkeit im Berufsalltag mit Kunden\, Kolleg:innen\, Mitarbeiter:innen und anderen Gesprächspartner:innen. \nInsgesamt befähigt das Seminar die Teilnehmenden\, viele als herausfordernd wahrgenommene Kommunikationssituationen im Beruf und auch im privaten Alltag konstruktiv und empathisch zu meistern sowie Missverständnisse und Spannungen deutlich zu reduzieren. Es fördert eine harmonischere und effektivere Zusammenarbeit durch den Einsatz bewährter Kommunikationsmethoden. \nZielgruppe \nDas Seminar ist für alle Personen geeignet\, die im Berufsalltag mit herausfordernden Gesprächssituationen konfrontiert sind\, und die an einer praxisorientierten Weiterentwicklung ihrer sozialen und kommunikativen Kompetenzen interessiert sind. \nInhalte \n\nKomponenten und Teile der Gewaltfreien Kommunikation\nAufspüren von Blockaden des Einfühlungsvermögens durch Kommuniktion\nSelbstempathie und Empathie nach außen\nUmgang mit einem „Nein“\nUmgang mit Ärger\nEmpathie\, Wertschätzung und Anerkennung ausdrücken\nReflexion der Erfahrungen der Teilnehmenden\n\nMethodik \nDer methodische Schwerpunkt des Seminars liegt auf erfahrungsorientiertem\nLernen\, d.h. Wechsel von Theorie-Inputs\, Rollenspielen\, Übungen und Reflexionen. \nTrainer: Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \n  \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in (DAA)
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Worum geht es im Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in der DAA?\nSie erarbeiten sich Tools für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und\nzwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in weiteren Gestaltungsund\nBeratungsprozessen. Zudem lernen Sie vielfältige Besonderheiten der Mediation im\nWirtschaftskontext kennen. \nAn wen richtet sich das Seminar?\nAusgebildete Mediatorinnen und Mediatoren sowie an Wirtschaftsmediation Interessierte\, die ihre\nmediativen Fähigkeiten und Fertigkeiten im wirtschaftlichen Kontext vertiefen und erweitern\nmöchten. \nWas sind die Schwerpunkte?\n• Besonderheiten einer innerbetrieblichen Mediation: Komplexität der Vorbereitungsphase\, Umgang mit Hierarchien und Machtgefällen\, systemische und politische Kontexte\, u. v. m.\n• Besonderheiten einer b2b-Mediation: Bedeutung der WIE-Ebene; Einbeziehen von Anwält*innen\, Gutachter*innen und weiterer Expert*innen; Rolle und Mandat der Vertreter*innen von Unternehmen in den Verhandlungen u. v. m.\n• Mediative Prozessgestaltung: Design\, Auftragsklärung\, Abläufe\, Projektmanagement\n• Mediation in Konfliktmanagementsystemen und Unternehmenskulturen\n• Arbeit mit größeren Gruppen: Gestaltungsprozesse und Handwerkszeug\n• Transfer mediativer Kompetenzen: mediative Beratung\, interessenorientiertes Verhandeln\, Gestalten von Zusammenarbeiten und Veränderungsprozessen\n• Rolle und Haltung von Mediatorinnen und Mediatoren in Wirtschaftskontexten \nZusätzlich zur Teilnahmebescheinigung kann ausgebildeten Mediator*innen ein Zertifikat „WirtschaftsMediator*in (DAA)“ ausgestellt werden\, wenn zwei Fälle der Wirtschaftsmediation\ndokumentiert werden. \nTrainer:\nStefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Arbeitsrechtliche Beendigungsvereinbarungen souverän und interessenorientiert verhandeln
DESCRIPTION:An wen richtet sich das Seminar? \n\nDas Seminar der DAA richtet sich an Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen\, insbesondere Fachanwälte und Fachanwältinnen für Arbeitsrecht\, sowie an Mitarbeitende in privaten und kommunalen Rechts- und Personalabteilungen. \n\n\n\nWorum geht es? \n\nAls Arbeitsrechtler bzw. Arbeitsrechtlerin gehört die Gestaltung und Verhandlung von Beendigungsvereinbarungen zu Ihrem beruflichen Alltag. Absprachen zu Abfindung\, Zeugnis und Freistellung erregen dabei nicht selten die Gemüter. Es gilt\, die Anliegen der Beteiligten wirklich zu verstehen und einen konstruktiven Verhandlungsprozess zu initiieren\, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Das Seminar vermittelt effiziente kooperative Methoden für typische Verhandlungssituationen bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen. \nBitte beachten Sie: Die Arbeitsweise im Seminar zeichnet sich durch einen hohen Grad an Interaktivität aus. Inhaltliche Inputs wechseln sich ab mit aktiven Übungen\, Diskussionen und Reflexionen – sowohl in Kleingruppen (BreakOut-Sessions) als auch im Plenum. Daher bitten wir Sie um Ihre Teilnahme mit Kamera\, Mikrofon und Offenheit zum kollegialen Austausch. \n\n\n\nWas sind die Schwerpunkte? \n\n\nVom distributiven über das integrative zum interessenorientierten Verhandeln am Beispiel von typischen Verhandlungssituationen bei der Beendigung des Arbeitsverhältnisses\nBesonderheiten beim Verhandeln in anwaltlicher Vertretung\nKonstruktiver Umgang mit (hoch-)emotionalen Situationen\nVermeidung von unnötigen Barrieren und Fallen in der Verhandlung (Risikoeinschätzungen\, Ankerpunkte\, versunkene Kosten\, Vorurteile und Wahrnehmungsunterschiede)\nVerfahrensberatung: außergerichtliche Streitbeilegungsmöglichkeiten\n\nTrainerteam: \nAndrea Rawanschad | Kanzlei waagerecht | Rechtsanwältin und Mediatorin | kanzlei waagerecht\nStefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in (DAA)
DESCRIPTION:Worum geht es im Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in der DeutschenAnwaltAkademie?\nSie erarbeiten sich Tools für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und zwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in weiteren Gestaltungs-und Beratungsprozessen. Zudem lernen Sie vielfältige Besonderheiten der Mediation im Wirtschaftskontext kennen. \nAn wen richtet sich das Seminar Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\nAusgebildete Mediatorinnen und Mediatoren sowie an Wirtschaftsmediation Interessierte\, die ihre mediativen Fähigkeiten und Fertigkeiten im wirtschaftlichen Kontext vertiefen und erweitern\nmöchten. \nWas sind die Schwerpunkte des Seminars Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\n• Besonderheiten einer innerbetrieblichen Mediation: Komplexität der Vorbereitungsphase\, Umgang mit Hierarchien und Machtgefällen\, systemische und politische Kontexte\, u. v. m.\n• Besonderheiten einer b2b-Mediation: Bedeutung der WIE-Ebene; Einbeziehen von Anwält*innen\, Gutachter*innen und weiterer Expert*innen; Rolle und Mandat der Vertreter*innen von Unternehmen in den Verhandlungen u. v. m.\n• Mediative Prozessgestaltung: Design\, Auftragsklärung\, Abläufe\, Projektmanagement\n• Mediation in Konfliktmanagementsystemen und Unternehmenskulturen\n• Arbeit mit größeren Gruppen: Gestaltungsprozesse und Handwerkszeug\n• Transfer mediativer Kompetenzen: mediative Beratung\, interessenorientiertes Verhandeln\, Gestalten von Zusammenarbeiten und Veränderungsprozessen\n• Rolle und Haltung von Mediatorinnen und Mediatoren in Wirtschaftskontexten \nZusätzlich zur Teilnahmebescheinigung kann ausgebildeten Mediator*innen ein Zertifikat „WirtschaftsMediator*in (DAA)“ ausgestellt werden\, wenn zwei Fälle der Wirtschaftsmediation\ndokumentiert werden. \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nMediative Rolle und Haltung: \n\nKlärung und Reflexion der professionellen Rolle und Haltung von Mediator*innen\nPotenziale und Herausforderungen einer mediativen Haltung\nKonflikt- und Kommunikationsmuster: Transaktionsanalyse\nArgumentieren: eigene Argumente sichtbar werden lassen und überzeugend vermitteln\nDer gemeinsame Verständigungsraum\nDas innere Ich: Selbst-Empathie und Kommunikation nach außen\nVisualisierung und systemische Darstellungen\nOnline-Kompetenz: Mediationseinheiten in Online-Formaten\nReflexion der Netzwerkgruppenarbeit.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder in Unternehmen weiterer freier Berufsgruppen oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Prozessgestaltung und Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt der Persönlichkeit der Führenden und das Hineinfinden in und Ausfüllen vieler unterschiedlicher Rollen eine ebenso große Bedeutung zu wie der Aufbau und die Stärkung von wichtigen Führungskompetenzen und -tools\, um in ihren jeweiligen Teams noch mehr bewegen zu können. \nDie 6 Tage unserer Seminarreihe mit Stefan Kessen gliedern sich auf folgende inhaltliche Schwerpunkte: \nFührung und Persönlichkeit | Führungskompetenzen | Führung und Zusammenarbeit \n…und das alles an einem wunderbar atmosphärischen Seminarort\, dem Hörger Biohotel Tafernwirtschaft in Kranzberg. \nTermine und Seminarzeiten: \nModul 1 | Mo-Mi\, 26.-28. Oktober 2026 \nModul 2 | Mo-Mi\, 23.-25. November 2026 \nMo 10-18 Uhr\, Di 9-17 Uhr\, Mi 9-16 Uhr \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf Sie![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in (DAA)
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Worum geht es im Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in der DAA?\nSie erarbeiten sich Tools für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und zwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in weiteren Gestaltungs-und Beratungsprozessen. Zudem lernen Sie vielfältige Besonderheiten der Mediation im Wirtschaftskontext kennen. \nAn wen richtet sich das Seminar Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\nAusgebildete Mediatorinnen und Mediatoren sowie an Wirtschaftsmediation Interessierte\, die ihre mediativen Fähigkeiten und Fertigkeiten im wirtschaftlichen Kontext vertiefen und erweitern\nmöchten. \nWas sind die Schwerpunkte des Seminars Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\n• Besonderheiten einer innerbetrieblichen Mediation: Komplexität der Vorbereitungsphase\, Umgang mit Hierarchien und Machtgefällen\, systemische und politische Kontexte\, u. v. m.\n• Besonderheiten einer b2b-Mediation: Bedeutung der WIE-Ebene; Einbeziehen von Anwält*innen\, Gutachter*innen und weiterer Expert*innen; Rolle und Mandat der Vertreter*innen von Unternehmen in den Verhandlungen u. v. m.\n• Mediative Prozessgestaltung: Design\, Auftragsklärung\, Abläufe\, Projektmanagement\n• Mediation in Konfliktmanagementsystemen und Unternehmenskulturen\n• Arbeit mit größeren Gruppen: Gestaltungsprozesse und Handwerkszeug\n• Transfer mediativer Kompetenzen: mediative Beratung\, interessenorientiertes Verhandeln\, Gestalten von Zusammenarbeiten und Veränderungsprozessen\n• Rolle und Haltung von Mediatorinnen und Mediatoren in Wirtschaftskontexten \nZusätzlich zur Teilnahmebescheinigung kann ausgebildeten Mediator*innen ein Zertifikat „WirtschaftsMediator*in (DAA)“ ausgestellt werden\, wenn zwei Fälle der Wirtschaftsmediation\ndokumentiert werden. \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Moderation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das Seminar auf einen Blick \nViele kennen es: Meetings ziehen sich in die Länge\, Diskussionen drehen sich im Kreis\, Ergebnisse bleiben aus und Teilnehmende schalten zunehmend ab. Das frustriert und kostet wertvolle Zeit und Energie. \nDass dies nicht so sein/bleiben muss\, wird in diesem Intensivseminar vermittelt\, um Meetings nicht nur zu gestalten\, sondern auch gekonnt zu leiten. Im Fokus steht die Verbesserung der Fähigkeiten der Teilnehmenden im Verstehen und Verstanden-werden und somit die Fähigkeit\, wie Meetings zu einem Erfolgserlebnis gemacht werden. Vermittelt werden die zentralen Kernkompetenzen für die Leitung und Moderation von Meetings\, die Stärkung der Rolle als Moderator:in sowie wertvolle Moderations-Tools und Tipps für die optimale Struktur und den reibungslosen Ablauf von Meetings. \nZielsetzung \nZiel des Seminars ist es\, die Teilnehmenden in ihrer Rolle als Moderator:in zu stärken und ihnen Sicherheit für die Leitung von Gruppenprozessen zu geben. Sie lernen\, wie sie Gesprächsverläufe bewusst steuern\, Kooperation fördern und Ergebnisse sichtbar machen können. Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Meetings gezielt vorbereiten\, strukturieren und zu einem erfolgreichen\, positiv erlebten Prozess machen. \nZielgruppe \nDas Seminar richtet sich an an alle\, die Meetings konstruktiv\, klar und wirksam gestalten möchten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. \nInhalte \n\nDas ideale Meeting als Ziel\nAufgaben bei der Leitung/Moderation von Meetings\nKriterien für ein gut geleitetes/moderiertes Meeting\nInteressen und Bedürfnisse auf Verfahrens- und Inhaltsebene\nZentrale Bausteine einer auf Kooperation ausgerichteten Kommunikation\nKernkompetenzen für die Rolle als Moderator:in\nUmgang mit der Doppelrolle als Moderator:in\nDie Phasen eines konstruktiven Kommunikationsprozesses\nZusammenfassen als zentrale Moderationskompetenz\nLoopen als Kommunikationstechnik\nCommitment unterstützen\n\nMethodik \nPraxis- und ressourcenorientiertes methodisches Vorgehen mit Wechsel von Theorie-Inputs\, Rollenspielen\, Übungen und Reflexionen. \nTrainer: Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \n  \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Die Potenziale des inneren Teams
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Der Blick auf sich selbst: Das Webinar\, des Otto Schmidt-Verlages\, bietet eine spannende Möglichkeit\, sich mit dem eigenen inneren Team auseinander zu setzen. Die interessenorientierte Analyse der inneren Stimmen ermöglicht es\, die eigenen Interessen und Bedürfnisse zu erkennen und für sich herauszuarbeiten\, was einem wirklich wichtig ist. Darüber hinaus erfahren die Teilnehmenden\, wie sich aus einer Vielzahl von Stimmen Teams bilden können\, welche die eigene Person klarer und resilienter werden lässt. Schließlich zeigt das Webinar auf\, welche Potenziale die Auseinandersetzung mit dem inneren Team besitzt\, um sich optimal auf anstehende herausfordernde Gesprächssituationen vorzubereiten. \n\nThemen \n\n\nInnere Konflikte erkennen: Warum wir oft keine zweite Person für einen Konflikt brauchen\nInnere Stimmen erkennen: Wie unterschiedliche Perspektiven in herausfordernden Situationen sichtbar werden\nVom Stimmengewirr zum Team: Zusammenarbeit statt Verdrängung\nGesprächsvorbereitung mit dem Inneren Team: Rollen klären\, Haltung finden\, Sicherheit gewinnen\n\n\n\n\nProgramm \n\n\nInnere Teammitglieder identifizieren – anhand konkreter Beispiele aus dem Kreis der Teilnehmenden\nLaute und leise Innere Teammitglieder erkennen und benennen\nReflexion: Wer bekommt das Mikro – und wer sollte besser im Hintergrund bleiben?\nMediative Selbstklärung: Interessen und Bedürfnisse herausarbeiten\nUmgang mit lauten Stimmen\, die Muster verstärken oder unreflektierte Reaktionen triggern\nVorbereitung auf herausfordernde Gespräche: Die eigene innere Mannschaft gezielt aufstellen\n\n\n\nReferent: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Führung | Seminarreihe
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder in Unternehmen weiterer freier Berufsgruppen oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Prozessgestaltung und Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt der Persönlichkeit der Führenden und das Hineinfinden in und Ausfüllen vieler unterschiedlicher Rollen eine ebenso große Bedeutung zu wie der Aufbau und die Stärkung von wichtigen Führungskompetenzen und -tools\, um in ihren jeweiligen Teams noch mehr bewegen zu können. \nDie 6 Tage unserer Seminarreihe mit Stefan Kessen gliedern sich auf folgende inhaltliche Schwerpunkte: \nFührung und Persönlichkeit | Führungskompetenzen | Führung und Zusammenarbeit \n…und das alles an einem wunderbar atmosphärischen Seminarort\, dem Hörger Biohotel Tafernwirtschaft in Kranzberg. \nTermine und Seminarzeiten: \nModul 1 | Mo-Mi\, 26.-28. Oktober 2026 \nModul 2 | Mo-Mi\, 23.-25. November 2026 \nMo 10-18 Uhr\, Di 9-17 Uhr\, Mi 9-16 Uhr \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf Sie![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Die Kraft der Visualisierung
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das Seminar auf einen Blick \nDie Visualisierung von Inhalten auf Flipcharts und Pinnwänden ist sowohl in der Mediation\, in der Moderation als auch in Workshops ein entscheidender Bestandteil der Vermittlung und Dokumentation von Inhalten und Ergebnissen. \nOft stehen viele Aspekte im Raum mit unterschiedlichsten Wahrnehmungen und Verständnis – jede:r macht sich im Kopf ein eigenes Bild. \nHier hilft Visualisierung ungemein: Sie schafft Ordnung\, Übersicht und Klarheit und unterstützt dabei\, einen gemeinsamen Blick auf Themen\, Prozesse und Ergebnisse zu entwickeln. \nWer jetzt denkt: „Klingt super\, aber mit meinen Mal- und Zeichenkünsten ist es nicht weit her.“\, wird in diesem Seminar entdecken\, wie leicht es mit ein paar Grundkenntnissen gelingt\, wirkungsvolle und professionell anmutende Visualisierungen zu gestalten. \nMit einem Stift umgehen zu können bedeutet noch viel mehr: unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen\, zentrale Aspekte zu betonen\, Zwischenergebnisse festzuhalten\, gemeinsame Verständnisse zu schaffen\, Entlastung durch Dokumentation zu erzielen\, die Aufmerksamkeit zu fokussieren und durch Bilder sowie Symbole Dinge zu verdeutlichen\, für die es sonst vieler Worte bedurft hätte – und vieles mehr. \nZielsetzung \nDas Seminar vermittelt grundlegende und praktische Techniken zur Gestaltung professioneller Visualisierungen. Die Teilnehmenden lernen\, Inhalte verständlich\, übersichtlich und ansprechend auf Flipchart und Pinnwand darzustellen. \nNach dem Seminar können die Teilnehmenden Visualisierungen gezielt zur Strukturierung\, zur Dokumentation sowie zur Unterstützung von Mediations-\, Moderations\,- und Workshop-Dialog- und Lernprozessen einsetzen. \nZielgruppe \nDas Seminar ist für alle Personen geeignet: Mediator:innen\, Moderator:innen\, Leiter:innen von Workshops und alle Personen\, die Interesse und Spaß an einer ansprechenden Gestaltung von Visualisierungen haben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. \nInhalte \n\nEffiziente Moderationsstifthaltung und die Gestaltung lesbarer\, wirkungsvoller Schriftbilder\nZeichnen von Linien und Grundformen\nAnwendung von Container- und Überlappungstechniken\nEinsatz von Figuren und Piktogrammen zur Verdeutlichung von Inhalten\nPraktische Tipps für Layout\, Bildsprache und Struktur\n\nMethodik \nDer Schwerpunkt des Seminars liegt auf der praktischen Anwendung. Schritt für Schritt werden Visualisierungsbausteine live demonstriert und von den Teilnehmenden direkt ausprobiert. Durch Übungen und individuelle Betreuung entsteht ein lebendiger Lernprozess – ganz nach dem Prinzip „Learning by Doing“. \nTrainer: Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \n  \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nMediation mit vielen Beteiligten & in komplexen Strukturen (1): \n\nAuftragsklärung: Erstgespräch mit äußerer*m Auftraggeber*in | Angebotserstellung\nUmfangreiche Vorbereitungsphase: Individuelle Vorbereitungsgespräche | Einstieg in die erste Sitzung | Arbeitsbündnis\nDesign einer komplexen Mediation\nZusammenBauen: vom Gegeneinander zum Miteinander\nGestalten der Zusammenarbeit: Kick Off zum WIE\nBesonderheiten bei der Arbeit mit großen Gruppen\nFallbeispiele aus der Praxis: Inputs und Reflexion.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nMediation mit vielen Beteiligten & in komplexen Strukturen (2): \n\nInteressenklärung mit vielen Beteiligten\nCo-Mediation: Zusammenarbeit in der Mediation\nGruppendynamik\nDelegiertenproblematik: Interessenvertretungen in der Mediation\nEinbindung von Expert*innen und Gutachten in die Mediation\nRolle von Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten in der Mediation\nFallbeispiele aus der Praxis: Inputs und Reflexion\nReflexion der Netzwerkgruppenarbeit.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nTransfer in die Praxis: \n\nRolle\, Haltung\, Stil und Selbstverständnis als zukünftige*r Mediator*in\nEinstieg in die Praxis: Marketing und Netzwerke\nMediative Beratung: Transfer mediativer Kompetenzen\nSelbstreflexion und persönliche Perspektiven\nReflexion der Ausbildung und der Blick nach vorne\nFeedback und Abschlusszeremonie.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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