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SUMMARY:Gewaltfreie Kommunikation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das Seminar auf einen Blick \nHerausfordernde Gesprächssituationen können jederzeit im Rahmen von Meetings\, Moderationen\, Projektpräsentationen\, Planungswerkstätten\, Mediationen\, Projektbesprechungen\, Mitarbeiter:innengesprächen\, Kunden:innengesprächen etc. auf- und eintreten. \nDieses Seminar bewirkt einerseits eine Sensibilisierung der eigenen Wahrnehmung von Kommunikation in derartigen Situationen\, um zum Beispiel die Ursachen für Missverständnisse oder tatsächliche Konflikte erkennen zu können. Andererseits wird der Ansatz der „Gewaltfreien Kommunikation“ nach Marshall B. Rosenberg vorgestellt und trainiert\, um die direkte Umsetzung eines effizienten Instruments zur Beherrschung uns jeweils als herausfordernd erscheinender Gesprächssituationen zu ermöglichen. \nDas Seminar ermöglicht durch kurze Theorie-Inputs sowie umfangreiches gemeinsames Üben und Reflektieren eine individuelle\, effektive und nachhaltige Lernerfahrung\, die direkt in die Praxis umsetzbar ist. \nZielsetzung \nDas Seminar sensibilisiert für die Wahrnehmung und die Ursachen von Missverständnissen und Konflikten in herausfordernden Gesprächssituationen und bietet eine praktische Methode\, diese besser zu bewältigen. \nDie Teilnehmenden lernen die Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg kennen und trainieren sie durch theoretische Inputs und viele Übungen\, um die Methode direkt in den Berufsalltag integrieren zu können. \nSie entwickeln Fähigkeiten zur Selbstempathie gegenüber sich selbst sowie Empathie gegenüber ihren Gesprächspartner:innen. Weiterhin lernen sie den Umgang mit Ablehnungen „Nein“) und erlebten Verärgerungen durch wertschätzende Kommunikationsweisen. Dadurch bauen sie ihre Fähigkeit aus\, Konflikte gewaltfrei zu lösen und eine respektvolle\, empathische Gesprächskultur zu fördern. Zusätzlich unterstützt dies die eigene soziale Kompetenz und ihre Kommunikationsfähigkeit im Berufsalltag mit Kunden\, Kolleg:innen\, Mitarbeiter:innen und anderen Gesprächspartner:innen. \nInsgesamt befähigt das Seminar die Teilnehmenden\, viele als herausfordernd wahrgenommene Kommunikationssituationen im Beruf und auch im privaten Alltag konstruktiv und empathisch zu meistern sowie Missverständnisse und Spannungen deutlich zu reduzieren. Es fördert eine harmonischere und effektivere Zusammenarbeit durch den Einsatz bewährter Kommunikationsmethoden. \nZielgruppe \nDas Seminar ist für alle Personen geeignet\, die im Berufsalltag mit herausfordernden Gesprächssituationen konfrontiert sind\, und die an einer praxisorientierten Weiterentwicklung ihrer sozialen und kommunikativen Kompetenzen interessiert sind. \nInhalte \n\nKomponenten und Teile der Gewaltfreien Kommunikation\nAufspüren von Blockaden des Einfühlungsvermögens durch Kommuniktion\nSelbstempathie und Empathie nach außen\nUmgang mit einem „Nein“\nUmgang mit Ärger\nEmpathie\, Wertschätzung und Anerkennung ausdrücken\nReflexion der Erfahrungen der Teilnehmenden\n\nMethodik \nDer methodische Schwerpunkt des Seminars liegt auf erfahrungsorientiertem\nLernen\, d.h. Wechsel von Theorie-Inputs\, Rollenspielen\, Übungen und Reflexionen. \nTrainer: Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \n  \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in (DAA)
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Worum geht es im Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in der DAA?\nSie erarbeiten sich Tools für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und\nzwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in weiteren Gestaltungsund\nBeratungsprozessen. Zudem lernen Sie vielfältige Besonderheiten der Mediation im\nWirtschaftskontext kennen. \nAn wen richtet sich das Seminar?\nAusgebildete Mediatorinnen und Mediatoren sowie an Wirtschaftsmediation Interessierte\, die ihre\nmediativen Fähigkeiten und Fertigkeiten im wirtschaftlichen Kontext vertiefen und erweitern\nmöchten. \nWas sind die Schwerpunkte?\n• Besonderheiten einer innerbetrieblichen Mediation: Komplexität der Vorbereitungsphase\, Umgang mit Hierarchien und Machtgefällen\, systemische und politische Kontexte\, u. v. m.\n• Besonderheiten einer b2b-Mediation: Bedeutung der WIE-Ebene; Einbeziehen von Anwält*innen\, Gutachter*innen und weiterer Expert*innen; Rolle und Mandat der Vertreter*innen von Unternehmen in den Verhandlungen u. v. m.\n• Mediative Prozessgestaltung: Design\, Auftragsklärung\, Abläufe\, Projektmanagement\n• Mediation in Konfliktmanagementsystemen und Unternehmenskulturen\n• Arbeit mit größeren Gruppen: Gestaltungsprozesse und Handwerkszeug\n• Transfer mediativer Kompetenzen: mediative Beratung\, interessenorientiertes Verhandeln\, Gestalten von Zusammenarbeiten und Veränderungsprozessen\n• Rolle und Haltung von Mediatorinnen und Mediatoren in Wirtschaftskontexten \nZusätzlich zur Teilnahmebescheinigung kann ausgebildeten Mediator*innen ein Zertifikat „WirtschaftsMediator*in (DAA)“ ausgestellt werden\, wenn zwei Fälle der Wirtschaftsmediation\ndokumentiert werden. \nTrainer:\nStefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Arbeitsrechtliche Beendigungsvereinbarungen souverän und interessenorientiert verhandeln
DESCRIPTION:An wen richtet sich das Seminar? \n\nDas Seminar der DAA richtet sich an Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen\, insbesondere Fachanwälte und Fachanwältinnen für Arbeitsrecht\, sowie an Mitarbeitende in privaten und kommunalen Rechts- und Personalabteilungen. \n\n\n\nWorum geht es? \n\nAls Arbeitsrechtler bzw. Arbeitsrechtlerin gehört die Gestaltung und Verhandlung von Beendigungsvereinbarungen zu Ihrem beruflichen Alltag. Absprachen zu Abfindung\, Zeugnis und Freistellung erregen dabei nicht selten die Gemüter. Es gilt\, die Anliegen der Beteiligten wirklich zu verstehen und einen konstruktiven Verhandlungsprozess zu initiieren\, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Das Seminar vermittelt effiziente kooperative Methoden für typische Verhandlungssituationen bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen. \nBitte beachten Sie: Die Arbeitsweise im Seminar zeichnet sich durch einen hohen Grad an Interaktivität aus. Inhaltliche Inputs wechseln sich ab mit aktiven Übungen\, Diskussionen und Reflexionen – sowohl in Kleingruppen (BreakOut-Sessions) als auch im Plenum. Daher bitten wir Sie um Ihre Teilnahme mit Kamera\, Mikrofon und Offenheit zum kollegialen Austausch. \n\n\n\nWas sind die Schwerpunkte? \n\n\nVom distributiven über das integrative zum interessenorientierten Verhandeln am Beispiel von typischen Verhandlungssituationen bei der Beendigung des Arbeitsverhältnisses\nBesonderheiten beim Verhandeln in anwaltlicher Vertretung\nKonstruktiver Umgang mit (hoch-)emotionalen Situationen\nVermeidung von unnötigen Barrieren und Fallen in der Verhandlung (Risikoeinschätzungen\, Ankerpunkte\, versunkene Kosten\, Vorurteile und Wahrnehmungsunterschiede)\nVerfahrensberatung: außergerichtliche Streitbeilegungsmöglichkeiten\n\nTrainerteam: \nAndrea Rawanschad | Kanzlei waagerecht | Rechtsanwältin und Mediatorin | kanzlei waagerecht\nStefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in (DAA)
DESCRIPTION:Worum geht es im Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in der DeutschenAnwaltAkademie?\nSie erarbeiten sich Tools für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und zwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in weiteren Gestaltungs-und Beratungsprozessen. Zudem lernen Sie vielfältige Besonderheiten der Mediation im Wirtschaftskontext kennen. \nAn wen richtet sich das Seminar Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\nAusgebildete Mediatorinnen und Mediatoren sowie an Wirtschaftsmediation Interessierte\, die ihre mediativen Fähigkeiten und Fertigkeiten im wirtschaftlichen Kontext vertiefen und erweitern\nmöchten. \nWas sind die Schwerpunkte des Seminars Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\n• Besonderheiten einer innerbetrieblichen Mediation: Komplexität der Vorbereitungsphase\, Umgang mit Hierarchien und Machtgefällen\, systemische und politische Kontexte\, u. v. m.\n• Besonderheiten einer b2b-Mediation: Bedeutung der WIE-Ebene; Einbeziehen von Anwält*innen\, Gutachter*innen und weiterer Expert*innen; Rolle und Mandat der Vertreter*innen von Unternehmen in den Verhandlungen u. v. m.\n• Mediative Prozessgestaltung: Design\, Auftragsklärung\, Abläufe\, Projektmanagement\n• Mediation in Konfliktmanagementsystemen und Unternehmenskulturen\n• Arbeit mit größeren Gruppen: Gestaltungsprozesse und Handwerkszeug\n• Transfer mediativer Kompetenzen: mediative Beratung\, interessenorientiertes Verhandeln\, Gestalten von Zusammenarbeiten und Veränderungsprozessen\n• Rolle und Haltung von Mediatorinnen und Mediatoren in Wirtschaftskontexten \nZusätzlich zur Teilnahmebescheinigung kann ausgebildeten Mediator*innen ein Zertifikat „WirtschaftsMediator*in (DAA)“ ausgestellt werden\, wenn zwei Fälle der Wirtschaftsmediation\ndokumentiert werden. \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in (DAA)
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Worum geht es im Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in der DAA?\nSie erarbeiten sich Tools für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und zwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in weiteren Gestaltungs-und Beratungsprozessen. Zudem lernen Sie vielfältige Besonderheiten der Mediation im Wirtschaftskontext kennen. \nAn wen richtet sich das Seminar Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\nAusgebildete Mediatorinnen und Mediatoren sowie an Wirtschaftsmediation Interessierte\, die ihre mediativen Fähigkeiten und Fertigkeiten im wirtschaftlichen Kontext vertiefen und erweitern\nmöchten. \nWas sind die Schwerpunkte des Seminars Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\n• Besonderheiten einer innerbetrieblichen Mediation: Komplexität der Vorbereitungsphase\, Umgang mit Hierarchien und Machtgefällen\, systemische und politische Kontexte\, u. v. m.\n• Besonderheiten einer b2b-Mediation: Bedeutung der WIE-Ebene; Einbeziehen von Anwält*innen\, Gutachter*innen und weiterer Expert*innen; Rolle und Mandat der Vertreter*innen von Unternehmen in den Verhandlungen u. v. m.\n• Mediative Prozessgestaltung: Design\, Auftragsklärung\, Abläufe\, Projektmanagement\n• Mediation in Konfliktmanagementsystemen und Unternehmenskulturen\n• Arbeit mit größeren Gruppen: Gestaltungsprozesse und Handwerkszeug\n• Transfer mediativer Kompetenzen: mediative Beratung\, interessenorientiertes Verhandeln\, Gestalten von Zusammenarbeiten und Veränderungsprozessen\n• Rolle und Haltung von Mediatorinnen und Mediatoren in Wirtschaftskontexten \nZusätzlich zur Teilnahmebescheinigung kann ausgebildeten Mediator*innen ein Zertifikat „WirtschaftsMediator*in (DAA)“ ausgestellt werden\, wenn zwei Fälle der Wirtschaftsmediation\ndokumentiert werden. \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Moderation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das Seminar auf einen Blick \nViele kennen es: Meetings ziehen sich in die Länge\, Diskussionen drehen sich im Kreis\, Ergebnisse bleiben aus und Teilnehmende schalten zunehmend ab. Das frustriert und kostet wertvolle Zeit und Energie. \nDass dies nicht so sein/bleiben muss\, wird in diesem Intensivseminar vermittelt\, um Meetings nicht nur zu gestalten\, sondern auch gekonnt zu leiten. Im Fokus steht die Verbesserung der Fähigkeiten der Teilnehmenden im Verstehen und Verstanden-werden und somit die Fähigkeit\, wie Meetings zu einem Erfolgserlebnis gemacht werden. Vermittelt werden die zentralen Kernkompetenzen für die Leitung und Moderation von Meetings\, die Stärkung der Rolle als Moderator:in sowie wertvolle Moderations-Tools und Tipps für die optimale Struktur und den reibungslosen Ablauf von Meetings. \nZielsetzung \nZiel des Seminars ist es\, die Teilnehmenden in ihrer Rolle als Moderator:in zu stärken und ihnen Sicherheit für die Leitung von Gruppenprozessen zu geben. Sie lernen\, wie sie Gesprächsverläufe bewusst steuern\, Kooperation fördern und Ergebnisse sichtbar machen können. Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Meetings gezielt vorbereiten\, strukturieren und zu einem erfolgreichen\, positiv erlebten Prozess machen. \nZielgruppe \nDas Seminar richtet sich an an alle\, die Meetings konstruktiv\, klar und wirksam gestalten möchten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. \nInhalte \n\nDas ideale Meeting als Ziel\nAufgaben bei der Leitung/Moderation von Meetings\nKriterien für ein gut geleitetes/moderiertes Meeting\nInteressen und Bedürfnisse auf Verfahrens- und Inhaltsebene\nZentrale Bausteine einer auf Kooperation ausgerichteten Kommunikation\nKernkompetenzen für die Rolle als Moderator:in\nUmgang mit der Doppelrolle als Moderator:in\nDie Phasen eines konstruktiven Kommunikationsprozesses\nZusammenfassen als zentrale Moderationskompetenz\nLoopen als Kommunikationstechnik\nCommitment unterstützen\n\nMethodik \nPraxis- und ressourcenorientiertes methodisches Vorgehen mit Wechsel von Theorie-Inputs\, Rollenspielen\, Übungen und Reflexionen. \nTrainer: Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \n  \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Die Potenziale des inneren Teams
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Der Blick auf sich selbst: Das Webinar\, des Otto Schmidt-Verlages\, bietet eine spannende Möglichkeit\, sich mit dem eigenen inneren Team auseinander zu setzen. Die interessenorientierte Analyse der inneren Stimmen ermöglicht es\, die eigenen Interessen und Bedürfnisse zu erkennen und für sich herauszuarbeiten\, was einem wirklich wichtig ist. Darüber hinaus erfahren die Teilnehmenden\, wie sich aus einer Vielzahl von Stimmen Teams bilden können\, welche die eigene Person klarer und resilienter werden lässt. Schließlich zeigt das Webinar auf\, welche Potenziale die Auseinandersetzung mit dem inneren Team besitzt\, um sich optimal auf anstehende herausfordernde Gesprächssituationen vorzubereiten. \n\nThemen \n\n\nInnere Konflikte erkennen: Warum wir oft keine zweite Person für einen Konflikt brauchen\nInnere Stimmen erkennen: Wie unterschiedliche Perspektiven in herausfordernden Situationen sichtbar werden\nVom Stimmengewirr zum Team: Zusammenarbeit statt Verdrängung\nGesprächsvorbereitung mit dem Inneren Team: Rollen klären\, Haltung finden\, Sicherheit gewinnen\n\n\n\n\nProgramm \n\n\nInnere Teammitglieder identifizieren – anhand konkreter Beispiele aus dem Kreis der Teilnehmenden\nLaute und leise Innere Teammitglieder erkennen und benennen\nReflexion: Wer bekommt das Mikro – und wer sollte besser im Hintergrund bleiben?\nMediative Selbstklärung: Interessen und Bedürfnisse herausarbeiten\nUmgang mit lauten Stimmen\, die Muster verstärken oder unreflektierte Reaktionen triggern\nVorbereitung auf herausfordernde Gespräche: Die eigene innere Mannschaft gezielt aufstellen\n\n\n\nReferent: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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