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SUMMARY:Konfliktmanagement als Führungsaufgabe
DESCRIPTION:Das Seminar „Konfliktmanagement als Führungsaufgabe“ beinhaltet folgende Schwerpunkt: \n\nKonstruktiver Umgang mit Meinungsverschiedenheiten\, unterschiedlichen Sichtweisen\, Kontroversen und Konflikten als eine wesentliche Führungsaufgabe\nDie positive Seite von Konflikten: Chancen\, Energien\, Ressourcen\nZiele eines modernen Führens\nDas Aushalten und der Umgang mit Ambivalenzen als wichtige Haltung: Sowohl-als-auch statt Entweder-oder\nKommunikative Tools für das Herausarbeiten von Interessen und Bedürfnissen\nEntdecken neuer Lösungsräume\n\nDas Seminar der Baukammer Berlin richtet sich an Führungskräfte\, Teamleiter*innen und Projektleiter*innen. \nReferent: Stefan Kessen | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Seminarreihe Führung
DESCRIPTION:Führen heißt bewegen: Kommunikation\, Empathie und Kreativität werden zu Schlüsselkompetenzen\nWas macht eine moderne Führung aus und welche Rollen gilt es dabei auszufüllen? Welche zentralen Kompetenzen und Fähigkeiten benötigt eine Führungskraft\, um sowohl von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geschätzt zu werden\, als auch in der Lage zu sein\, mit den vielfältigen Herausforderungen in einer zunehmend komplexeren Arbeitswelt souverän umzugehen? Wie werden von wem welche Verantwortungen übernommen und Entscheidungen getroffen? Was ist hilfreich für eine erfolgreiche Kommunikation und die Gestaltung des Miteinander-Arbeitens – mit jedem Einzelnen wie mit dem gesamten Team? \nDas Seminar der Baukammer Berlin richtet sich an Führungskräfte\, Teamleiter*innen und Projektleiter*innen. \nReferent: Stefan Kessen |  Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH \n 
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SUMMARY:Seminarreihe Führung
DESCRIPTION:Führen heißt bewegen: Kommunikation\, Empathie und Kreativität werden zu Schlüsselkompetenzen\nWas macht eine moderne Führung aus und welche Rollen gilt es dabei auszufüllen? Welche zentralen Kompetenzen und Fähigkeiten benötigt eine Führungskraft\, um sowohl von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geschätzt zu werden\, als auch in der Lage zu sein\, mit den vielfältigen Herausforderungen in einer zunehmend komplexeren Arbeitswelt souverän umzugehen? Wie werden von wem welche Verantwortungen übernommen und Entscheidungen getroffen? Was ist hilfreich für eine erfolgreiche Kommunikation und die Gestaltung des Miteinander-Arbeitens – mit jedem Einzelnen wie mit dem gesamten Team? \nDie Seminarreihe Führung der Baukammer Berlin richtet sich an Führungskräfte\, Teamleiter*innen und Projektleiter*innen. \nReferentin: Beate Voskamp | MEDIATOR GmbH \n 
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DESCRIPTION:Führen heißt bewegen: Kommunikation\, Empathie und Kreativität werden zu Schlüsselkompetenzen\nWas macht eine moderne Führung aus und welche Rollen gilt es dabei auszufüllen? Welche zentralen Kompetenzen und Fähigkeiten benötigt eine Führungskraft\, um sowohl von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geschätzt zu werden\, als auch in der Lage zu sein\, mit den vielfältigen Herausforderungen in einer zunehmend komplexeren Arbeitswelt souverän umzugehen? Wie werden von wem welche Verantwortungen übernommen und Entscheidungen getroffen? Was ist hilfreich für eine erfolgreiche Kommunikation und die Gestaltung des Miteinander-Arbeitens – mit jedem Einzelnen wie mit dem gesamten Team? \nDas Seminar der Baukammer Berlin richtet sich an Führungskräfte\, Teamleiter*innen und Projektleiter*innen. \nReferent: Stefan Kessen | MEDIATOR GmbH \n 
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SUMMARY:Resilienz - Stressmanagement - Selbstführung
DESCRIPTION:Das Seminar der Baukammer Berlin wird folgende Schwerpunkte enthalten: \nResilienz als Schlüsselkompetenz | VUCA-Welt: Besonderheiten\, Herausforderungen\, Anforderungen | Ziele modernen Führens | Achtsamkeit und Energiehaushalt: Herausarbeiten eigener Interessen und Bedürfnisse | Reflexion des eigenen Energiehaushalts: Wo lasse ich meine Energie und wofür sollte ich sie einsetzen? | Selbstreflexion: Identität – Werte – Bedürfnisse – Sinn: Kulturkonferenz in eigener Sache | Innere Widerstandskraft und Balance: Zentrale Aspekte und Entwicklung von eigenen Handlungsoptionen \nEffektives Selbstmanagement und förderlicher Umgang mit Stress\, Fehlern\, Unsicherheiten | Immer für eine Überraschung gut: Die Lust am Verändern tradierter Muster | Selbstführung mit Hilfe des Zürcher Ressourcen Modells (ZRM) zur Entwicklung von Handlungspotenzialen \nReferentin: Beate Voskamp | MEDIATOR GmbH \n 
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