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SUMMARY:Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nGrundlagen kooperativer Konfliktregelung durch Mediation: \n\nGrundgedanken der Mediation: Eigenverantwortlichkeit der Beteiligten und Allparteilichkeit der Mediator*innen\nZentrale Bausteine von Mediation: Verständnissicherung | Strukturierung | Interessenorientierung\nDas WIE und das WAS: Interessen und Bedürfnisse auf der Verfahrensebene und auf der inhaltlichen Ebene\nErkennen und Verstehen von Konflikten\nVerhalten in Konflikten: vom Kompromiss zur Kooperation\nKonfliktdynamiken und Interventionen bei Eskalationen\nVergleich\, Einsatzmöglichkeiten und Reflexion unterschiedlicher Konfliktregelungsverfahren.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Die Kraft der Visualisierung
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das Seminar auf einen Blick \nDie Visualisierung von Inhalten auf Flipcharts und Pinnwänden ist sowohl in der Mediation\, in der Moderation als auch in Workshops ein entscheidender Bestandteil der Vermittlung und Dokumentation von Inhalten und Ergebnissen. \nOft stehen viele Aspekte im Raum mit unterschiedlichsten Wahrnehmungen und Verständnis – jede:r macht sich im Kopf ein eigenes Bild. \nHier hilft Visualisierung ungemein: Sie schafft Ordnung\, Übersicht und Klarheit und unterstützt dabei\, einen gemeinsamen Blick auf Themen\, Prozesse und Ergebnisse zu entwickeln. \nWer jetzt denkt: „Klingt super\, aber mit meinen Mal- und Zeichenkünsten ist es nicht weit her.“\, wird in diesem Seminar entdecken\, wie leicht es mit ein paar Grundkenntnissen gelingt\, wirkungsvolle und professionell anmutende Visualisierungen zu gestalten. \nMit einem Stift umgehen zu können bedeutet noch viel mehr: unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen\, zentrale Aspekte zu betonen\, Zwischenergebnisse festzuhalten\, gemeinsame Verständnisse zu schaffen\, Entlastung durch Dokumentation zu erzielen\, die Aufmerksamkeit zu fokussieren und durch Bilder sowie Symbole Dinge zu verdeutlichen\, für die es sonst vieler Worte bedurft hätte – und vieles mehr. \nZielsetzung \nDas Seminar vermittelt grundlegende und praktische Techniken zur Gestaltung professioneller Visualisierungen. Die Teilnehmenden lernen\, Inhalte verständlich\, übersichtlich und ansprechend auf Flipchart und Pinnwand darzustellen. \nNach dem Seminar können die Teilnehmenden Visualisierungen gezielt zur Strukturierung\, zur Dokumentation sowie zur Unterstützung von Mediations-\, Moderations\,- und Workshop-Dialog- und Lernprozessen einsetzen. \nZielgruppe \nDas Seminar ist für alle Personen geeignet: Mediator:innen\, Moderator:innen\, Leiter:innen von Workshops und alle Personen\, die Interesse und Spaß an einer ansprechenden Gestaltung von Visualisierungen haben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. \nInhalte \n\nEffiziente Moderationsstifthaltung und die Gestaltung lesbarer\, wirkungsvoller Schriftbilder\nZeichnen von Linien und Grundformen\nAnwendung von Container- und Überlappungstechniken\nEinsatz von Figuren und Piktogrammen zur Verdeutlichung von Inhalten\nPraktische Tipps für Layout\, Bildsprache und Struktur\n\nMethodik \nDer Schwerpunkt des Seminars liegt auf der praktischen Anwendung. Schritt für Schritt werden Visualisierungsbausteine live demonstriert und von den Teilnehmenden direkt ausprobiert. Durch Übungen und individuelle Betreuung entsteht ein lebendiger Lernprozess – ganz nach dem Prinzip „Learning by Doing“. \nTrainer: Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \n  \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Gewaltfreie Kommunikation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das Seminar auf einen Blick \nHerausfordernde Gesprächssituationen können jederzeit im Rahmen von Meetings\, Moderationen\, Projektpräsentationen\, Planungswerkstätten\, Mediationen\, Projektbesprechungen\, Mitarbeiter:innengesprächen\, Kunden:innengesprächen etc. auf- und eintreten. \nDieses Seminar bewirkt einerseits eine Sensibilisierung der eigenen Wahrnehmung von Kommunikation in derartigen Situationen\, um zum Beispiel die Ursachen für Missverständnisse oder tatsächliche Konflikte erkennen zu können. Andererseits wird der Ansatz der „Gewaltfreien Kommunikation“ nach Marshall B. Rosenberg vorgestellt und trainiert\, um die direkte Umsetzung eines effizienten Instruments zur Beherrschung uns jeweils als herausfordernd erscheinender Gesprächssituationen zu ermöglichen. \nDas Seminar ermöglicht durch kurze Theorie-Inputs sowie umfangreiches gemeinsames Üben und Reflektieren eine individuelle\, effektive und nachhaltige Lernerfahrung\, die direkt in die Praxis umsetzbar ist. \nZielsetzung \nDas Seminar sensibilisiert für die Wahrnehmung und die Ursachen von Missverständnissen und Konflikten in herausfordernden Gesprächssituationen und bietet eine praktische Methode\, diese besser zu bewältigen. \nDie Teilnehmenden lernen die Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg kennen und trainieren sie durch theoretische Inputs und viele Übungen\, um die Methode direkt in den Berufsalltag integrieren zu können. \nSie entwickeln Fähigkeiten zur Selbstempathie gegenüber sich selbst sowie Empathie gegenüber ihren Gesprächspartner:innen. Weiterhin lernen sie den Umgang mit Ablehnungen „Nein“) und erlebten Verärgerungen durch wertschätzende Kommunikationsweisen. Dadurch bauen sie ihre Fähigkeit aus\, Konflikte gewaltfrei zu lösen und eine respektvolle\, empathische Gesprächskultur zu fördern. Zusätzlich unterstützt dies die eigene soziale Kompetenz und ihre Kommunikationsfähigkeit im Berufsalltag mit Kunden\, Kolleg:innen\, Mitarbeiter:innen und anderen Gesprächspartner:innen. \nInsgesamt befähigt das Seminar die Teilnehmenden\, viele als herausfordernd wahrgenommene Kommunikationssituationen im Beruf und auch im privaten Alltag konstruktiv und empathisch zu meistern sowie Missverständnisse und Spannungen deutlich zu reduzieren. Es fördert eine harmonischere und effektivere Zusammenarbeit durch den Einsatz bewährter Kommunikationsmethoden. \nZielgruppe \nDas Seminar ist für alle Personen geeignet\, die im Berufsalltag mit herausfordernden Gesprächssituationen konfrontiert sind\, und die an einer praxisorientierten Weiterentwicklung ihrer sozialen und kommunikativen Kompetenzen interessiert sind. \nInhalte \n\nKomponenten und Teile der Gewaltfreien Kommunikation\nAufspüren von Blockaden des Einfühlungsvermögens durch Kommuniktion\nSelbstempathie und Empathie nach außen\nUmgang mit einem „Nein“\nUmgang mit Ärger\nEmpathie\, Wertschätzung und Anerkennung ausdrücken\nReflexion der Erfahrungen der Teilnehmenden\n\nMethodik \nDer methodische Schwerpunkt des Seminars liegt auf erfahrungsorientiertem\nLernen\, d.h. Wechsel von Theorie-Inputs\, Rollenspielen\, Übungen und Reflexionen. \nTrainer: Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \n  \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Veränderungsprozesse & Resilienz
DESCRIPTION:Veränderungsprozesse und Resilienz – Wie hängt das zusammen?\nVeränderung ist bei vielen Mitarbeitenden in Teams\, Abteilungen\, Unternehmen und Organisationen kein positiv besetzter Begriff. Mit ihm werden häufig Belastungen und Bedrohungen verbunden\, und er löst Unsicherheiten und Ängste aus. \nDaher kommt Resilienz bei Veränderungsprozessen in der heutigen Arbeitswelt eine wesentliche Bedeutung bei der Beantwortung der Frage: „Wie können Teams und Führungskräfte besser mit Veränderungen\, Unklarheiten und unsteten Rahmenbedingungen umgehen\, ohne in negativen Stress oder Starre zu verfallen?“ zu. \nNeben einem ausbalancierten eigenen Energiehaushalt spielen das Aushalten von vermeintlichen Widersprüchen sowie die Adaptionsfähigkeit eine zentrale Rolle: Resilienz bedeutet\, sich schnell auf neue Gegebenheiten einzustellen\, alternative Wege zu finden und Gewohnheiten anzupassen\, um Ziele auch unter veränderten Bedingungen zu erreichen. \nWeiter fördert Resilienz durch innere Ruhe die Teammitglieder dabei\, ihre Selbstwirksamkeit und Zuversicht zu erweitern. Durch gegenseitige Unterstützung können Teammitglieder darin gefördert werden\, dem Veränderungsprozess Vertrauen zu schenken und die Gestaltungschancen in ihm zu entdecken\, zumal es in Veränderungen keine vorgefertigten Konzepte und Lösungen gibt. \nResilienz-fördernde Strukturen und Prozesse in Unternehmen ermöglichen ein konstruktives Feedback\, lassen frühzeitig Herausforderungen erkennen\, um neue Optionen zu entwickeln und Entscheidungsprozesse anzupassen. In der VUCA-Welt ist dies der Schlüssel\, um Wandel erfolgreich zu gestalten\, statt daran zu scheitern. \nErfahre in unserem Seminar\, wie Du sowohl Deine Resilienz stärken kannst als auch wie sich Strukturen resilienter gestalten lassen\, um Wandel nicht nur auszuhalten\, sondern aktiv zu steuern. Mache dich zukunftsfähig für kommende Herausforderungen. \nDie Inhalte des Seminars\n\nGestaltung von Veränderungs- und Entscheidungsprozessen\nDie Kraft der Interessenorientierung: von einzelnen Punkten zu einer Landschaft\nDer resiliente Mensch: In Balance sein und bleiben\nReflexion des eigenen Energiehaushalts\nGesund kommunizieren\nPositives Denken: Der ganzheitliche Blick auf das innere Team\nEffektives Selbstmanagement und förderlicher Umgang mit Stress\, Fehlern und Unsicherheiten\nDie Reise zum resilienten Team\n\nSeminar-Methoden\nDas Seminar basiert auf einem Wechselspiel von theoretischen Inputs und Demonstrationen im Plenum (um Anhaltspunkte für die eigene Reflexion zu schaffen)\, praxisorientierten Rollenspielen und Übungen in Kleingruppen (um Erlerntes auszuprobieren und zu verfeinern) sowie Reflexionen (um den Transfer in das eigene Handeln zu unterstützen). \nDie Fokussierung auf Interaktivität und Praxisorientierung regt die Teilnehmenden an\, das Erlernte direkt umzusetzen und den nötigen Transfer in den eigenen Berufsalltag zu\nerarbeiten. \nIm Anschluss an das Seminar erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein Fotoprotokoll der im Seminar erstellten Flipchart- und Pinnwandblätter. \nTrainer: Stefan Kessen \nHier findest du weitere Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung.
URL:https://mediatorgmbh.de/termine/veraenderungsprozesse-resilienz/
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SUMMARY:Führung | Seminarreihe
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder in Unternehmen weiterer freier Berufsgruppen oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Prozessgestaltung und Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt der Persönlichkeit der Führenden und das Hineinfinden in und Ausfüllen vieler unterschiedlicher Rollen eine ebenso große Bedeutung zu wie der Aufbau und die Stärkung von wichtigen Führungskompetenzen und -tools\, um in ihren jeweiligen Teams noch mehr bewegen zu können. \nDie 6 Tage unserer Seminarreihe mit Stefan Kessen gliedern sich auf folgende inhaltliche Schwerpunkte: \nFührung und Persönlichkeit | Führungskompetenzen | Führung und Zusammenarbeit \n…und das alles an einem wunderbar atmosphärischen Seminarort\, dem Hörger Biohotel Tafernwirtschaft in Kranzberg. \nTermine und Seminarzeiten: \nModul 1 | Mo-Mi\, 15.-17. Juni 2026 \nModul 2 | Mo-Mi\, 13.-15. Juli 2026 \nMo 10-18 Uhr\, Di 9-17 Uhr\, Mi 9-16 Uhr \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://mediatorgmbh.de/termine/fuehrung-3/
LOCATION:Hörger Biohotel Tafernwirtschaft\, Hohenbercha 38\, Kranzberg\, 85402\, Deutschland
CATEGORIES:Seminarreihe MEDIATOR
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SUMMARY:Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nMediation als Kommunikationsprozess: \n\nZentrale Aspekte kommunikativer Kompetenz:\nVerstehen und Verstanden-werden\nSender und Empfänger in der Kommunikation: Wer bestimmt über den Inhalt einer Nachricht? Und was steckt in dieser alles drin?\nGrundhaltungen in der Gesprächsführung: Empathie | Wertschätzung | Authentizität\nDas Loopen: Die wirkungsvollste Kommunikationstechnik der Welt\nDie Kunst des Fragens: Das Potenzial interessenorientierter und systemischer Fragen\nVon Positionen zu Interessen und Bedürfnissen\, oder: von einzelnen Punkten hinein in eine Landschaft\nHerausarbeiten von Interessen und Bedürfnissen: Was ist den Beteiligten wirklich wichtig?\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://mediatorgmbh.de/termine/ausbildung-mediation-9/
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SUMMARY:Moderation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das Seminar auf einen Blick \nViele kennen es: Meetings ziehen sich in die Länge\, Diskussionen drehen sich im Kreis\, Ergebnisse bleiben aus und Teilnehmende schalten zunehmend ab. Das frustriert und kostet wertvolle Zeit und Energie. \nDass dies nicht so sein/bleiben muss\, wird in diesem Intensivseminar vermittelt\, um Meetings nicht nur zu gestalten\, sondern auch gekonnt zu leiten. Im Fokus steht die Verbesserung der Fähigkeiten der Teilnehmenden im Verstehen und Verstanden-werden und somit die Fähigkeit\, wie Meetings zu einem Erfolgserlebnis gemacht werden. Vermittelt werden die zentralen Kernkompetenzen für die Leitung und Moderation von Meetings\, die Stärkung der Rolle als Moderator:in sowie wertvolle Moderations-Tools und Tipps für die optimale Struktur und den reibungslosen Ablauf von Meetings. \nZielsetzung \nZiel des Seminars ist es\, die Teilnehmenden in ihrer Rolle als Moderator:in zu stärken und ihnen Sicherheit für die Leitung von Gruppenprozessen zu geben. Sie lernen\, wie sie Gesprächsverläufe bewusst steuern\, Kooperation fördern und Ergebnisse sichtbar machen können. Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Meetings gezielt vorbereiten\, strukturieren und zu einem erfolgreichen\, positiv erlebten Prozess machen. \nZielgruppe \nDas Seminar richtet sich an an alle\, die Meetings konstruktiv\, klar und wirksam gestalten möchten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. \nInhalte \n\nDas ideale Meeting als Ziel\nAufgaben bei der Leitung/Moderation von Meetings\nKriterien für ein gut geleitetes/moderiertes Meeting\nInteressen und Bedürfnisse auf Verfahrens- und Inhaltsebene\nZentrale Bausteine einer auf Kooperation ausgerichteten Kommunikation\nKernkompetenzen für die Rolle als Moderator:in\nUmgang mit der Doppelrolle als Moderator:in\nDie Phasen eines konstruktiven Kommunikationsprozesses\nZusammenfassen als zentrale Moderationskompetenz\nLoopen als Kommunikationstechnik\nCommitment unterstützen\n\nMethodik \nPraxis- und ressourcenorientiertes methodisches Vorgehen mit Wechsel von Theorie-Inputs\, Rollenspielen\, Übungen und Reflexionen. \nTrainer: Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \n  \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Führung | Seminarreihe
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder in Unternehmen weiterer freier Berufsgruppen oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Prozessgestaltung und Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt der Persönlichkeit der Führenden und das Hineinfinden in und Ausfüllen vieler unterschiedlicher Rollen eine ebenso große Bedeutung zu wie der Aufbau und die Stärkung von wichtigen Führungskompetenzen und -tools\, um in ihren jeweiligen Teams noch mehr bewegen zu können. \nDie 6 Tage unserer Seminarreihe mit Stefan Kessen gliedern sich auf folgende inhaltliche Schwerpunkte: \nFührung und Persönlichkeit | Führungskompetenzen | Führung und Zusammenarbeit \n…und das alles an einem wunderbar atmosphärischen Seminarort\, dem Hörger Biohotel Tafernwirtschaft in Kranzberg. \nTermine und Seminarzeiten: \nModul 1 | Mo-Mi\, 15.-17. Juni 2026 \nModul 2 | Mo-Mi\, 13.-15. Juli 2026 \nMo 10-18 Uhr\, Di 9-17 Uhr\, Mi 9-16 Uhr \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nStruktur und Ablauf einer Mediation: \n\nDie 6 Phasen einer Mediation: 1 Vorbereitung und Mediationsvertrag | 2 Informations- und Themensammlung | 3 Interessenklärung | 4 Kreative Ideensuche | 5 Auswahl und Bewertung von Optionen | 6 Mediationsvereinbarung und Umsetzung\nBesonderheiten der einzelnen Phasen in unterschiedlichen Mediationskontexten\nBedeutung der Mediationsphasen für vielfältige Gesprächssituationen\nMediation in der Mediation\nNeue Perspektiven durch Kreativitätstechniken\nRolle des Rechts der Mediation und in der Mediation\nBildung der Netzwerkgruppen.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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LOCATION:Schlosshotel Neufahrn\, Schloßweg 2\, Neufahrn in Niederbayern\, Bayern\, 84088
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SUMMARY:Fortbildung Mediation: Modul X
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Die Mediationsreise geht weiter: \nDas Fortbildungs-Modul X ist zum einen der Auffrischung und Vertiefung sowie der Reflexion der praktischen Mediationsmethodik gewidmet. Zum anderen wird es auch wie­der einiges Neues geben und nicht zuletzt geht es um den Transfer Eurer mediativen Kompetenzen in viele Kontexte hinein\, in denen ein interessenorientiertes Denken und Arbeiten und die damit verbundene Haltung sehr hilfreich\, wirksam und erfolgreich sein wird. \nAuffrischung | Vertiefung | Neues | Transfer    \nFür das Modul X 2026 in Wien haben wir uns u.a. folgende spannende Inhalte überlegt: \nPraktische Anwendungen der Gewaltfreien Kommunikation (GFK): Selbst-\nEmpathie als Schlüssel für die Empathie nach außen | Umgang mit Misserfolgen und Selbst­vorwürfen | Innere Lehrer und innere Entscheider: Eröffnung von neuen Handlungsspiel­räumen | … \nDie Vielfalt von Interessen und Bedürfnissen: Auf der WIE-Ebene angesiedelte\, auf der WAS-Ebene schwirrende\, durch den Konflikt begründete\, unabhängig von jedweder Auseinandersetzung tieferliegende\, durch Resonanz aufkommende und sich verstärkende\, langsam sichtbar werdende | … und viele weitere Interessen und Bedürfnisse \nDie verborgenen Schätze der Gefühle: Gut\, wenn sie sichtbar werden | Reflexion der eigenen Gefühlswelt | Quelle der Veränderung | Auslöser von Gefühlen | Umgang mit Stress-Situationen | „Nun lass uns mal sachlich bleiben“ und der Umgang mit derartigen emotionalen Ausbrüchen | Die Überwindung des Schweigens | … \nDas Seminar basiert auf einem Wechselspiel von theoretischen Inputs und Demonstra­tio­nen im Plenum (um Anhaltspunkte für die eigene Reflexion zu schaffen)\, praxisorien­tierten Rollenspielen und Übungen in Kleingruppen (um Erlerntes auszuprobieren und zu verfeinern) sowie Reflexionen (um den Transfer in das eigene Handeln zu unterstützen). Die Fokussierung auf Interaktivität und Praxisorientierung soll Euch anregen\, das Er­lernte direkt umzusetzen und den nötigen Transfer in den eigenen Berufsalltag zu erarbeiten. \nModul X wird wieder eine wunderbare Gelegenheit zum Kennenlernen\, Austauschen\, Diskutieren und Netzwerken sein\, um möglichst viele Erkenntnisperlen einzusammeln. \nTrainerteam:  Stefan Kessen | Mediator | Trainer\, MEDIATOR GmbH und Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \nHier gibt es weitere Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung. \n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://mediatorgmbh.de/termine/mediation_modul_x/
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SUMMARY:Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nEinsatzmöglichkeiten mediativer Kompetenzen im Berufsalltag: \n\nBesonderheiten von Konflikten im Bereich Architektur\, Bauwesen und Projektmanagement: Akteure\, typische Konfliktkonstellationen\, Konfliktdynamiken\, Rahmenbedingungen\nErweiterung der Handlungsoptionen bei konfliktreichen Situationen im beruflichen Umfeld der Teilnehmenden durch eine mediative Herangehensweise\nGestalten der Zusammenarbeit: Das WIE vor dem WAS\nMediative Kompetenzen im Projektmanagement: Kommunikation im Team | Feedback und Feedbackprozesse\nNutzung von KI: Möglichkeiten und Grenzen\nPräzise Interessenklärung: Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen und vielfältigen Interessenebenen\nVerhandlungstechniken und -kompetenzen sowie Reflexion des eigenen Verhandlungsstils\nInteressenorientiertes Verhandeln: Bausteine einer konstruktiven und kooperativen Verhandlungsführung.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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LOCATION:B & O Parkhotel Bad Aibling
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SUMMARY:Gewaltfreie Kommunikation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das Seminar auf einen Blick \nHerausfordernde Gesprächssituationen können jederzeit im Rahmen von Meetings\, Moderationen\, Projektpräsentationen\, Planungswerkstätten\, Mediationen\, Projektbesprechungen\, Mitarbeiter:innengesprächen\, Kunden:innengesprächen etc. auf- und eintreten. \nDieses Seminar bewirkt einerseits eine Sensibilisierung der eigenen Wahrnehmung von Kommunikation in derartigen Situationen\, um zum Beispiel die Ursachen für Missverständnisse oder tatsächliche Konflikte erkennen zu können. Andererseits wird der Ansatz der „Gewaltfreien Kommunikation“ nach Marshall B. Rosenberg vorgestellt und trainiert\, um die direkte Umsetzung eines effizienten Instruments zur Beherrschung uns jeweils als herausfordernd erscheinender Gesprächssituationen zu ermöglichen. \nDas Seminar ermöglicht durch kurze Theorie-Inputs sowie umfangreiches gemeinsames Üben und Reflektieren eine individuelle\, effektive und nachhaltige Lernerfahrung\, die direkt in die Praxis umsetzbar ist. \nZielsetzung \nDas Seminar sensibilisiert für die Wahrnehmung und die Ursachen von Missverständnissen und Konflikten in herausfordernden Gesprächssituationen und bietet eine praktische Methode\, diese besser zu bewältigen. \nDie Teilnehmenden lernen die Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg kennen und trainieren sie durch theoretische Inputs und viele Übungen\, um die Methode direkt in den Berufsalltag integrieren zu können. \nSie entwickeln Fähigkeiten zur Selbstempathie gegenüber sich selbst sowie Empathie gegenüber ihren Gesprächspartner:innen. Weiterhin lernen sie den Umgang mit Ablehnungen „Nein“) und erlebten Verärgerungen durch wertschätzende Kommunikationsweisen. Dadurch bauen sie ihre Fähigkeit aus\, Konflikte gewaltfrei zu lösen und eine respektvolle\, empathische Gesprächskultur zu fördern. Zusätzlich unterstützt dies die eigene soziale Kompetenz und ihre Kommunikationsfähigkeit im Berufsalltag mit Kunden\, Kolleg:innen\, Mitarbeiter:innen und anderen Gesprächspartner:innen. \nInsgesamt befähigt das Seminar die Teilnehmenden\, viele als herausfordernd wahrgenommene Kommunikationssituationen im Beruf und auch im privaten Alltag konstruktiv und empathisch zu meistern sowie Missverständnisse und Spannungen deutlich zu reduzieren. Es fördert eine harmonischere und effektivere Zusammenarbeit durch den Einsatz bewährter Kommunikationsmethoden. \nZielgruppe \nDas Seminar ist für alle Personen geeignet\, die im Berufsalltag mit herausfordernden Gesprächssituationen konfrontiert sind\, und die an einer praxisorientierten Weiterentwicklung ihrer sozialen und kommunikativen Kompetenzen interessiert sind. \nInhalte \n\nKomponenten und Teile der Gewaltfreien Kommunikation\nAufspüren von Blockaden des Einfühlungsvermögens durch Kommuniktion\nSelbstempathie und Empathie nach außen\nUmgang mit einem „Nein“\nUmgang mit Ärger\nEmpathie\, Wertschätzung und Anerkennung ausdrücken\nReflexion der Erfahrungen der Teilnehmenden\n\nMethodik \nDer methodische Schwerpunkt des Seminars liegt auf erfahrungsorientiertem\nLernen\, d.h. Wechsel von Theorie-Inputs\, Rollenspielen\, Übungen und Reflexionen. \nTrainer: Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \n  \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://mediatorgmbh.de/termine/gewaltfreie-kommunikation-2/
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SUMMARY:Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nMediative Rolle und Haltung: \n\nKlärung und Reflexion der professionellen Rolle und Haltung von Mediator*innen\nPotenziale und Herausforderungen einer mediativen Haltung\nKonflikt- und Kommunikationsmuster: Transaktionsanalyse\nArgumentieren: eigene Argumente sichtbar werden lassen und überzeugend vermitteln\nDer gemeinsame Verständigungsraum\nDas innere Ich: Selbst-Empathie und Kommunikation nach außen\nVisualisierung und systemische Darstellungen\nOnline-Kompetenz: Mediationseinheiten in Online-Formaten\nReflexion der Netzwerkgruppenarbeit.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Führung | Seminarreihe
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder in Unternehmen weiterer freier Berufsgruppen oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Prozessgestaltung und Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt der Persönlichkeit der Führenden und das Hineinfinden in und Ausfüllen vieler unterschiedlicher Rollen eine ebenso große Bedeutung zu wie der Aufbau und die Stärkung von wichtigen Führungskompetenzen und -tools\, um in ihren jeweiligen Teams noch mehr bewegen zu können. \nDie 6 Tage unserer Seminarreihe mit Stefan Kessen gliedern sich auf folgende inhaltliche Schwerpunkte: \nFührung und Persönlichkeit | Führungskompetenzen | Führung und Zusammenarbeit \n…und das alles an einem wunderbar atmosphärischen Seminarort\, dem Hörger Biohotel Tafernwirtschaft in Kranzberg. \nTermine und Seminarzeiten: \nModul 1 | Mo-Mi\, 26.-28. Oktober 2026 \nModul 2 | Mo-Mi\, 23.-25. November 2026 \nMo 10-18 Uhr\, Di 9-17 Uhr\, Mi 9-16 Uhr \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf Sie![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Moderation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das Seminar auf einen Blick \nViele kennen es: Meetings ziehen sich in die Länge\, Diskussionen drehen sich im Kreis\, Ergebnisse bleiben aus und Teilnehmende schalten zunehmend ab. Das frustriert und kostet wertvolle Zeit und Energie. \nDass dies nicht so sein/bleiben muss\, wird in diesem Intensivseminar vermittelt\, um Meetings nicht nur zu gestalten\, sondern auch gekonnt zu leiten. Im Fokus steht die Verbesserung der Fähigkeiten der Teilnehmenden im Verstehen und Verstanden-werden und somit die Fähigkeit\, wie Meetings zu einem Erfolgserlebnis gemacht werden. Vermittelt werden die zentralen Kernkompetenzen für die Leitung und Moderation von Meetings\, die Stärkung der Rolle als Moderator:in sowie wertvolle Moderations-Tools und Tipps für die optimale Struktur und den reibungslosen Ablauf von Meetings. \nZielsetzung \nZiel des Seminars ist es\, die Teilnehmenden in ihrer Rolle als Moderator:in zu stärken und ihnen Sicherheit für die Leitung von Gruppenprozessen zu geben. Sie lernen\, wie sie Gesprächsverläufe bewusst steuern\, Kooperation fördern und Ergebnisse sichtbar machen können. Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Meetings gezielt vorbereiten\, strukturieren und zu einem erfolgreichen\, positiv erlebten Prozess machen. \nZielgruppe \nDas Seminar richtet sich an an alle\, die Meetings konstruktiv\, klar und wirksam gestalten möchten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. \nInhalte \n\nDas ideale Meeting als Ziel\nAufgaben bei der Leitung/Moderation von Meetings\nKriterien für ein gut geleitetes/moderiertes Meeting\nInteressen und Bedürfnisse auf Verfahrens- und Inhaltsebene\nZentrale Bausteine einer auf Kooperation ausgerichteten Kommunikation\nKernkompetenzen für die Rolle als Moderator:in\nUmgang mit der Doppelrolle als Moderator:in\nDie Phasen eines konstruktiven Kommunikationsprozesses\nZusammenfassen als zentrale Moderationskompetenz\nLoopen als Kommunikationstechnik\nCommitment unterstützen\n\nMethodik \nPraxis- und ressourcenorientiertes methodisches Vorgehen mit Wechsel von Theorie-Inputs\, Rollenspielen\, Übungen und Reflexionen. \nTrainer: Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \n  \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Führung | Seminarreihe
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder in Unternehmen weiterer freier Berufsgruppen oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Prozessgestaltung und Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt der Persönlichkeit der Führenden und das Hineinfinden in und Ausfüllen vieler unterschiedlicher Rollen eine ebenso große Bedeutung zu wie der Aufbau und die Stärkung von wichtigen Führungskompetenzen und -tools\, um in ihren jeweiligen Teams noch mehr bewegen zu können. \nDie 6 Tage unserer Seminarreihe mit Stefan Kessen gliedern sich auf folgende inhaltliche Schwerpunkte: \nFührung und Persönlichkeit | Führungskompetenzen | Führung und Zusammenarbeit \n…und das alles an einem wunderbar atmosphärischen Seminarort\, dem Hörger Biohotel Tafernwirtschaft in Kranzberg. \nTermine und Seminarzeiten: \nModul 1 | Mo-Mi\, 26.-28. Oktober 2026 \nModul 2 | Mo-Mi\, 23.-25. November 2026 \nMo 10-18 Uhr\, Di 9-17 Uhr\, Mi 9-16 Uhr \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf Sie![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
URL:https://mediatorgmbh.de/termine/fuehrung-5/
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SUMMARY:Die Kraft der Visualisierung
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das Seminar auf einen Blick \nDie Visualisierung von Inhalten auf Flipcharts und Pinnwänden ist sowohl in der Mediation\, in der Moderation als auch in Workshops ein entscheidender Bestandteil der Vermittlung und Dokumentation von Inhalten und Ergebnissen. \nOft stehen viele Aspekte im Raum mit unterschiedlichsten Wahrnehmungen und Verständnis – jede:r macht sich im Kopf ein eigenes Bild. \nHier hilft Visualisierung ungemein: Sie schafft Ordnung\, Übersicht und Klarheit und unterstützt dabei\, einen gemeinsamen Blick auf Themen\, Prozesse und Ergebnisse zu entwickeln. \nWer jetzt denkt: „Klingt super\, aber mit meinen Mal- und Zeichenkünsten ist es nicht weit her.“\, wird in diesem Seminar entdecken\, wie leicht es mit ein paar Grundkenntnissen gelingt\, wirkungsvolle und professionell anmutende Visualisierungen zu gestalten. \nMit einem Stift umgehen zu können bedeutet noch viel mehr: unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen\, zentrale Aspekte zu betonen\, Zwischenergebnisse festzuhalten\, gemeinsame Verständnisse zu schaffen\, Entlastung durch Dokumentation zu erzielen\, die Aufmerksamkeit zu fokussieren und durch Bilder sowie Symbole Dinge zu verdeutlichen\, für die es sonst vieler Worte bedurft hätte – und vieles mehr. \nZielsetzung \nDas Seminar vermittelt grundlegende und praktische Techniken zur Gestaltung professioneller Visualisierungen. Die Teilnehmenden lernen\, Inhalte verständlich\, übersichtlich und ansprechend auf Flipchart und Pinnwand darzustellen. \nNach dem Seminar können die Teilnehmenden Visualisierungen gezielt zur Strukturierung\, zur Dokumentation sowie zur Unterstützung von Mediations-\, Moderations\,- und Workshop-Dialog- und Lernprozessen einsetzen. \nZielgruppe \nDas Seminar ist für alle Personen geeignet: Mediator:innen\, Moderator:innen\, Leiter:innen von Workshops und alle Personen\, die Interesse und Spaß an einer ansprechenden Gestaltung von Visualisierungen haben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. \nInhalte \n\nEffiziente Moderationsstifthaltung und die Gestaltung lesbarer\, wirkungsvoller Schriftbilder\nZeichnen von Linien und Grundformen\nAnwendung von Container- und Überlappungstechniken\nEinsatz von Figuren und Piktogrammen zur Verdeutlichung von Inhalten\nPraktische Tipps für Layout\, Bildsprache und Struktur\n\nMethodik \nDer Schwerpunkt des Seminars liegt auf der praktischen Anwendung. Schritt für Schritt werden Visualisierungsbausteine live demonstriert und von den Teilnehmenden direkt ausprobiert. Durch Übungen und individuelle Betreuung entsteht ein lebendiger Lernprozess – ganz nach dem Prinzip „Learning by Doing“. \nTrainer: Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \n  \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nMediation mit vielen Beteiligten & in komplexen Strukturen (1): \n\nAuftragsklärung: Erstgespräch mit äußerer*m Auftraggeber*in | Angebotserstellung\nUmfangreiche Vorbereitungsphase: Individuelle Vorbereitungsgespräche | Einstieg in die erste Sitzung | Arbeitsbündnis\nDesign einer komplexen Mediation\nZusammenBauen: vom Gegeneinander zum Miteinander\nGestalten der Zusammenarbeit: Kick Off zum WIE\nBesonderheiten bei der Arbeit mit großen Gruppen\nFallbeispiele aus der Praxis: Inputs und Reflexion.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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LOCATION:Kloster Seeon\, Klosterweg 1\, Seeon\, 83370\, Deutschland
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SUMMARY:Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nMediation mit vielen Beteiligten & in komplexen Strukturen (2): \n\nInteressenklärung mit vielen Beteiligten\nCo-Mediation: Zusammenarbeit in der Mediation\nGruppendynamik\nDelegiertenproblematik: Interessenvertretungen in der Mediation\nEinbindung von Expert*innen und Gutachten in die Mediation\nRolle von Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten in der Mediation\nFallbeispiele aus der Praxis: Inputs und Reflexion\nReflexion der Netzwerkgruppenarbeit.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Ausbildung Mediation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \nTransfer in die Praxis: \n\nRolle\, Haltung\, Stil und Selbstverständnis als zukünftige*r Mediator*in\nEinstieg in die Praxis: Marketing und Netzwerke\nMediative Beratung: Transfer mediativer Kompetenzen\nSelbstreflexion und persönliche Perspektiven\nReflexion der Ausbildung und der Blick nach vorne\nFeedback und Abschlusszeremonie.\n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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