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SUMMARY:Moderation
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Das Seminar auf einen Blick \nViele kennen es: Meetings ziehen sich in die Länge\, Diskussionen drehen sich im Kreis\, Ergebnisse bleiben aus und Teilnehmende schalten zunehmend ab. Das frustriert und kostet wertvolle Zeit und Energie. \nDass dies nicht so sein/bleiben muss\, wird in diesem Intensivseminar vermittelt\, um Meetings nicht nur zu gestalten\, sondern auch gekonnt zu leiten. Im Fokus steht die Verbesserung der Fähigkeiten der Teilnehmenden im Verstehen und Verstanden-werden und somit die Fähigkeit\, wie Meetings zu einem Erfolgserlebnis gemacht werden. Vermittelt werden die zentralen Kernkompetenzen für die Leitung und Moderation von Meetings\, die Stärkung der Rolle als Moderator:in sowie wertvolle Moderations-Tools und Tipps für die optimale Struktur und den reibungslosen Ablauf von Meetings. \nZielsetzung \nZiel des Seminars ist es\, die Teilnehmenden in ihrer Rolle als Moderator:in zu stärken und ihnen Sicherheit für die Leitung von Gruppenprozessen zu geben. Sie lernen\, wie sie Gesprächsverläufe bewusst steuern\, Kooperation fördern und Ergebnisse sichtbar machen können. Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Meetings gezielt vorbereiten\, strukturieren und zu einem erfolgreichen\, positiv erlebten Prozess machen. \nZielgruppe \nDas Seminar richtet sich an an alle\, die Meetings konstruktiv\, klar und wirksam gestalten möchten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. \nInhalte \n\nDas ideale Meeting als Ziel\nAufgaben bei der Leitung/Moderation von Meetings\nKriterien für ein gut geleitetes/moderiertes Meeting\nInteressen und Bedürfnisse auf Verfahrens- und Inhaltsebene\nZentrale Bausteine einer auf Kooperation ausgerichteten Kommunikation\nKernkompetenzen für die Rolle als Moderator:in\nUmgang mit der Doppelrolle als Moderator:in\nDie Phasen eines konstruktiven Kommunikationsprozesses\nZusammenfassen als zentrale Moderationskompetenz\nLoopen als Kommunikationstechnik\nCommitment unterstützen\n\nMethodik \nPraxis- und ressourcenorientiertes methodisches Vorgehen mit Wechsel von Theorie-Inputs\, Rollenspielen\, Übungen und Reflexionen. \nTrainer: Wilfried Pistecky | Mediator | Zivilingenieur für Kulturtechnik und Wasserwirtschaft\, Ingenieurbüro Pistecky \n  \nWeitere Informationen und die Möglichkeit der Anmeldung findest du hier. Wir freuen uns auf dich![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Die Potenziale des inneren Teams
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Der Blick auf sich selbst: Das Webinar\, des Otto Schmidt-Verlages\, bietet eine spannende Möglichkeit\, sich mit dem eigenen inneren Team auseinander zu setzen. Die interessenorientierte Analyse der inneren Stimmen ermöglicht es\, die eigenen Interessen und Bedürfnisse zu erkennen und für sich herauszuarbeiten\, was einem wirklich wichtig ist. Darüber hinaus erfahren die Teilnehmenden\, wie sich aus einer Vielzahl von Stimmen Teams bilden können\, welche die eigene Person klarer und resilienter werden lässt. Schließlich zeigt das Webinar auf\, welche Potenziale die Auseinandersetzung mit dem inneren Team besitzt\, um sich optimal auf anstehende herausfordernde Gesprächssituationen vorzubereiten. \n\nThemen \n\n\nInnere Konflikte erkennen: Warum wir oft keine zweite Person für einen Konflikt brauchen\nInnere Stimmen erkennen: Wie unterschiedliche Perspektiven in herausfordernden Situationen sichtbar werden\nVom Stimmengewirr zum Team: Zusammenarbeit statt Verdrängung\nGesprächsvorbereitung mit dem Inneren Team: Rollen klären\, Haltung finden\, Sicherheit gewinnen\n\n\n\n\nProgramm \n\n\nInnere Teammitglieder identifizieren – anhand konkreter Beispiele aus dem Kreis der Teilnehmenden\nLaute und leise Innere Teammitglieder erkennen und benennen\nReflexion: Wer bekommt das Mikro – und wer sollte besser im Hintergrund bleiben?\nMediative Selbstklärung: Interessen und Bedürfnisse herausarbeiten\nUmgang mit lauten Stimmen\, die Muster verstärken oder unreflektierte Reaktionen triggern\nVorbereitung auf herausfordernde Gespräche: Die eigene innere Mannschaft gezielt aufstellen\n\n\n\nReferent: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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