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SUMMARY:Führung 4.0: Zum Mitdenken anregen | Teil II
DESCRIPTION:In diesem Webinar „Skalierungsfragen als wertvolles Tool“\, welches vom Otto-Schmidt-Verlag organisiert wird\, erhalten die Teilnehmenden einen vertieften Einblick in die vielseitigen Einsatzmöglichkeiten von Skalierungsragen. Sie lernen\, wie sie diese Technik nutzen können\, um Bedürfnisse\, Ressourcen und Ziele innerhalb ihres Teams sichtbar zu machen und Veränderungsprozesse wertschätzend zu begleiten. Durch praxisnahe Übungen und konkrete Anwendungsbeispiele gewinnen die Teilnehmenden das nötige Rüstzeug\, um Skalierungsfragen effektiv in ihrem Führungsalltag einzusetzen. \nDas Webinar richtet sich an Mediatoren\, Konfliktberater\, Rechtsanwälte\, Steuer-/Unternehmensberater\, Fach- und Führungskräfte aller Berufsgruppen\, Personalleiter\, Richter \nFolgende Schwerpunkte … \n\nentrale Schlüsselkompetenzen von Führungskräften\nPotenziale und Ziele eines modernen Führens von Mitarbeitenden\nWirksamkeit als Führungskraft ausbauen mittels Fragen\nBedeutung von Skalierungsfragen im Führungsalltag\nEinsatzmöglichkeiten von Skalierungsfragen\nFormulieren von Skalierungsfragen\nWeiterarbeit mit Skalierungsfragen\n\n… und Inhalte hält das Webinar bereit: \n\nZielklarheit im Führungskontext: Erfahren Sie\, wie bedeutend gezielte Fragen für Ihren Führungsalltag sind.\n„Auf einer Skala von 0 bis 10 …“: Nutzen Sie Zahlen\, um Brücken zu bauen. Entdecken Sie\, wie Sie über schwer zu beschreibende Themen sprechen\, Potenziale erkennen\, Handlungsansätze entwickeln und gemeinsam mit Ihrem Team wachsen können – und dabei Ihre Wirksamkeit als Führungskraft stärken.\nEinsatzmöglichkeiten und Potenziale von Skalierungsfragen: Lernen Sie\, wie Sie Skalenfragen in Team- und Mitarbeitendengesprächen sowie in Alltagssituationen präzise einsetzen können. Bereichern Sie Ihre Führungsarbeit\, regen Sie Ihre Mitarbeitenden zum Mitdenken an\, stärken Sie deren Eigenwahrnehmung und fördern Sie die Entdeckung der eigenen Gestaltungskraft.\nPraxisnahe Übungen: Erproben Sie konkrete Formulierungen und erleben Sie die Wirksamkeit von Skalierungsfragen anhand realer Praxisbeispiele.\nPerspektivenvielfalt entdecken: Erkennen Sie als Führungskraft unterschiedliche Sichtweisen und individuelle Bedarfe Ihrer Mitarbeitenden\, Ihres Teams und auch Ihre eigenen (Selbstführung).\nRessourcen sichtbar machen\, Zielklarheit schärfen: Nutzen Sie Skalierungsfragen\, um vorhandene Ressourcen und Interessen herauszuarbeiten. Schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis über Ziele und die Schritte zur Zielannäherung.\n\nReferentin: Beate Voskamp 
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SUMMARY:Lehrgang Mediation
DESCRIPTION:Auch und gerade bei der Durchführung der Online-Mediation ist Visualisierung eine wichtige Unterstützung für die Beteiligten. In diesem Baustein der Ausbildung lernen Sie\, wie die Visualisierung auch online (einfach) gelingen kann\, ohne aufwändige und teure zusätzliche Technik zu bemühen. \n  \nReferierende:Claudia Schelp | Mediatorin | Trainerin | Dipl.-Ingenieurin | Architektin |Schelp Mediation \n 
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SUMMARY:Honorare richtig | gut | erfolgreich verhandeln
DESCRIPTION:Wie verhandle ich mein Honorar richtig | gut | erfolgreich? \nAusgangspunkt im Online-Seminar Honorare richtig | gut | erfolgreich verhandeln ist die Entscheidung des EuGH vom 4. Juli 2019 zum Wegfall der Verbindlichkeit der Mindest- und Höchstsätze der HOAI und die Frage\, was dies für Honorarverhandlungen bedeutet. Veranstalter des Seminares ist die Architektenkammer Berlin. \nZentrale Leitgedanken für Architektur- und Planungsbüros sollten sein\, angemessene Honorare für qualitativ hochwertige Leistungen zu erhalten und dass diese Honorare auch konsequent und selbstbewusst eingefordert werden können\, sodass kein Preiswettbewerb nach unten stattfindet. \nDie Trainerinnen und Trainer geben in diesem Online-Seminar Honorare richtig | gut | erfolgreich verhandeln eine praxisnahe Übersicht über die rechtlichen Rahmenbedingungen\, erläutern anhand anschaulicher Beispiele aus der Praxis\, was bei Honorarverhandlungen besonders zu berücksichtigen und zu beachten ist und welche kommunikativen Kompetenzen hierfür sinnvoll und notwendig sind. Interaktivität und Praxisorientierung regen die Teilnehmenden an\, das Erlernte direkt umzusetzen und den nötigen Transfer in den eigenen Berufsalltag zu erarbeiten. Im Anschluss an das Seminar erhalten sie ein Handout der präsentierten Inhalte sowie ein Fotoprotokoll der erstellten Flipchart- und Pinnwandblätter. \nGegenstand der Inputs\, der Übungen und der Reflexionen wird es sein\, Honorarverhandlungen sicher zu führen: rechtlich und fachlich korrekt – praxisorientiert – kommunikativ klar und zielorientiert. \nEigene Kalkulation: Sicherheit gewinnen durch\n– Klarheit über die eigenen Honorarrahmenbedingungen\,\n– Klarheit über den Wert der eigenen Arbeit und die Frage\, wann diese Arbeit rentabel ist\,\n– Klarheit über die rechtlichen Rahmenbedingungen: Was hat sich geändert? Was bedeutet das (für mich)? Worauf muss ich mich einstellen? \nZentrale Verhandlungskompetenzen:\n– eigene Interessen gut vertreten können\n– sicher argumentieren können und erkennen\, was den Auftraggebenden (wirklich) wichtig ist \nReflexion: Honorare im Wettbewerb\nDas interdisziplinäre Team aus Trainerinnen und Trainern bildet die drei inhaltlichen Schwerpunkte ab\, die in diesem Themenfeld zusammenwirken: Frank Haake als Geschäftsführer der m³ Bauprojektmanagement GmbH – Part of Drees & Sommer SE\, Thomas Michalczyk als Rechtsanwalt mit den Schwerpunkten Bau- und Architektenrecht sowie Alternative Konfliktlösung (ADR)\, Stefan Kessen als Kommunikationsexperte\, Mediator und Konfliktmanager\, Beate Voskamp als Kommunikationsexpertin\, Mediatorin und Konfliktmanagerin. \nReferenten: Frank Haake\, m³ Bauprojektmanagement GmbH – Part of Drees & Sommer SE\, München; Thomas Michalczyk\, HFK Rechtsanwälte\, Berlin; Stefan Kessen MEDIATOR GmbH\, Berlin \n 
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SUMMARY:Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in (DAA)
DESCRIPTION:Worum geht es im Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in der DeutschenAnwaltAkademie?\nSie erarbeiten sich Tools für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und zwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in weiteren Gestaltungs-und Beratungsprozessen. Zudem lernen Sie vielfältige Besonderheiten der Mediation im Wirtschaftskontext kennen. \nAn wen richtet sich das Seminar Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\nAusgebildete Mediatorinnen und Mediatoren sowie an Wirtschaftsmediation Interessierte\, die ihre mediativen Fähigkeiten und Fertigkeiten im wirtschaftlichen Kontext vertiefen und erweitern\nmöchten. \nWas sind die Schwerpunkte des Seminars Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in?\n• Besonderheiten einer innerbetrieblichen Mediation: Komplexität der Vorbereitungsphase\, Umgang mit Hierarchien und Machtgefällen\, systemische und politische Kontexte\, u. v. m.\n• Besonderheiten einer b2b-Mediation: Bedeutung der WIE-Ebene; Einbeziehen von Anwält*innen\, Gutachter*innen und weiterer Expert*innen; Rolle und Mandat der Vertreter*innen von Unternehmen in den Verhandlungen u. v. m.\n• Mediative Prozessgestaltung: Design\, Auftragsklärung\, Abläufe\, Projektmanagement\n• Mediation in Konfliktmanagementsystemen und Unternehmenskulturen\n• Arbeit mit größeren Gruppen: Gestaltungsprozesse und Handwerkszeug\n• Transfer mediativer Kompetenzen: mediative Beratung\, interessenorientiertes Verhandeln\, Gestalten von Zusammenarbeiten und Veränderungsprozessen\n• Rolle und Haltung von Mediatorinnen und Mediatoren in Wirtschaftskontexten \nZusätzlich zur Teilnahmebescheinigung kann ausgebildeten Mediator*innen ein Zertifikat „WirtschaftsMediator*in (DAA)“ ausgestellt werden\, wenn zwei Fälle der Wirtschaftsmediation\ndokumentiert werden. \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Lehrgang Mediation im Planungs-\, Bau- und Umweltbereich
DESCRIPTION:Lehrgang Mediation: \nAuch und gerade bei der Durchführung der Online-Mediation ist Visualisierung eine wichtige Unterstützung für die Beteiligten. In diesem Baustein des Lehrgangs Mediation – die von der Bayerischen Archtektenkammer organisisiert wird – lernen Sie\, wie die Visualisierung auch online (einfach) gelingen kann\, ohne aufwändige und teure zusätzliche Technik zu bemühen. \nDer Online-Termin wird von Andrea Rawanschad | Rechtsanwältin | Mediatorin | kanzlei waagerecht durchgeführt.
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SUMMARY:Arbeitsrechtliche Beendigungsvereinbarungen souverän und interessenorientiert verhandeln
DESCRIPTION:An wen richtet sich das Seminar? \n\nDas Seminar richtet sich an Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen\, insbesondere Fachanwälte und Fachanwältinnen für Arbeitsrecht\, sowie an Mitarbeitende in privaten und kommunalen Rechts- und Personalabteilungen. \n\n\n\nWorum geht es? \n\nAls Arbeitsrechtler bzw. Arbeitsrechtlerin gehört die Gestaltung und Verhandlung von Beendigungsvereinbarungen zu Ihrem beruflichen Alltag. Absprachen zu Abfindung\, Zeugnis und Freistellung erregen dabei nicht selten die Gemüter. Es gilt\, die Anliegen der Beteiligten wirklich zu verstehen und einen konstruktiven Verhandlungsprozess zu initiieren\, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Das Seminar vermittelt effiziente kooperative Methoden für typische Verhandlungssituationen bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen. \nBitte beachten Sie: Die Arbeitsweise im Seminar zeichnet sich durch einen hohen Grad an Interaktivität aus. Inhaltliche Inputs wechseln sich ab mit aktiven Übungen\, Diskussionen und Reflexionen – sowohl in Kleingruppen (BreakOut-Sessions) als auch im Plenum. Daher bitten wir Sie um Ihre Teilnahme mit Kamera\, Mikrofon und Offenheit zum kollegialen Austausch. \n\n\n\nWas sind die Schwerpunkte? \n\n\nVom distributiven über das integrative zum interessenorientierten Verhandeln am Beispiel von typischen Verhandlungssituationen bei der Beendigung des Arbeitsverhältnisses\nBesonderheiten beim Verhandeln in anwaltlicher Vertretung\nKonstruktiver Umgang mit (hoch-)emotionalen Situationen\nVermeidung von unnötigen Barrieren und Fallen in der Verhandlung (Risikoeinschätzungen\, Ankerpunkte\, versunkene Kosten\, Vorurteile und Wahrnehmungsunterschiede)\nVerfahrensberatung: außergerichtliche Streitbeilegungsmöglichkeiten\n\nTrainerteam: \nAndrea Rawanschad | Kanzlei waagerecht | Rechtsanwältin und Mediatorin | kanzlei waagerecht\nStefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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SUMMARY:Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in (DAA)
DESCRIPTION:Worum geht es?\nSie erarbeiten sich Tools für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und\nzwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in weiteren Gestaltungsund\nBeratungsprozessen. Zudem lernen Sie vielfältige Besonderheiten der Mediation im\nWirtschaftskontext kennen. \nAn wen richtet sich das Seminar?\nAusgebildete Mediatorinnen und Mediatoren sowie an Wirtschaftsmediation Interessierte\, die ihre\nmediativen Fähigkeiten und Fertigkeiten im wirtschaftlichen Kontext vertiefen und erweitern\nmöchten. \nWas sind die Schwerpunkte?\n• Besonderheiten einer innerbetrieblichen Mediation: Komplexität der Vorbereitungsphase\, Umgang mit Hierarchien und Machtgefällen\, systemische und politische Kontexte\, u. v. m.\n• Besonderheiten einer b2b-Mediation: Bedeutung der WIE-Ebene; Einbeziehen von Anwält*innen\, Gutachter*innen und weiterer Expert*innen; Rolle und Mandat der Vertreter*innen von Unternehmen in den Verhandlungen u. v. m.\n• Mediative Prozessgestaltung: Design\, Auftragsklärung\, Abläufe\, Projektmanagement\n• Mediation in Konfliktmanagementsystemen und Unternehmenskulturen\n• Arbeit mit größeren Gruppen: Gestaltungsprozesse und Handwerkszeug\n• Transfer mediativer Kompetenzen: mediative Beratung\, interessenorientiertes Verhandeln\, Gestalten von Zusammenarbeiten und Veränderungsprozessen\n• Rolle und Haltung von Mediatorinnen und Mediatoren in Wirtschaftskontexten \nZusätzlich zur Teilnahmebescheinigung kann ausgebildeten Mediator*innen ein Zertifikat „WirtschaftsMediator*in (DAA)“ ausgestellt werden\, wenn zwei Fälle der Wirtschaftsmediation\ndokumentiert werden. \nTrainer:\nStefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““] \n\nIm September startet der 86. Lehrgang Mediation der DeutscheAnwaltAkademie. Die Module 2\, 3\, 5 finden in Präsenz in Düsseldorf statt\, die Module 1 und 4 Online. Bei den Modulen 2\, 3\, 4 wird es jeweils ein zusätzliches Online-Modul geben. \nModul 1 – Online \nKonflikte und Grundlagen der Mediation & Verhandlungstechniken \nKonflikte erkennen und verstehen | Konfliktdynamik und Eskalation | Konflikttheorien und Interventionstechniken | Grundlagen der Mediation: Begriff\, Voraussetzungen\, Prinzipien\, Ziele\, Geschichte\, Anwendungsfelder | Abgrenzungen zu anderen Konfliktregelungsansätzen; Bezüge zum Recht | Übersicht über die Phasen der Mediation | Leitbilder der Mediation: Verhandlungs- und lösungsorientierter Ansatz (Harvard-Konzept) sowie Transformationsansatz \nReferierende: \nBeate Voskamp \n  \n\n[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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DESCRIPTION:Dieser Info-Abend  der Deutschen Anwaltakademie richtet sich an alle\, die sich für eine Ausbildung zur Mediatorin/zum Mediator interessieren. \nWas ist Mediation? Wie werde ich Mediator/-in? Welche Inhalte werden in dem Lehrgang vermittelt? Was zeichnet unsere Ausbildung aus? All diese Fragen beantworten wir Ihnen bei diesem kostenfreien Info-Abend. Seien Sie mit Mikrofon und Kamera dabei und machen Sie sich selbst ein Bild! Jana Hartwig von der Deutschen Anwaltakademie und Stefan Kessen als Lehrgangsleiter sind Ihre Ansprechpartner an diesem Abend.
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SUMMARY:Online-Termin 3: Vorbereitung und Gestaltung von Online-Mediationen
DESCRIPTION:Der Lehrgang richtet sich an Interessenten und Neugierige\, die als Mediator*innen tätig werden und oder ihre sozialen und kommunikativen Kompetenzen praxisorientiert weiterentwickeln möchten. \nDurch die wachsende Komplexität von Planungs- und Bauprozessen werden der konstruktive Umgang mit Konflikten und die zukunftsfähige Gestaltung von Zusammenarbeit immer wichtiger. Mediation ist dabei eine sehr effektive Methode: Die Beteiligten werden in ihrem gegenseitigen Verstehen und Verstandenwerden unterstützt und entwickeln durch die Herausarbeitung dessen\, was ihnen jeweils wichtig ist\, neue Handlungsspielräume und für alle akzeptable Regelungen. Mit der interessenorientierten Lösung eines Konflikts kann oft auch eine als sehr belastend empfundene Situation überwunden und eine persönliche Zufriedenheit zurückgewonnen werden. \nDie Ausbildung zum Mediator umfasst 200 Trainingseinheiten à 45 Minuten. Sie gliedert sich in acht Module\, die durch Arbeit in Netzwerkgruppen ergänzt werden. \nReferierende: Beate Voskamp und Stefan Kessen | MEDIATOR GmbH
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