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SUMMARY:Führung | Seminarreihe
DESCRIPTION:In drei ganztägigen Seminarmodulen der Architektenkammer Berlin lernen die Teilnehmenden\, wie sie ihre Persönlichkeit als Führungskraft stärken und ihre Führungskompetenzen weiter ausbauen können. Sie erarbeiten sich wertvolles Handwerkszeug für das Führen von Teams. Darum geht es: Mitarbeitende in einer Arbeitswelt der Vielfalt und Mehrdeutigkeit ziel- und ergebnisorientiert zu führen und zugleich mit ihnen kooperativ zusammenzuarbeiten\, sowie eine von Vertrauen und wechselseitiger Unterstützung geprägte Führungskultur aufzubauen\, die einen konstruktiven Umgang mit Konflikten sicherstellt und situationsgerechte Entscheidungen ermöglicht. Gute Führung ist damit ein zentrales Instrument\, die Handlungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen und Büros noch weiter auszubauen. \nDie Module der Führung | Seminarreihe können als gesamte Reihe oder auch als Einzeltermin – sofern Restplätze vorhanden sind – belegt werden. \nSchwerpunkte der einzelnen Seminarmodule der Führung | Seminarreihe sind: \nModul 1 | Führung und Persönlichkeit\nIch als Führungskraft | Führen in der VUCA-Welt | Von Führung 1.0 zu Führung 4.0 | Wandel des Führungsverständnisses | Zentrale Eigenschaften einer Führungskraft in komplexen Arbeitswelten | Vielfältige Rollenanforderungen | Haltung und Erwartungen | Sich selbst führen \nModul 2 | Führungskompetenzen\nFührungskompetenzen im Dreieck von Kommunikation\, Empathie und Kreativität | Sowohl-als-auch statt Entweder-oder | Leitgedanken für den Umgang mit herausfordernden Situationen | Professioneller Umgang mit Konflikten und emotional aufgeladenen Situationen | \nModul 3 | Führung und Zusammenarbeit\nNeue Führungskultur: Führung als Gestaltungs- und Beziehungsmanagement | Gestalten von Zusammenarbeiten: Das große WIE | Wer trifft wann welche Entscheidungen?: Übernahme von Verantwortlichkeiten | Förderung von Motivation und Vertrauen | Teamentwicklung\, Teams führen und Projekte leiten mit modernem Führungsverständnis \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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DESCRIPTION:In drei ganztägigen Seminarmodulen der Architektenkammer Berlin lernen die Teilnehmenden\, wie sie ihre Persönlichkeit als Führungskraft stärken und ihre Führungskompetenzen weiter ausbauen können. Sie erarbeiten sich wertvolles Handwerkszeug für das Führen von Teams. Darum geht es: Mitarbeitende in einer Arbeitswelt der Vielfalt und Mehrdeutigkeit ziel- und ergebnisorientiert zu führen und zugleich mit ihnen kooperativ zusammenzuarbeiten\, sowie eine von Vertrauen und wechselseitiger Unterstützung geprägte Führungskultur aufzubauen\, die einen konstruktiven Umgang mit Konflikten sicherstellt und situationsgerechte Entscheidungen ermöglicht. Gute Führung ist damit ein zentrales Instrument\, die Handlungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen und Büros noch weiter auszubauen. \nDie Module der Führung | Seminarreihe können als gesamte Reihe oder auch als Einzeltermin – sofern Restplätze vorhanden sind – belegt werden. \nSchwerpunkte der einzelnen Seminarmodule der Führung | Seminarreihe sind: \nModul 1 | Führung und Persönlichkeit\nIch als Führungskraft | Führen in der VUCA-Welt | Von Führung 1.0 zu Führung 4.0 | Wandel des Führungsverständnisses | Zentrale Eigenschaften einer Führungskraft in komplexen Arbeitswelten | Vielfältige Rollenanforderungen | Haltung und Erwartungen | Sich selbst führen \nModul 2 | Führungskompetenzen\nFührungskompetenzen im Dreieck von Kommunikation\, Empathie und Kreativität | Sowohl-als-auch statt Entweder-oder | Leitgedanken für den Umgang mit herausfordernden Situationen | Professioneller Umgang mit Konflikten und emotional aufgeladenen Situationen | \nModul 3 | Führung und Zusammenarbeit\nNeue Führungskultur: Führung als Gestaltungs- und Beziehungsmanagement | Gestalten von Zusammenarbeiten: Das große WIE | Wer trifft wann welche Entscheidungen?: Übernahme von Verantwortlichkeiten | Förderung von Motivation und Vertrauen | Teamentwicklung\, Teams führen und Projekte leiten mit modernem Führungsverständnis \nTrainer:  Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Kommunikative Kompetenz
DESCRIPTION:Die Seminarreihe Kommunikative Kompetenz – organisiert durch die Architektenkammer Berlin –  ist vor allem für Fach- und Führungskräfte im Planungs- und Baubereich geeignet\, die an einer praxisorientierten Weiterentwicklung ihrer kommunikativen und insbesondere ihrer Verhandlungskompetenzen interessiert sind. \nDie Fortbildung ist für folgende Fachrichtungen geeignet: \n\nArchitektur\nLandschaftsarchitektur\nStadtplanung\nInnenarchitektur\n\nArchitektinnen und Architekten geraten in ihrem beruflichen Alltag täglich in eine Vielzahl von Verhandlungssituationen: z.B. mit Kunden\, Auftraggebern\, Vertreter/innen anderer Firmen oder Geschäftspartnern\, und ebenso mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten. Prallen in Verhandlungen sehr starre Positionen aufeinander\, sind die sichtbaren Lösungsräume oft sehr schmal bis gar nicht mehr zu erkennen und die Erreichung der eigenen Ziele wird immer schwieriger. Die Teilnehmenden lernen in diesem Seminar\, wie sie in Verhandlungen ihre Anliegen erfolgreich vertreten können und wie ein interessenorientiertes Verhandeln es ihnen ermöglicht zu dem vorzudringen\, was den jeweiligen Beteiligten wirklich wichtig ist. Sie gewinnen mehr Sicherheit auch im Umgang mit herausfordernden Verhandlungspartnern\, mit Stolpersteinen\, Fallen und Verhandlungstricks. Sie erlernen und vertiefen Methoden\, Haltungen und Techniken für eine konstruktive und kooperative Verhandlungsführung\, um damit den Raum zu öffnen für Einigungen\, die für alle Seiten akzeptabel\, sachgerecht und zukunftsfähig sind. \nInhalte: \n\nPotentiale professionellen Verhandelns: vom distrubutiven über das integrative zum interessenorientierten Verhandeln\nOptimale Vorbereitung von Verhandlungen\nZentrale Aspekte und Elemente eines interessenorientierten Verhandelns\nUmgang mit herausfordernden Verhandlungssituationen\, Blockaden\, Fallen\, Tricks sowie überraschenden Verhandlungswendungen und Dynamiken\nReflexion des eigenen Verhandlungsstils\n\nNach Abschluss des Seminars haben die Teilnehmenden ihre Verhandlungs-kompetenzen ausgebaut und gestärkt\, sie können erfolgreich für ihre Interessen eintreten\, und sie haben eine größere Sicherheit gewonnen\, um mit herausfordernden Verhandlungssituationen gut umgehen zu können. \nTrainer:  Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Führung Follow Up
DESCRIPTION:Das Follow-Up – organisiert durch die Architektenkammer Berlin – richtet sich an alle\, die im Kontext von Führung ihre Konfliktkompetenzen weiter ausbauen möchten\, und ist insbesondere für jene interessant\, die Tools und Techniken kennenlernen und vertiefen möchten\, um Konflikte zu erkennen und anzusprechen sowie aus der eigenen verantwortlichen Rolle heraus deren Klärung anzustoßen und zu unterstützen. \nDie Fortbildung ist für folgende Fachrichtungen geeignet: \n\nArchitektur\nLandschaftsarchitektur\nStadtplanung\nInnenarchitektur\nProjektsteuerung und Projektmanagement\n\nZu einem modernen Führungsverhalten zählt auch ein professioneller Umgang mit konfliktreichen und herausfordernden (Gesprächs-)Situationen. In solchen Momenten liegen viele Ressourcen für zukunftsorientierte Gestaltungs- und Teamentwicklungsprozesse. \nEin unterstützendes Konfliktmanagement im Kontext von Führung fördert Verantwortungsübernahme und Selbststeuerung im und als Team sowie das gemeinsame Ausprobieren neuer Herangehensweisen und Methoden – insbesondere\, jedoch nicht nur vor dem Hintergrund agiler Arbeitsweisen. \nDabei kommt es vor allem darauf an\, wie mit Konflikten umgegangen wird. Für ihre konstruktive Bearbeitung bedarf es als Führungskraft kommunikativer und mediativer Kompetenzen um sowohl präzise herauszuarbeiten\, was allen Mitwirkenden jeweils wichtig ist\, als auch um die Verantwortung für die Regelung des Konflikts bei den Beteiligten selbst zu belassen. So werden den Mitarbeitenden weitere Perspektiven und neue Handlungsoptionen eröffnet und deren Motivation und das Vertrauen in die Führungskraft gestärkt. Darüber hinaus fördert die Haltung einer interessenorientierten Sowohl-als-auch-Logik die Entwicklung eines guten sozialen Miteinanders sowie einer nachhaltig erfolgreichen Unternehmenskultur. \nInhalte: \nKonflikte erkennen\, verstehen und ansprechen | Achtsamkeit im Alltag | Die Rolle von Führung(skräften) im Konflikt | Konfliktkompetenzen: Selbst- und Metareflexion\, Kommunikation\, Multiperspektivität/systemisches Denken | Konfliktklärung als Gestaltungsprozess | Umgang mit Widerständen und Blockaden:  kommunikative und mediative Kompetenzen | Instrumente & Interventionen | Aufbau einer Konfliktresilienz im Team \nDie Teilnehmenden kennen am Ende des Seminars die Potenziale\, die in einer frühzeitigen und aktiven Gestaltung konfliktbehafteter Situationen liegen – für den Konfliktgegenstand selbst sowie für die Zusammenarbeit der Beteiligten – und welche Rolle sie selbst im Kontext von Führung dabei einnehmen. \nTrainer: \nStefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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