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SUMMARY:Lehrgang Mediation
DESCRIPTION:Das Mediationsverfahren: Ablauf und Rahmenbedingungen \n\nDer strukturierte Ablauf: Phasen eines Mediationsverfahrens:\n(1) Vorbereitung und Mediationsvertrag\,\n(2) Themensammlung\,\n(3) Interessenklärung\,\n(4) Kreative Ideensuche\,\n(5) Bewertung und Auswahl von Optionen\,\n(6) Mediationsvereinbarung und Umsetzung\nUmgang mit Emotionen\nKreativitätstechniken\nTechniken zur Bewertung von Lösungsoptionen\nRolle des Rechts in der Mediation\nRollen von Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten in der Mediation\n\nReferierende: Andrea Rawanschad | Rechtsanwältin | Mediatorin | kanzlei waagerecht
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SUMMARY:Compétences médiatives (CMCC) | Mediative Kompetenzen
DESCRIPTION:Die Grundausbildung Mediation am Centre de Médiation Civile et Commerciale besteht aus 11 eigenständigen und kumulativen Modulen. Je nach individueller Zielsetzung sowie Anzahl und Art der gewählten Module zielt sie darauf ab \n\ndie Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten zu erweitern; und oder\ndie Werkzeuge und Tools von Mediator*innen kennenzulernen\, um sie in der Praxis anzuwenden; und oder\nsich erste Grundfertigkeiten anzueignen\, um den Beruf des Mediators/der Mediatorin auszuüben.\n\nDiese Module werden in deutsch abgehalten und bei Bedarf in französisch und luxemburgisch konsekutiv übersetzt. \nDas 10. Modul konzentriert sich auf die Settings in der Mediation: \n\nCo-Mediation\, Einzelmediation\, Mehrparteienmediation\, Gruppenmediation\, Einzelgespräche\nGestaltung von Vorgesprächen\nPraxisberichte von Mediator*innen\nVertiefung Phasenmodell\n\nWeitere Informationen finden Sie hier.
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SUMMARY:Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in (DAA)
DESCRIPTION:Worum geht es im Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in der DeutschenAnwaltAkademie?\nSie erarbeiten sich Tools für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und zwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in weiteren Gestaltungs-und Beratungsprozessen. Zudem lernen Sie vielfältige Besonderheiten der Mediation im Wirtschaftskontext kennen. \nAn wen richtet sich das Seminar Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\nAusgebildete Mediatorinnen und Mediatoren sowie an Wirtschaftsmediation Interessierte\, die ihre mediativen Fähigkeiten und Fertigkeiten im wirtschaftlichen Kontext vertiefen und erweitern\nmöchten. \nWas sind die Schwerpunkte des Seminars Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\n• Besonderheiten einer innerbetrieblichen Mediation: Komplexität der Vorbereitungsphase\, Umgang mit Hierarchien und Machtgefällen\, systemische und politische Kontexte\, u. v. m.\n• Besonderheiten einer b2b-Mediation: Bedeutung der WIE-Ebene; Einbeziehen von Anwält*innen\, Gutachter*innen und weiterer Expert*innen; Rolle und Mandat der Vertreter*innen von Unternehmen in den Verhandlungen u. v. m.\n• Mediative Prozessgestaltung: Design\, Auftragsklärung\, Abläufe\, Projektmanagement\n• Mediation in Konfliktmanagementsystemen und Unternehmenskulturen\n• Arbeit mit größeren Gruppen: Gestaltungsprozesse und Handwerkszeug\n• Transfer mediativer Kompetenzen: mediative Beratung\, interessenorientiertes Verhandeln\, Gestalten von Zusammenarbeiten und Veränderungsprozessen\n• Rolle und Haltung von Mediatorinnen und Mediatoren in Wirtschaftskontexten \nZusätzlich zur Teilnahmebescheinigung kann ausgebildeten Mediator*innen ein Zertifikat „WirtschaftsMediator*in (DAA)“ ausgestellt werden\, wenn zwei Fälle der Wirtschaftsmediation\ndokumentiert werden. \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Kommunikative Kompetenz
DESCRIPTION:Die Seminarreihe Kommunikative Kompetenz – organisiert durch die Architektenkammer Berlin –  ist vor allem für Fach- und Führungskräfte im Planungs- und Baubereich geeignet\, die an einer praxisorientierten Weiterentwicklung ihrer kommunikativen und insbesondere ihrer Verhandlungskompetenzen interessiert sind. \nDie Fortbildung ist für folgende Fachrichtungen geeignet: \n\nArchitektur\nLandschaftsarchitektur\nStadtplanung\nInnenarchitektur\n\nArchitektinnen und Architekten geraten in ihrem beruflichen Alltag täglich in eine Vielzahl von Verhandlungssituationen: z.B. mit Kunden\, Auftraggebern\, Vertreter/innen anderer Firmen oder Geschäftspartnern\, und ebenso mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten. Prallen in Verhandlungen sehr starre Positionen aufeinander\, sind die sichtbaren Lösungsräume oft sehr schmal bis gar nicht mehr zu erkennen und die Erreichung der eigenen Ziele wird immer schwieriger. Die Teilnehmenden lernen in diesem Seminar\, wie sie in Verhandlungen ihre Anliegen erfolgreich vertreten können und wie ein interessenorientiertes Verhandeln es ihnen ermöglicht zu dem vorzudringen\, was den jeweiligen Beteiligten wirklich wichtig ist. Sie gewinnen mehr Sicherheit auch im Umgang mit herausfordernden Verhandlungspartnern\, mit Stolpersteinen\, Fallen und Verhandlungstricks. Sie erlernen und vertiefen Methoden\, Haltungen und Techniken für eine konstruktive und kooperative Verhandlungsführung\, um damit den Raum zu öffnen für Einigungen\, die für alle Seiten akzeptabel\, sachgerecht und zukunftsfähig sind. \nInhalte: \n\nPotentiale professionellen Verhandelns: vom distrubutiven über das integrative zum interessenorientierten Verhandeln\nOptimale Vorbereitung von Verhandlungen\nZentrale Aspekte und Elemente eines interessenorientierten Verhandelns\nUmgang mit herausfordernden Verhandlungssituationen\, Blockaden\, Fallen\, Tricks sowie überraschenden Verhandlungswendungen und Dynamiken\nReflexion des eigenen Verhandlungsstils\n\nNach Abschluss des Seminars haben die Teilnehmenden ihre Verhandlungs-kompetenzen ausgebaut und gestärkt\, sie können erfolgreich für ihre Interessen eintreten\, und sie haben eine größere Sicherheit gewonnen\, um mit herausfordernden Verhandlungssituationen gut umgehen zu können. \nTrainer:  Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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LOCATION:Architektenkammer Berlin\, Alte Jakobstraße 149\, Berlin\, 10969\, Deutschland
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SUMMARY:Fortbildung Mediation: Modul 9
DESCRIPTION:Die Fortbildung Mediation: Modul 9 ist zum einen der Auffrischung und Vertiefung sowie der Reflexion der praktischen Mediationsmethodik gewidmet. Zum anderen soll die Einsatzfähigkeit der mediativen Fähigkeiten in anderen Bereichen über die klassische Tätigkeit als allparteiliche*r\, außenstehende*r Vermittler*in hinaus weiter ausgebaut werden. Dafür werden die vielfältigen Übertragungsmöglichkeiten der mediativen Struktur\, Kommunikationsmethoden und Haltung auf andere Kontexte dargestellt und eingeübt. \nIn unserer Fortbildung Mediation: Modul 9 werden u.a. folgende Inhalte bearbeitet: \n\nLoopen\, loopen\, loopen und die Ebenen des Verstehens\nFragetechniken für Fortgeschrittene\nPräzise Interessenformulierung in konkreten Fallsituationen\nPraxisfall „Mediation Team EZ“: Entwicklung\, Analyse und Reflexion der\neigenen Rolle\, von konkreten Vorgehensweisen und Handlungsoptionen in einzelnen Stationen einer Mediation\nUmgang mit herausfordernden Gesprächssituationen\nGestalten der Zusammenarbeit: Herangehensweisen\, Umsetzungen und\nBeispiele\nReflexion und Austausch: Mediatives Arbeiten im Architektenalltag: Rolle\, Methoden\, Tools\nTransfer mediativer Kompetenzen in den Praxisalltag\n…\n\nDie jeweils konkrete inhaltliche Schwerpunktsetzung wird selbstverständlich ausgerichtet an Euren Interessen\, Erlebnissen und Anliegen! \nWeitere Informationen findest du hier. \nDu möchtest dabei sein? Dann schreibe uns: info@mediatorgmbh.de
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SUMMARY:Lehrgang Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich
DESCRIPTION:Lehrgang Mediation \nOnline-Tools können die Mediator:innen bei ihrer mediativen Arbeit  im digitalen Raum unterstützen. In dem Lehrgang Mediation der DeutschenAnwaltAkademie geht es darum\, einige kennen und nutzen zu lernen. \n\nEinfaches Darstellen der Ergebnisse der einzelnen Schritte der Mediation: Kennenlernen und Erproben der digitalen Pinnwand Padlet\nVorbereiten einer Vorlage in Padlet für die Mediation\, was muss ich als Mediator:in beachten?\nMöglichkeiten des online Whiteboards MIRO kennenlernen und erste Schritte zum Umgang damit.\nReflexion: Wie viel virtuelle Technik hilft dem Mediator: der Mediatorin? Was ist wichtig für die Teilnehmenden der Mediation beim Einsatz von Boards und Pinnwänden?\n\nTrainerin: Claudia Schelp | Mediatorin | Trainerin | Dipl.-Ingenieurin | Architektin | Schelp Mediation
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SUMMARY:Führung 4.0: Zum Mitdenken anregen | Teil II
DESCRIPTION:In diesem Webinar „Skalierungsfragen als wertvolles Tool“\, welches vom Otto-Schmidt-Verlag organisiert wird\, erhalten die Teilnehmenden einen vertieften Einblick in die vielseitigen Einsatzmöglichkeiten von Skalierungsragen. Sie lernen\, wie sie diese Technik nutzen können\, um Bedürfnisse\, Ressourcen und Ziele innerhalb ihres Teams sichtbar zu machen und Veränderungsprozesse wertschätzend zu begleiten. Durch praxisnahe Übungen und konkrete Anwendungsbeispiele gewinnen die Teilnehmenden das nötige Rüstzeug\, um Skalierungsfragen effektiv in ihrem Führungsalltag einzusetzen. \nDas Webinar richtet sich an Mediatoren\, Konfliktberater\, Rechtsanwälte\, Steuer-/Unternehmensberater\, Fach- und Führungskräfte aller Berufsgruppen\, Personalleiter\, Richter \nFolgende Schwerpunkte … \n\nentrale Schlüsselkompetenzen von Führungskräften\nPotenziale und Ziele eines modernen Führens von Mitarbeitenden\nWirksamkeit als Führungskraft ausbauen mittels Fragen\nBedeutung von Skalierungsfragen im Führungsalltag\nEinsatzmöglichkeiten von Skalierungsfragen\nFormulieren von Skalierungsfragen\nWeiterarbeit mit Skalierungsfragen\n\n… und Inhalte hält das Webinar bereit: \n\nZielklarheit im Führungskontext: Erfahren Sie\, wie bedeutend gezielte Fragen für Ihren Führungsalltag sind.\n„Auf einer Skala von 0 bis 10 …“: Nutzen Sie Zahlen\, um Brücken zu bauen. Entdecken Sie\, wie Sie über schwer zu beschreibende Themen sprechen\, Potenziale erkennen\, Handlungsansätze entwickeln und gemeinsam mit Ihrem Team wachsen können – und dabei Ihre Wirksamkeit als Führungskraft stärken.\nEinsatzmöglichkeiten und Potenziale von Skalierungsfragen: Lernen Sie\, wie Sie Skalenfragen in Team- und Mitarbeitendengesprächen sowie in Alltagssituationen präzise einsetzen können. Bereichern Sie Ihre Führungsarbeit\, regen Sie Ihre Mitarbeitenden zum Mitdenken an\, stärken Sie deren Eigenwahrnehmung und fördern Sie die Entdeckung der eigenen Gestaltungskraft.\nPraxisnahe Übungen: Erproben Sie konkrete Formulierungen und erleben Sie die Wirksamkeit von Skalierungsfragen anhand realer Praxisbeispiele.\nPerspektivenvielfalt entdecken: Erkennen Sie als Führungskraft unterschiedliche Sichtweisen und individuelle Bedarfe Ihrer Mitarbeitenden\, Ihres Teams und auch Ihre eigenen (Selbstführung).\nRessourcen sichtbar machen\, Zielklarheit schärfen: Nutzen Sie Skalierungsfragen\, um vorhandene Ressourcen und Interessen herauszuarbeiten. Schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis über Ziele und die Schritte zur Zielannäherung.\n\nReferentin: Beate Voskamp 
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SUMMARY:Lehrgang Mediation
DESCRIPTION:Auch und gerade bei der Durchführung der Online-Mediation ist Visualisierung eine wichtige Unterstützung für die Beteiligten. In diesem Baustein der Ausbildung lernen Sie\, wie die Visualisierung auch online (einfach) gelingen kann\, ohne aufwändige und teure zusätzliche Technik zu bemühen. \n  \nReferierende:Claudia Schelp | Mediatorin | Trainerin | Dipl.-Ingenieurin | Architektin |Schelp Mediation \n 
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SUMMARY:Honorare richtig | gut | erfolgreich verhandeln
DESCRIPTION:Wie verhandle ich mein Honorar richtig | gut | erfolgreich? \nAusgangspunkt im Online-Seminar Honorare richtig | gut | erfolgreich verhandeln ist die Entscheidung des EuGH vom 4. Juli 2019 zum Wegfall der Verbindlichkeit der Mindest- und Höchstsätze der HOAI und die Frage\, was dies für Honorarverhandlungen bedeutet. Veranstalter des Seminares ist die Architektenkammer Berlin. \nZentrale Leitgedanken für Architektur- und Planungsbüros sollten sein\, angemessene Honorare für qualitativ hochwertige Leistungen zu erhalten und dass diese Honorare auch konsequent und selbstbewusst eingefordert werden können\, sodass kein Preiswettbewerb nach unten stattfindet. \nDie Trainerinnen und Trainer geben in diesem Online-Seminar Honorare richtig | gut | erfolgreich verhandeln eine praxisnahe Übersicht über die rechtlichen Rahmenbedingungen\, erläutern anhand anschaulicher Beispiele aus der Praxis\, was bei Honorarverhandlungen besonders zu berücksichtigen und zu beachten ist und welche kommunikativen Kompetenzen hierfür sinnvoll und notwendig sind. Interaktivität und Praxisorientierung regen die Teilnehmenden an\, das Erlernte direkt umzusetzen und den nötigen Transfer in den eigenen Berufsalltag zu erarbeiten. Im Anschluss an das Seminar erhalten sie ein Handout der präsentierten Inhalte sowie ein Fotoprotokoll der erstellten Flipchart- und Pinnwandblätter. \nGegenstand der Inputs\, der Übungen und der Reflexionen wird es sein\, Honorarverhandlungen sicher zu führen: rechtlich und fachlich korrekt – praxisorientiert – kommunikativ klar und zielorientiert. \nEigene Kalkulation: Sicherheit gewinnen durch\n– Klarheit über die eigenen Honorarrahmenbedingungen\,\n– Klarheit über den Wert der eigenen Arbeit und die Frage\, wann diese Arbeit rentabel ist\,\n– Klarheit über die rechtlichen Rahmenbedingungen: Was hat sich geändert? Was bedeutet das (für mich)? Worauf muss ich mich einstellen? \nZentrale Verhandlungskompetenzen:\n– eigene Interessen gut vertreten können\n– sicher argumentieren können und erkennen\, was den Auftraggebenden (wirklich) wichtig ist \nReflexion: Honorare im Wettbewerb\nDas interdisziplinäre Team aus Trainerinnen und Trainern bildet die drei inhaltlichen Schwerpunkte ab\, die in diesem Themenfeld zusammenwirken: Frank Haake als Geschäftsführer der m³ Bauprojektmanagement GmbH – Part of Drees & Sommer SE\, Thomas Michalczyk als Rechtsanwalt mit den Schwerpunkten Bau- und Architektenrecht sowie Alternative Konfliktlösung (ADR)\, Stefan Kessen als Kommunikationsexperte\, Mediator und Konfliktmanager\, Beate Voskamp als Kommunikationsexpertin\, Mediatorin und Konfliktmanagerin. \nReferenten: Frank Haake\, m³ Bauprojektmanagement GmbH – Part of Drees & Sommer SE\, München; Thomas Michalczyk\, HFK Rechtsanwälte\, Berlin; Stefan Kessen MEDIATOR GmbH\, Berlin \n 
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SUMMARY:Lehrgang Mediation
DESCRIPTION:Mediation als kommunikative Aufgabe: Gesprächsführung und Kommunikationstechniken \nGrundlagen der Kommunikation | Grundhaltungen der mediativen Gesprächsführung | Verhandlungstechniken und -kompetenzen | Interessenorientierung als Kern der Mediation | Kommunikationstechniken in der Mediation: Loopen\, Kunst des Fragens u.v.m. | Visualisieren in der Mediation \nReferierende: \nClaudia Schelp | Mediatorin | Trainerin | Dipl.-Ingenieurin | Architektin | Schelp Mediation
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SUMMARY:Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in (DAA)
DESCRIPTION:Worum geht es im Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in der DeutschenAnwaltAkademie?\nSie erarbeiten sich Tools für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und zwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in weiteren Gestaltungs-und Beratungsprozessen. Zudem lernen Sie vielfältige Besonderheiten der Mediation im Wirtschaftskontext kennen. \nAn wen richtet sich das Seminar Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\nAusgebildete Mediatorinnen und Mediatoren sowie an Wirtschaftsmediation Interessierte\, die ihre mediativen Fähigkeiten und Fertigkeiten im wirtschaftlichen Kontext vertiefen und erweitern\nmöchten. \nWas sind die Schwerpunkte des Seminars Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\n• Besonderheiten einer innerbetrieblichen Mediation: Komplexität der Vorbereitungsphase\, Umgang mit Hierarchien und Machtgefällen\, systemische und politische Kontexte\, u. v. m.\n• Besonderheiten einer b2b-Mediation: Bedeutung der WIE-Ebene; Einbeziehen von Anwält*innen\, Gutachter*innen und weiterer Expert*innen; Rolle und Mandat der Vertreter*innen von Unternehmen in den Verhandlungen u. v. m.\n• Mediative Prozessgestaltung: Design\, Auftragsklärung\, Abläufe\, Projektmanagement\n• Mediation in Konfliktmanagementsystemen und Unternehmenskulturen\n• Arbeit mit größeren Gruppen: Gestaltungsprozesse und Handwerkszeug\n• Transfer mediativer Kompetenzen: mediative Beratung\, interessenorientiertes Verhandeln\, Gestalten von Zusammenarbeiten und Veränderungsprozessen\n• Rolle und Haltung von Mediatorinnen und Mediatoren in Wirtschaftskontexten \nZusätzlich zur Teilnahmebescheinigung kann ausgebildeten Mediator*innen ein Zertifikat „WirtschaftsMediator*in (DAA)“ ausgestellt werden\, wenn zwei Fälle der Wirtschaftsmediation\ndokumentiert werden. \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Lehrgang Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich
DESCRIPTION:Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich: \nDurch die wachsende Komplexität von Planungs- und Bauprozessen werden der konstruktive Umgang mit Konflikten und die zukunftsfähige Gestaltung von Zusammenarbeit immer wichtiger. Mediation ist dabei eine sehr effektive Methode: Die Beteiligten werden in ihrem gegenseitigen Verstehen und Verstandenwerden unterstützt und entwickeln durch die Herausarbeitung dessen\, was ihnen jeweils wichtig ist\, neue Handlungsspielräume und für alle akzeptable Regelungen. Mit der interessenorientierten Lösung eines Konflikts kann oft auch eine als sehr belastend empfundene Situation überwunden und eine persönliche Zufriedenheit zurückgewonnen werden. \nDer Lehrgang Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich der Bayerischen Architektenkammer umfasst 200 Trainingseinheiten à 45 Minuten. Dieser gliedert sich in acht Module\, die durch Arbeit in Netzwerkgruppen ergänzt werden. \nInhalte von Modul 5 | Rolle und Haltung des Konfliktvermittlers: \n\nKlärung und Reflexion der professionellen Rolle und Haltung von Konfliktvermittlern\nKlarheit über die jeweilige Vorgehensweise: Vergleich unterschiedlicher Verfahrensarten\n(Verhandlung\, Mediation\, Schlichtung\, Konfliktmoderation\, u.v.m.)\nAbgrenzung zu anderen Konfliktregelungsansätzen sowie Bezüge zum Recht\nKonflikt- und Kommunikationsmuster\nUmgang mit eigenen Gefühlen und Emotionen\nMethodische Vielfalt: Arbeit mit Bildern und Geschichten\, systemischen Fragen\, u.v.m.\nVisualisierung und systemische Darstellungen\nPräzise Interessenklärung: Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen und\nvielfältigen Interessenebenen\nSupervision: Reflexion konkreter Anliegen und Entwicklung neuer Handlungsoptionen.\n\nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Lehrgang Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich
DESCRIPTION:Lehrgang Mediation: \nAuch und gerade bei der Durchführung der Online-Mediation ist Visualisierung eine wichtige Unterstützung für die Beteiligten. In diesem Baustein des Lehrgangs Mediation – die von der Bayerischen Archtektenkammer organisisiert wird – lernen Sie\, wie die Visualisierung auch online (einfach) gelingen kann\, ohne aufwändige und teure zusätzliche Technik zu bemühen. \nDer Online-Termin wird von Andrea Rawanschad | Rechtsanwältin | Mediatorin | kanzlei waagerecht durchgeführt.
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SUMMARY:Arbeitsrechtliche Beendigungsvereinbarungen souverän und interessenorientiert verhandeln
DESCRIPTION:An wen richtet sich das Seminar? \n\nDas Seminar richtet sich an Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen\, insbesondere Fachanwälte und Fachanwältinnen für Arbeitsrecht\, sowie an Mitarbeitende in privaten und kommunalen Rechts- und Personalabteilungen. \n\n\n\nWorum geht es? \n\nAls Arbeitsrechtler bzw. Arbeitsrechtlerin gehört die Gestaltung und Verhandlung von Beendigungsvereinbarungen zu Ihrem beruflichen Alltag. Absprachen zu Abfindung\, Zeugnis und Freistellung erregen dabei nicht selten die Gemüter. Es gilt\, die Anliegen der Beteiligten wirklich zu verstehen und einen konstruktiven Verhandlungsprozess zu initiieren\, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Das Seminar vermittelt effiziente kooperative Methoden für typische Verhandlungssituationen bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen. \nBitte beachten Sie: Die Arbeitsweise im Seminar zeichnet sich durch einen hohen Grad an Interaktivität aus. Inhaltliche Inputs wechseln sich ab mit aktiven Übungen\, Diskussionen und Reflexionen – sowohl in Kleingruppen (BreakOut-Sessions) als auch im Plenum. Daher bitten wir Sie um Ihre Teilnahme mit Kamera\, Mikrofon und Offenheit zum kollegialen Austausch. \n\n\n\nWas sind die Schwerpunkte? \n\n\nVom distributiven über das integrative zum interessenorientierten Verhandeln am Beispiel von typischen Verhandlungssituationen bei der Beendigung des Arbeitsverhältnisses\nBesonderheiten beim Verhandeln in anwaltlicher Vertretung\nKonstruktiver Umgang mit (hoch-)emotionalen Situationen\nVermeidung von unnötigen Barrieren und Fallen in der Verhandlung (Risikoeinschätzungen\, Ankerpunkte\, versunkene Kosten\, Vorurteile und Wahrnehmungsunterschiede)\nVerfahrensberatung: außergerichtliche Streitbeilegungsmöglichkeiten\n\nTrainerteam: \nAndrea Rawanschad | Kanzlei waagerecht | Rechtsanwältin und Mediatorin | kanzlei waagerecht\nStefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
URL:https://mediatorgmbh.de/termine/arbeitsrechtliche-beendigungsvereinbarungen-souveraen-und-interessenorientiert-verhandeln/
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SUMMARY:Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in (DAA)
DESCRIPTION:Worum geht es?\nSie erarbeiten sich Tools für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und\nzwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in weiteren Gestaltungsund\nBeratungsprozessen. Zudem lernen Sie vielfältige Besonderheiten der Mediation im\nWirtschaftskontext kennen. \nAn wen richtet sich das Seminar?\nAusgebildete Mediatorinnen und Mediatoren sowie an Wirtschaftsmediation Interessierte\, die ihre\nmediativen Fähigkeiten und Fertigkeiten im wirtschaftlichen Kontext vertiefen und erweitern\nmöchten. \nWas sind die Schwerpunkte?\n• Besonderheiten einer innerbetrieblichen Mediation: Komplexität der Vorbereitungsphase\, Umgang mit Hierarchien und Machtgefällen\, systemische und politische Kontexte\, u. v. m.\n• Besonderheiten einer b2b-Mediation: Bedeutung der WIE-Ebene; Einbeziehen von Anwält*innen\, Gutachter*innen und weiterer Expert*innen; Rolle und Mandat der Vertreter*innen von Unternehmen in den Verhandlungen u. v. m.\n• Mediative Prozessgestaltung: Design\, Auftragsklärung\, Abläufe\, Projektmanagement\n• Mediation in Konfliktmanagementsystemen und Unternehmenskulturen\n• Arbeit mit größeren Gruppen: Gestaltungsprozesse und Handwerkszeug\n• Transfer mediativer Kompetenzen: mediative Beratung\, interessenorientiertes Verhandeln\, Gestalten von Zusammenarbeiten und Veränderungsprozessen\n• Rolle und Haltung von Mediatorinnen und Mediatoren in Wirtschaftskontexten \nZusätzlich zur Teilnahmebescheinigung kann ausgebildeten Mediator*innen ein Zertifikat „WirtschaftsMediator*in (DAA)“ ausgestellt werden\, wenn zwei Fälle der Wirtschaftsmediation\ndokumentiert werden. \nTrainer:\nStefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Gute Gespräche führen
DESCRIPTION:In unserem Seminar erfährst du\, wie du auf eine ganz neue und positive Gesprächswelle aufspringen kannst \nDazu zeigen wir dir\, worauf es bei einem Gespräch wirklich ankommt\, was es zu beachten gibt und wie du dich gut auf ein solches vorbereiten kannst. Durch unterschiedliche Techniken\, Beispiele und Übungen wirst du kommunikative Fähigkeiten entdecken\, üben und erweitern. Dadurch gewinnst du an Sicherheit loszusegeln und Gesprächssituationen problemlos zu meistern – ganz gleich ob mit Kollegen\, Vorgesetzten\, Kunden\, Auftragnehmern oder privat. \nAußerdem lernst du\, wie du mit Herausforderungen in Gesprächssituationen fertig wirst\, Schiffbruch vermeidest und an dein Ziel gelangst. \nSammle in 2 spannenden Tagen Erkenntnis-Perlen darüber… \n\n … wie du merkst\, dass ein Gespräch aus dem Ruder läuft\n… welche Turbulenzen dazu führen können\n… wie du deine innere Team-Mannschaft gut zusammenstellst\n… wie du das Ruder (wieder) übernimmst\n… und sicher durch die Wellen schaukelst\n… um das Gespräch in deinen Ziel-Hafen zu lenken\n\nTag 1  \nWir stechen um 10 Uhr in die Seenlandschaft der Kommunikation. Heute zeigen wir dir\, was du mit einem gut ausgerichteten Blick entdecken kannst und wie… \n\n… du merkst\, wenn ein Gespräch aus dem Ruder zu laufen droht: Und damit du\nin Zukunft nicht ins Blaue stichst\, schauen wir auf die Lecks\, die ein Gespräch zum Kentern bringen können.\n… du siehst\, welche Turbulenzen dazu führen: Und du entdeckst Einflussfaktoren\, die sich sowohl negativ als auch positiv auf die Gesprächsführung auswirken können.\n… du erfährst\, wie wichtig deine innere Team-Mannschaft ist: Und du lernst\, wie du sie optimal zusammenstellen kannst.\n\nUm 18 Uhr sagen wir „Ahoi!“ und freuen uns auf das gemeinsame Abendessen in der\nhörgerschen Kombüse mit Open End bis zur Koje. \n Tag 2 \nUm 9 Uhr legen wir ab. Das heutige Logbuch zeigt dir…  \n\n…wie du das Gespächs-Ruder übernimmst: Anhand von Beispielen übst du\, dich der Ebbe und Flut deiner Worte zu stellen und dich und deine Gesprächspartner*innen in ein Boot zu holen.\n… wie du sicher durch die Wellen schaukelst: Du lernst\, den Kommunikations-Kompass zu lesen\, damit deine Bedürfnisse und die Interessen deiner Gesprächspartner*innen nicht im Bermudadreieck verschwinden.\n… wie du das Gespräch in deinen Ziel-Hafen lenkst: Mit dir als Kapitän*in nimmt dein Schiff Kurs auf zu die richtigen Gesprächs-Ebenen. Du lernst\, wie du Backbord und Steuerbord in schwerem Wasser steuerst\, sodass du am Ziel des gelungenen Gesprächs ankern kannst.\n\nAb 17 Uhr weht ein neuer Wind der Kommunikation\, und wir wünschen dir eine gute Heimreise und viel Spaß beim Anwenden. \nTrainerteam: Sina Hesse und Stefan Kessen \nHier findest du weitere Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung.
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LOCATION:MEDIATOR GmbH Berlin-Friedrichshagen
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SUMMARY:Führung Follow Up
DESCRIPTION:Das Follow-Up – organisiert durch die Architektenkammer Berlin – richtet sich an alle\, die im Kontext von Führung ihre Konfliktkompetenzen weiter ausbauen möchten\, und ist insbesondere für jene interessant\, die Tools und Techniken kennenlernen und vertiefen möchten\, um Konflikte zu erkennen und anzusprechen sowie aus der eigenen verantwortlichen Rolle heraus deren Klärung anzustoßen und zu unterstützen. \nDie Fortbildung ist für folgende Fachrichtungen geeignet: \n\nArchitektur\nLandschaftsarchitektur\nStadtplanung\nInnenarchitektur\nProjektsteuerung und Projektmanagement\n\nZu einem modernen Führungsverhalten zählt auch ein professioneller Umgang mit konfliktreichen und herausfordernden (Gesprächs-)Situationen. In solchen Momenten liegen viele Ressourcen für zukunftsorientierte Gestaltungs- und Teamentwicklungsprozesse. \nEin unterstützendes Konfliktmanagement im Kontext von Führung fördert Verantwortungsübernahme und Selbststeuerung im und als Team sowie das gemeinsame Ausprobieren neuer Herangehensweisen und Methoden – insbesondere\, jedoch nicht nur vor dem Hintergrund agiler Arbeitsweisen. \nDabei kommt es vor allem darauf an\, wie mit Konflikten umgegangen wird. Für ihre konstruktive Bearbeitung bedarf es als Führungskraft kommunikativer und mediativer Kompetenzen um sowohl präzise herauszuarbeiten\, was allen Mitwirkenden jeweils wichtig ist\, als auch um die Verantwortung für die Regelung des Konflikts bei den Beteiligten selbst zu belassen. So werden den Mitarbeitenden weitere Perspektiven und neue Handlungsoptionen eröffnet und deren Motivation und das Vertrauen in die Führungskraft gestärkt. Darüber hinaus fördert die Haltung einer interessenorientierten Sowohl-als-auch-Logik die Entwicklung eines guten sozialen Miteinanders sowie einer nachhaltig erfolgreichen Unternehmenskultur. \nInhalte: \nKonflikte erkennen\, verstehen und ansprechen | Achtsamkeit im Alltag | Die Rolle von Führung(skräften) im Konflikt | Konfliktkompetenzen: Selbst- und Metareflexion\, Kommunikation\, Multiperspektivität/systemisches Denken | Konfliktklärung als Gestaltungsprozess | Umgang mit Widerständen und Blockaden:  kommunikative und mediative Kompetenzen | Instrumente & Interventionen | Aufbau einer Konfliktresilienz im Team \nDie Teilnehmenden kennen am Ende des Seminars die Potenziale\, die in einer frühzeitigen und aktiven Gestaltung konfliktbehafteter Situationen liegen – für den Konfliktgegenstand selbst sowie für die Zusammenarbeit der Beteiligten – und welche Rolle sie selbst im Kontext von Führung dabei einnehmen. \nTrainer: \nStefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
URL:https://mediatorgmbh.de/termine/fuehrung-follow-up-konfliktmanagement-fuer-fuehrungskraefte/
LOCATION:Architektenkammer Berlin\, Alte Jakobstraße 149\, Berlin\, 10969\, Deutschland
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SUMMARY:Lehrgang Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich: \nDurch die wachsende Komplexität von Planungs- und Bauprozessen werden der konstruktive Umgang mit Konflikten und die zukunftsfähige Gestaltung von Zusammenarbeit immer wichtiger. Mediation ist dabei eine sehr effektive Methode: Die Beteiligten werden in ihrem gegenseitigen Verstehen und Verstandenwerden unterstützt und entwickeln durch die Herausarbeitung dessen\, was ihnen jeweils wichtig ist\, neue Handlungsspielräume und für alle akzeptable Regelungen. Mit der interessenorientierten Lösung eines Konflikts kann oft auch eine als sehr belastend empfundene Situation überwunden und eine persönliche Zufriedenheit zurückgewonnen werden. \nDer Lehrgang Mediation im Planung-\, Bau- und Umweltbereich der Bayerischen Architektenkammer umfasst 200 Trainingseinheiten à 45 Minuten. Dieser gliedert sich in acht Module\, die durch Arbeit in Netzwerkgruppen ergänzt werden. \nInhalte von Modul 4:  Einsatzmöglichkeiten mediativer Kompetenzen im Berufsalltag: \nBesonderheiten von Konflikten im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich: Akteure\, typische Konfliktkonstellationen\, Konfliktdynamiken\, Rahmenbedingungen | Erweiterung der Handlungsoptionen bei konfliktreichen Situationen im beruflichen Umfeld der Teilnehmer*innen durch eine mediative Herangehensweise | Kooperationsmanagement: Gestalten von Beziehungen und Schnittstellen | Verhandlungstechniken und -kompetenzen sowie Reflexion des eigenen Verhandlungsstils | Interessenorientiertes Verhandeln: Bausteine einer konstruktiven und kooperativen Verhandlungsführung | Argumentieren: eigene Argumente sichtbar werden lassen und überzeugend vermitteln | Der gemeinsame Verständigungsraum \nTrainer:  Stefan Kessen | Mediator | Trainer\, MEDIATOR GmbH und Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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LOCATION:Biohotel Hörger
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SUMMARY:Lehrgang Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \n\nIm September startet der 86. Lehrgang Mediation der DeutscheAnwaltAkademie. Die Module 2\, 3\, 5 finden in Präsenz in Düsseldorf statt\, die Module 1 und 4 Online. Bei den Modulen 2\, 3\, 4 wird es jeweils ein zusätzliches Online-Modul geben. \nModul 1 – Online \nKonflikte und Grundlagen der Mediation & Verhandlungstechniken \nKonflikte erkennen und verstehen | Konfliktdynamik und Eskalation | Konflikttheorien und Interventionstechniken | Grundlagen der Mediation: Begriff\, Voraussetzungen\, Prinzipien\, Ziele\, Geschichte\, Anwendungsfelder | Abgrenzungen zu anderen Konfliktregelungsansätzen; Bezüge zum Recht | Übersicht über die Phasen der Mediation | Leitbilder der Mediation: Verhandlungs- und lösungsorientierter Ansatz (Harvard-Konzept) sowie Transformationsansatz \nReferierende: \nBeate Voskamp \n  \n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://mediatorgmbh.de/termine/lehrgang-mediation-modul-1/
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SUMMARY:Vertiefungsseminar Mediation
DESCRIPTION:Manche der in Seminaren und Lehrgängen erworbenen mediativen und kommunikativen Kompetenzen geraten im dichten (Arbeits-)Alltag in Vergessenheit oder werden durch alltägliche Routinen überlagert. \nZentrales Ziel dieser Fortbildung ist es\, dass die Teilnehmenden ihre bereits erworbenen kommunikativen und mediativen Kompetenzen vertiefen und weiter ausbauen werden\, um sie gewinnbringend und erfolgreich in Mediationen und zahlreichen Situationen im Arbeitsalltag einsetzen zu können. \nDie Fortbildung richtet sich an alle diejenigen\, die den Transfer mediativer und kommunikativer Fähigkeiten in ihren Arbeitsalltag weiter intensivieren\, neue Erkenntnisse gewinnen und die eigenen Handlungsoptionen erweitern möchten. \nWir werden die Schatzkiste Mediation erneut öffnen und jene Kommunikations- und Kreativitätstechniken intensiv vertiefen\, die sowohl für die erfolgreiche Arbeit als Mediator*in als auch in vielfältigen alltäglichen Gesprächssituationen hilfreich und gewinnbringend sind. \nDas Thema im dieses Jahr wird sein: \nInspirationen und Impulse aus der Mediation für den beruflichen Alltag – Transfer mediativer und kommunikativer Kompetenzen \nTrainerteam: Stefan Kessen | Trainer| Ausbilder | Mediator\, MEDIATOR GmbH und Andrea Rawanschad | Rechtsanwältin | Mediatorin\, kanzlei waagerecht
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LOCATION:Kloster Seeon\, Klosterweg 1\, Seeon\, 83370\, Deutschland
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SUMMARY:Die Kunst des Fragens
DESCRIPTION:Unser Seminar „Die Kunst des Fragens“ zeigt dir\, wie du durch gezielte Fragen mehr Kreativität\, Klarheit und Verständnis in deinen Gesprächen erreichst. \nInhalte des Seminars: \n\nMehr Kreativität beim Fragenstellen – von geschlossenen bis zu systemischen Fragen\nGezielter Einsatz in unterschiedlichen Gesprächssituationen\nDas richtige Timing: Wann\, warum und wie stelle ich welche Frage?\nVerstehen\, was hinter den Fragen steckt – und warum manchmal keine Frage zu stellen die beste Wahl ist\nPraktische Techniken: Wunderfragen\, Skalenfragen\, Zirkuläre Fragen u.v.m.\nDein kommunikativer Werkzeugkoffer – sicher\, effektiv und effizient einsetzen\nReflexion deiner Haltung: Empathie\, Wertschätzung und Selbstbewusstsein als Fragende*r\n\nDu lernst\, Fragen gezielt einzusetzen\, um Verstehen zu fördern\, Blockaden zu überwinden und Ziele klarer zu definieren. Ob im Beruf oder im Alltag – die Kunst des Fragens ist ein Schlüssel zu erfolgreicher Kommunikation. Nutze das Potenzial deiner Fragen\, um Gespräche konstruktiv und lösungsorientiert zu gestalten. \nNeugierig geworden? Wir freuen uns auf dich! \nMelde dich jetzt an und erweitere deinen kommunikativen Handwerkskoffer! \nTrainer: Stefan Kessen \nHier findest du weitere Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung.
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SUMMARY:Konflikte als Chance
DESCRIPTION:In unserem Seminar „Konflikte als Chance“ zeigen wir dir\, wie du Herausforderungen frühzeitig erkennst\, analysierst und konstruktiv nutzt. \nInhalte des Seminars: \n\nVerstehe\, warum Konflikte super sind und wie sie positive Veränderungen anstoßen können\nLerne\, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu analysieren\nMeistere herausfordernde Gesprächssituationen mit Tools & Techniken für einen konstruktiven Umgang\nEntwickle kommunikative Kompetenz\, um trotz Spannungen handlungs- und kommunikationsfähig zu bleiben\nFördere ein gutes soziales Miteinander und eine nachhaltige Konfliktkultur\n\nMehr Kooperation statt Kompromisse\, von Positionen zu Interessen & Bedürfnissen – und vielfältige Verbesserungen im Alltag. \nBist du bereit\, Konflikte als Chance zu sehen und deine Fähigkeiten zu erweitern? \nLass uns gemeinsam entdecken\, wie Konflikte als wertvolle Hinweise auf Veränderungs- und Gestaltungsbedarfe dienen können. \nMelde dich jetzt an. Wir freuen uns auf dich! \nTrainer: Stefan Kessen \nHier findest du weitere Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung.
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SUMMARY:Resilienz
DESCRIPTION:Unser Seminar „Resilienz“ bietet dir praktische Werkzeuge und tiefgehende Reflexionen\, um deine Resilienz zu stärken und souverän mit zukünftigen Herausforderungen umzugehen. \n Inhalte des Seminars: \n\nHinterfrage deine Muster und gestalte aktiv Veränderung\nErkenne deine Bedürfnisse und setzte deine Energie gezielt ein\nLerne\, effizienter mit Stress\, Fehlern und Unsicherheiten umzugehen\nStärke dein Bewusstsein und deine innere Widerstandskraft\nEntwickle Resilienz-Kompetenzen und weitere Handlungsoptionen\n\nWir laden dich ein\, deine innere Balance zu finden\, deine Ressourcen zu aktivieren und mit Freude an Veränderungen heranzugehen. \nFreue dich auf deine inspirierende und praxisnahe Erfahrung. \nTrainer: Stefan Kessen \nHier findest du weitere Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung.
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SUMMARY:Modernes Führen 4.0
DESCRIPTION:Modernes Führen 4.0 heißt gestalten – und das mehr denn je in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt voller komplexer Dynamiken. Diese erfordern von Führungskräften neue Denkweisen\, erweiterte kommunikative Kompetenzen und das Ausfüllen vieler und auch neuer Rollen. Wer heute führt\, trägt eine Verantwortung für das Gestalten der Zusammenarbeit im Team und die (Weiter-)Entwicklung geeigneter Strukturen. \nDieses praxisnahe Kurzseminar des vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e.V. nimmt Sie mit auf eine Reise durch ein sich wandelndes Führungsverständnis\, um jene Räume zu ermöglichen\, in denen die Ressourcen und Potenziale aller Mitarbeitenden wirksam werden können. \nInhalte des Seminares Modernes Führen 4.0: \n\nWandel im Führungsverständnis: Neue Aufgaben – neue Rollen\nZentrale Schlüsselkompetenzen einer Führungskraft: Kommunikation\, Empathie\, Kreativität\nFühren in der VUCA-Welt: interessenorientierter Umgang mit Ambivalenzen\nEigenes Leadership-Mindset: kongruent und stimmig führen\nZusammenarbeit gestalten: von der Delegation zur Übernahme von Verantwortlichkeiten.\n\nNutzen Sie die Gelegenheit\, Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und noch mehr Freude am kooperativen Gestalten von Veränderungsprozessen zu gewinnen! \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Compétences médiatives (CMCC) | Gruppenmediation
DESCRIPTION:Die Gruppenmediation bietet einen strukturierten Rahmen\, um mit komplexen Konflikten\, an denen mehrere Personen beteiligt sind\, transparent\, partizipativ und lösungsorientiert umzugehen. Sie verbindet vermittelnde Haltung mit vermittelnden Elementen und ermöglicht so nachhaltige Verständigungsprozesse innerhalb von Teams\, Abteilungen oder ganzen Organisationen. \nGerade in Zeiten zunehmender Komplexität und des Wandels gewinnen Konzernprozesse zunehmend an Bedeutung: Sie ermöglichen es\, schnellere und nachhaltigere Lösungen zu finden\, Reibungsverluste zu reduzieren und die Kosten von Konflikten langfristig zu senken. Organisationen erkennen zunehmend den Wert kooperativer Klärung – nicht nur\, um Konflikte zu lösen\, sondern auch\, um eine Kultur der Zusammenarbeit im Sinne moderner Managementtechniken auf Basis kollektiver Intelligenz zu stärken. \nDiese Ausbildung des Centre de Médiation Civile et Commerciale richtet sich an Mediatoren\, Coaches und Coaches\, die ihre Fähigkeiten in der Arbeit mit Gruppen in komplexen Organisationen vertiefen wollen – egal ob in Unternehmen\, Kommunen\, Institutionen oder Verbänden. \n\nZiele des Moduls Gruppenmediation\n\nVertiefen Sie Ihre Mediationsfähigkeiten\n\nSouveränes Management komplexer Konzernprozesse.\n\n\nDie Teilnehmenden lernen\, wie sie dynamische Gruppenprozesse in Organisationen professionell organisieren können – auch in herausfordernden Kontexten mit vielfältigen Hierarchien\, Machtgefällen und Interessen.\n\nErweiterung Ihres methodischen Repertoires\n\nDie Lernenden erweitern ihren Mediations-Werkzeugkasten mit Ansätzen aus der Großgruppenmoderation\, der Moderation und der systemischen Konfliktanalyse – praxisnah\, flexibel und kreativ nutzbar.\n\nStärkung der eigenen Rolle als Vermittler in Organisationen\n\nDie Teilnehmenden schärfen ihre Haltung\, gewinnen Klarheit über ihre Rolle in der Organisationsstruktur und lernen\, wie sie Prozesse effektiv initiieren\, unterstützen und langfristig verankern können.\n\n\nProgramm des Moduls Gruppenmediation\n\n\nUnternehmensinterne Mediation: Management von Hierarchien\, Machtverhältnissen und systemischen Zusammenhängen\nB2B-Mediation: Integration von Rechtsanwälten\, Sachverständigen und Unternehmensvertretern\nProzessgestaltung: Klärung des Mandats\, Abläufe\, Projektleitung\nKonfliktanalyse und systemische Rahmenbedingungen: Werkzeuge für die Grounded Analysis\nTechniken für die Arbeit mit großen Gruppen: Co-Mediation\, Moderation\, Moderation\nPraxiskoffer und Kreativitätstechniken (z.B. World Café)\n\n\nZielgruppe\n\nMediatoren\, Coaches und Coaches aus allen Branchen. \n\nWeitere Informationen finden Sie hier.
URL:https://mediatorgmbh.de/termine/competences-mediatives-cmcc-gruppenmediation/
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SUMMARY:Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich
DESCRIPTION:Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich: \nDurch die wachsende Komplexität von Planungs- und Bauprozessen werden der konstruktive Umgang mit Konflikten und die zukunftsfähige Gestaltung von Zusammenarbeit immer wichtiger. Mediation ist dabei eine sehr effektive Methode: Die Beteiligten werden in ihrem gegenseitigen Verstehen und Verstandenwerden unterstzt und entwickeln durch die Herausarbeitung dessen\, was ihnen jeweils wichtig ist\, neue Handlungsspielräume und für alle akzeptable Regelungen. Mit der interessenorientierten Lösung eines Konflikts kann oft auch eine als sehr belastend empfundene Situation überwunden und eine persönliche Zufriedenheit zurückgewonnen werden. \nDie Ausbildung zum Mediator umfasst 200 Trainingseinheiten à 45 Minuten. Sie gliedert sich in acht Module\, die durch Arbeit in Netzwerkgruppen ergänzt werden. \nInhalte von Modul 3:  Struktur und Ablauf einer Mediation: \nPhasen und Schritte einer Mediation: 1 Vorbereitung und Mediationsvertrag („Wie wollen Sie miteinander arbeiten?“) | 2 Themensammlung („Um was geht es genau?“) | 3 Interessenklärung („Was ist Ihnen dabei jeweils wichtig?“) | 4 Kreative Ideensuche („Was ist alles denkbar?“) | 5 Auswahl und Bewertung von Optionen („Was ist davon alles umsetzbar?“) | 6 Mediationsvereinbarung und Umsetzung („So sieht die Lösung aus!“) \nPhasenspezifische Verfahrensführung | Mediation in der Mediation | Das WIE (auf der Verfahrensebene) und das WAS (auf der inhaltlichen Ebene) | Neue Perspektiven durch Kreativitätstechniken | Rolle des Rechts in der Mediation | Bildung der Netzwerkgruppen \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer\, MEDIATOR GmbH und Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky
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LOCATION:Schlosshotel Neufahrn\, Schloßweg 2\, Neufahrn in Niederbayern\, Bayern\, 84088
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SUMMARY:Seminarreihe Führung
DESCRIPTION:Führen heißt bewegen: Kommunikation\, Empathie und Kreativität werden zu Schlüsselkompetenzen\nWas macht eine moderne Führung aus und welche Rollen gilt es dabei auszufüllen? Welche zentralen Kompetenzen und Fähigkeiten benötigt eine Führungskraft\, um sowohl von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geschätzt zu werden\, als auch in der Lage zu sein\, mit den vielfältigen Herausforderungen in einer zunehmend komplexeren Arbeitswelt souverän umzugehen? Wie werden von wem welche Verantwortungen übernommen und Entscheidungen getroffen? Was ist hilfreich für eine erfolgreiche Kommunikation und die Gestaltung des Miteinander-Arbeitens – mit jedem Einzelnen wie mit dem gesamten Team? \nDas Seminar der Baukammer Berlin richtet sich an Führungskräfte\, Teamleiter*innen und Projektleiter*innen. \nReferent: Stefan Kessen |  Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH \n 
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LOCATION:Baukammer Berlin\, Heerstr. 18/20\, Berlin\, 14052
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SUMMARY:Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich
DESCRIPTION:Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich:  \nDurch die wachsende Komplexität von Planungs- und Bauprozessen werden der konstruktive Umgang mit Konflikten und die zukunftsfähige Gestaltung von Zusammenarbeit immer wichtiger. Mediation ist dabei eine sehr effektive Methode: Die Beteiligten werden in ihrem gegenseitigen Verstehen und Verstandenwerden unterstützt und entwickeln durch die Herausarbeitung dessen\, was ihnen jeweils wichtig ist\, neue Handlungsspielräume und für alle akzeptable Regelungen. Mit der interessenorientierten Lösung eines Konflikts kann oft auch eine als sehr belastend empfundene Situation überwunden und eine persönliche Zufriedenheit zurückgewonnen werden. \nDie Ausbildung „Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich der Bayerischen Architektenkammer umfasst 200 Trainingseinheiten à 45 Minuten. Sie gliedert sich in acht Module\, die durch Arbeit in Netzwerkgruppen ergänzt werden. \nInhalte von Modul 2:  Mediation als Kommunikationsprozess: \nZentrale Aspekte kommunikativer Kompetenz: Verstehen und Verstandenwerden | Grundhaltungen in der Gesprächsführung: Empathie\, Wertschätzung\, Authentizität | Übung und Anwendung von hilfreichen Kommunikationstechniken: Loopen\, Paraphrasieren und die Kunst des Fragens |Von Positionen zu Interessen\, oder: von einzelnen Punkten zu einer Landschaft |Interessenorientierung in der Mediation \nTrainerin: Beate Voskamp | Mediatorin | Coach | MEDIATOR GmbH
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LOCATION:B & O Parkhotel bei Bad Aibling
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SUMMARY:Mediation: „Der Aha-Effekt“
DESCRIPTION:Der Aha-Effekt: \nZentrales Ziel des Seminars ist es\, dass Ihr Eure bereits erworbenen kommunikativen und mediativen Kompetenzen vertiefen und weiter ausbauen werdet\, um sie gewinnbringend und erfolgreich in zahlreichen Momenten im alltäglichen Arbeiten einsetzen zu können. \nWir werden erneut die Schatzkiste Mediation öffnen und Ihr viele Inspirationen und Impulse für den Umgang mit als herausfordernd wahrgenommenen (Gesprächs-)Situationen entnehmen. Neben einigen spannenden Inputs steht auch viel ÜBEN auf dem Programm. Wir werden uns vielfältige Aspekte genauer anschauen\, die Euch in besonderem Maße interessieren und beschäftigen. \nSo werden wir einen Blick auf das werfen\, was den jeweiligen Beteiligten in einer Gesprächssituation bzw. in einem größeren Kommunikationsprozess wirklich wichtig ist\, um ihre jeweiligen Interessen und Bedürfnisse möglichst präzise herauszuarbeiten. Dabei werden wir uns auch der besonderen Herausforderung widmen\, nicht nur jene Anliegen sorgfältig zu ermitteln\, die durch einen Konflikt oder eine herausfordernde Gesprächssituation sichtbar und relevant geworden sind\, sondern vertiefend auch solche zu berücksichtigen\, die möglicherweise etwas versteckter in der Person liegen. \nDer konstruktive und für einen selbst hilfreiche Umgang mit heftigen Herausforderungen wie z.B. Vorwürfen\, Angriffen und Beleidigungen – also vielfach Aussagen\, die man in keiner Weise als wertschätzend empfindet – bringt uns schnell zur Reflexion der eigenen Haltung\, um gut und erfolgreich kommunizieren zu können. Die Erkenntnis\, dass Verstehen die wesentliche Voraussetzung für ein Gestalten ist\, wird zu weiteren Reflexionen einladen. \nZudem werden wir immer wieder auch den kommunikativen Handwerkskoffer auffrischen und aufpolieren\, und wir werden das eine oder andere Tool schärfen und auch hinzufügen. Dazu gehört auf jeden Fall\, immer sicherer im Loopen zu werden. Ferner gilt es\, die Kunst des Fragens zu verfeinern\, insbesondere auch durch die Nutzung so toller systemischer Fragen\, die mitunter nicht ganz einfach in der Anwendung sind und so grandios in der Wirkung sein können. \nAuch die eine oder andere Kreativitätstechnik sowie die Reflexion\, an welchen Stellen sie überall wirksam werden können\, können wir aus der Schatzkiste herausholen. \nGleichzeitig wird es in dieser Fortbildung wieder darum gehen\, Eure jeweiligen Anliegen und Beispiele aus Eurem beruflichen Alltag anzuschauen und zu bearbeiten\, damit Ihr konkrete Umsetzungsmöglichkeiten direkt mitnehmen könnt. \nInsgesamt bietet auch dieser „Aha-Effekt“ erneut eine wunderbare Gelegenheit… \n… für ganz viel Üben\, \n… zum Reflektieren von eigenen Erfahrungen und Erlebnissen\, \n… für das Entwickeln von neuen Ideen und Handlungsmöglichkeiten\, \n… zum gegenseitigen Erfahrungsaustausch mit liebenswerten Personen mit anderen Hintergründen und Arbeitswelten\, \n… zum Ausbauen der eigenen Kompetenzen\, \n… um sich gegenseitig zu bereichern\, \n… und um miteinander zu arbeiten und zu lachen… \n… und das alles an einem wunderbaren Ort am See. \n  \nMethoden: \nDas Seminar basiert auf einem Wechselspiel von theoretischen Inputs und Demonstrationen im Plenum (um Anhaltspunkte für die eigene Reflexion zu schaffen)\, praxisorientierten Rollenspielen und Übungen in Kleingruppen (um Erlerntes auszuprobieren und zu verfeinern) sowie Reflexionen (um den Transfer in das eigene Handeln zu unterstützen). \nDie Fokussierung auf Interaktivität und Praxisorientierung regt die Teilnehmenden an\, das Erlernte direkt umzusetzen und den nötigen Transfer in den eigenen Berufsalltag zu erarbeiten. \nBegleitend zum Seminar erhalten die Teilnehmenden im Anschluss ein\nFotoprotokoll der erstellten Flipchart- und Pinnwandblätter. \n  \nTrainer:  \nStefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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LOCATION:Seminarhotel Oberndorfer\, Hauptstraße 18\, Attersee\, 4864\, Österreich
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SUMMARY:Info-Abend Mediation
DESCRIPTION:Dieser Info-Abend  der Deutschen Anwaltakademie richtet sich an alle\, die sich für eine Ausbildung zur Mediatorin/zum Mediator interessieren. \nWas ist Mediation? Wie werde ich Mediator/-in? Welche Inhalte werden in dem Lehrgang vermittelt? Was zeichnet unsere Ausbildung aus? All diese Fragen beantworten wir Ihnen bei diesem kostenfreien Info-Abend. Seien Sie mit Mikrofon und Kamera dabei und machen Sie sich selbst ein Bild! Jana Hartwig von der Deutschen Anwaltakademie und Stefan Kessen als Lehrgangsleiter sind Ihre Ansprechpartner an diesem Abend.
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