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SUMMARY:Führen in der Sandwich-Position
DESCRIPTION:[vc_row][vc_column][vc_column_text css=““]Im mittleren Management sitzen Führungskräfte oft zwischen vielen Stühlen: Sie müssen Unternehmensziele und Entscheidungen von oben in ihrem Bereich kommunizieren und umsetzen\, und sie haben gleichzeitig eine hohe Verantwortung für die Führung ihrer Mitarbeitenden. Die Parallelität der damit verbundenen Aufgaben erfordert eine intensive Reflexion der oft unterschiedlichen Erwartungen und der Ausgestaltung ihrer Führungsrollen. \nDie besondere Sandwich-Position eröffnet gleichzeitig viele und neue Chancen und Potenziale für die Gestaltung dieser Schlüsselstellung\, die in einer komplexen\, dynamischen und sich ständig verändernden Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung gewinnt. \nDieses praxisnahe Kurzseminar\, des vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e.V.\, ermöglicht Erkenntnisse zum Umgang mit den Herausforderungen in der Sandwich-Position als Führungskraft und ebenso\, welche Potenziale diese Rolle für das Gestalten der Zusammenarbeit und der Entwicklung einer modernen Organisationskultur besitzt. \nInhalte: \n\nFühren in alle Richtungen: sich selbst\, die Mitarbeitenden sowie die eigenen Führungskräfte\nWeiterentwicklung des eigenen Führungsstils: neue Rollen im modernen Führen\nUmgang mit vielfältigen herausfordernden Gesprächssituationen und Erwartungen in hierarchischen Organisationen\nAushalten von vermeintlichen Ambivalenzen und Widersprüchlichkeiten: Stärkung der eigenen Haltung eines „Sowohl-als-auch“ statt eines „Entweder-oder“\nSchärfung und Ausbau kommunikativer Kompetenzen: Interessenorientiert und empathisch kommunizieren\nProfessioneller Umgang mit Konflikten: Konflikte als Chance begreifen\nChancen und Potenziale einer Schlüsselstellung: Gestalten der Zusammenarbeit und Entwicklung einer modernen Organisationskultur\n…\n\nNutzen Sie die Gelegenheit\, Ihren Führungsstil zu reflektieren und weiter zu entwickeln\, neue Handlungsoptionen für herausfordernde Gesprächs-(Situationen) zu entdecken und noch mehr Freude am Gestalten aus der Sandwich-Position heraus zu gewinnen. \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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SUMMARY:Modernes Führen 4.0
DESCRIPTION:Modernes Führen 4.0 heißt gestalten – und das mehr denn je in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt voller komplexer Dynamiken. Diese erfordern von Führungskräften neue Denkweisen\, erweiterte kommunikative Kompetenzen und das Ausfüllen vieler und auch neuer Rollen. Wer heute führt\, trägt eine Verantwortung für das Gestalten der Zusammenarbeit im Team und die (Weiter-)Entwicklung geeigneter Strukturen. \nDieses praxisnahe Kurzseminar des vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e.V. nimmt Sie mit auf eine Reise durch ein sich wandelndes Führungsverständnis\, um jene Räume zu ermöglichen\, in denen die Ressourcen und Potenziale aller Mitarbeitenden wirksam werden können. \nInhalte des Seminares Modernes Führen 4.0: \n\nWandel im Führungsverständnis: Neue Aufgaben – neue Rollen\nZentrale Schlüsselkompetenzen einer Führungskraft: Kommunikation\, Empathie\, Kreativität\nFühren in der VUCA-Welt: interessenorientierter Umgang mit Ambivalenzen\nEigenes Leadership-Mindset: kongruent und stimmig führen\nZusammenarbeit gestalten: von der Delegation zur Übernahme von Verantwortlichkeiten.\n\nNutzen Sie die Gelegenheit\, Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und noch mehr Freude am kooperativen Gestalten von Veränderungsprozessen zu gewinnen! \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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DESCRIPTION:Modernes Führen 4.0 heißt gestalten – und das mehr denn je in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt voller komplexer Dynamiken. Diese erfordern von Führungskräften neue Denkweisen\, erweiterte kommunikative Kompetenzen und das Ausfüllen vieler und auch neuer Rollen. Wer heute führt\, trägt eine Verantwortung für das Gestalten der Zusammenarbeit im Team und die (Weiter-)Entwicklung geeigneter Strukturen. \nDieses praxisnahe Kurzseminar des vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e.V. nimmt Sie mit auf eine Reise durch ein sich wandelndes Führungsverständnis\, um jene Räume zu ermöglichen\, in denen die Ressourcen und Potenziale aller Mitarbeitenden wirksam werden können. \nInhalte des Seminares Modernes Führen 4.0: \n\nWandel im Führungsverständnis: Neue Aufgaben – neue Rollen\nZentrale Schlüsselkompetenzen einer Führungskraft: Kommunikation\, Empathie\, Kreativität\nFühren in der VUCA-Welt: interessenorientierter Umgang mit Ambivalenzen\nEigenes Leadership-Mindset: kongruent und stimmig führen\nZusammenarbeit gestalten: von der Delegation zur Übernahme von Verantwortlichkeiten.\n\nNutzen Sie die Gelegenheit\, Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und noch mehr Freude am kooperativen Gestalten von Veränderungsprozessen zu gewinnen! \nTrainer: Stefan Kessen | Mediator | Trainer | MEDIATOR GmbH
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DESCRIPTION:Den Scheinwerfer neu ausrichten: Systemische Entdeckungsreise von der Position zur Perspektive | Skalierungsfragen als Brücke zur Veränderung – Unterschiede erkennen\, Potenziale nutzen\, Handlungsspielräume erweitern \nPraxisnah & konkret: Zielführende Fragen gezielt einsetzen – in Führung\, Beratung und Mediation | Die Skala als Sprungbrett für Entwicklung – Wo stehen Sie\, wo wollen Sie hin? \n  \nTrainerin: Beate Voskamp \nMelde dich gerne hier an. Wir freuen uns auf dich!
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SUMMARY:100 Minuten-Webinar PLUS+
DESCRIPTION:Zusätzlich zu unseren 100 Minuten-Webinaren bieten wir euch das Webinar 100 Minuten PLUS+ an: \nNeue Perspektiven für Deine Herausforderungen im (Arbeits-)Alltag: Kollegiale Fallberatung | Gemeinsamer Intervisionsabend  \nNutzt das Potenzial der Gruppe und gewinnt neue Perspektiven und Handlungsansätze für Eure jeweiligen individuellen Herausforderungen. \nFür alle Weiterentwicklungsinteressierten bieten wir regelmäßig online Intervisionsabende an. Hier könnt Ihr Euch mittels des strukturierten Prozesses der Kollegialen Beratung mit Gleichgesinnten austauschen\, Euch gegenseitig inspirieren und gemeinsam wachsen: \n  \nWas erwartet Dich? \n\nKollegiale Fallberatung: Voneinander lernen\, Expertisen teilen\, Neuem Raum geben in vertraulicher Atmosphäre\nNeue Perspektiven: Frische Ideen\, Inspirationen und Lösungsansätze\nNetzwerkausbau: Wertvolle Kontakte knüpfen\, bestehende Verbindungen stärken\n\n  \nThemen: Die Abende bieten Raum für vielfältige Anliegen aus den Bereichen Kommunikation\, Mediation\, Führung und Zusammenarbeit\, Veränderungsprozesse. \n  \nVorbereitung: Lust & Laune auf Inspiration. Bringe einfach Dein aktuelles Anliegen mit und Offenheit für neue Erkenntnisse und Ideen. Solltest Du kein eigenes Anliegen haben\, wird dieser Abend Dir dennoch viele spannende Erkenntnisse ermöglichen\, die Du in Deinen Alltag transferieren kannst. \n  \nAblauf: Check-In und Check-Out\, kurze Einführung in die Methode Kollegiale Beratung. \nUm Dir den Einstieg zu erleichtern\, findest Du hier eine kurze Prozesserläuterung: \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nKollegiale Beratung: Ablauf in 6 Schritten: \n\nThemenwahl | Casting: Die Gruppe entscheidet gemeinsam\, welches Anliegen besprochen wird.\nFallbeschreibung | Spontanerzählung: Die*der Fallerzählende schildert ihren*seinen Fall.\nSchlüsselfrage: Gemeinsames Formulieren der zentralen Frage\, die den Beratungsbedarf widerspiegelt.\nMethodenwahl: Gemeinsame Auswahl einer Beratungsmethode (Resonanzrunde\, Hypothesen\, Umkehrtechnik\, Rollenspiel\, Actstorming u.ä.m.)\, die den Bedürfnissen der*des Fallerzählenden am besten entspricht.\nBeratung: Die Gruppe bietet in einer strukturierten Diskussion vielfältige Ideen und Perspektiven an.\nAbschluss: Die*der Fallerzählende fasst ihre*seine Erkenntnisse zusammen und die Gruppe reflektiert gemeinsam den Beratungsprozess.\n\n  \nModeration: Moderiert wird die Gruppe von Beate Voskamp\, damit sich alle auf die Fallarbeit konzentrieren und sich inhaltlich gut einbringen können. \n  \nDetails zum 100 Minuten-Webinar PLUS+: \n\nonline mittels Zoom | Du erhältst rechtzeitig Deinen Zugangslink\nDauer: 120 Minuten\nTurnus: 1 x im Quartal\nKosten: 75\,- € zzgl. MwST:\nMindestens 4 Teilnehmende \nAnmeldung: hier möglich oder an per E-Mail an  info@mediatorgmbh.de\n\n______________ \nNächste Termine:  \njeweils 17:30 bis 19:30 Uhr: \nMontag | 07. Juli 2025 \n  \nWir freuen uns\, Dich bei unseren Intervisionsabenden zu begrüßen. \nAlles Liebe vom gesamten Team der MEDIATOR GmbH
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DESCRIPTION:Aus dem bunten Strauß an Themen unserer 100 Minuten-Webinare geht es in diesem Webinar um: \n „Training: Loopen\, loopen\, loopen“  \nPotenziale einer interessenorientierten Gesprächsführung | Auffrischen\, Üben\, Vertiefen: Die Technik des Loopens | Klärung von Interessen und Bedürfnissen auf der WIE- und auf der WAS-Ebene | Bedürfnistriade und hohe Bedeutung von Gefühlen für eine gelingende Kommunikation \nTrainerin: Beate Voskamp \nMelde dich gerne hier an. Wir freuen uns auf dich!
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DESCRIPTION:Aus dem bunten Strauß an Themen unserer 100 Minuten-Webinare geht es in diesem Webinar um: \n„Neuroleadership: Führen mit Kopf und Herz“\n \nErfolgsfaktoren für ein gelingendes Gestalten des Miteinanders vor dem Hintergrund der modernen Hirnforschung\, Psychologie und Verhaltensökonomie | Impulse für Kulturwandel | Führungspersönlichkeit: Innere Bilder\, Haltung\, Wirkung | Die Köpfe der Mitarbeitenden als Schlüsselfaktor | Beziehungskultur gestalten: Bedeutung von Verbundenheit\, Vertrauen\, Sinn\, Wachstum und Achtsamkeit | \nTrainerin: Beate Voskamp \nMelde dich gerne hier an. Wir freuen uns auf dich!
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DESCRIPTION:Zusätzlich zu unseren 100 Minuten-Webinaren bieten wir Euch das Webinar 100 Minuten PLUS+ an: \nNeue Perspektiven für Deine Herausforderungen im (Arbeits-)Alltag: Kollegiale Fallberatung | Gemeinsamer Intervisionsabend  \nNutzt das Potenzial der Gruppe und gewinnt neue Perspektiven und Handlungsansätze für Eure jeweiligen individuellen Herausforderungen. \nFür alle Weiterentwicklungsinteressierten bieten wir regelmäßig online Intervisionsabende an. Hier könnt Ihr Euch mittels des strukturierten Prozesses der Kollegialen Beratung mit Gleichgesinnten austauschen\, Euch gegenseitig inspirieren und gemeinsam wachsen: \n  \nWas erwartet Dich? \n\nKollegiale Fallberatung: Voneinander lernen\, Expertisen teilen\, Neuem Raum geben in vertraulicher Atmosphäre\nNeue Perspektiven: Frische Ideen\, Inspirationen und Lösungsansätze\nNetzwerkausbau: Wertvolle Kontakte knüpfen\, bestehende Verbindungen stärken\n\n  \nThemen: Die Abende bieten Raum für vielfältige Anliegen aus den Bereichen Kommunikation\, Mediation\, Führung und Zusammenarbeit\, Veränderungsprozesse. \n  \nVorbereitung: Lust & Laune auf Inspiration. Bringe einfach Dein aktuelles Anliegen mit und Offenheit für neue Erkenntnisse und Ideen. Solltest Du kein eigenes Anliegen haben\, wird dieser Abend Dir dennoch viele spannende Erkenntnisse ermöglichen\, die Du in Deinen Alltag transferieren kannst. \n  \nAblauf: Check-In und Check-Out\, kurze Einführung in die Methode Kollegiale Beratung. \nUm Dir den Einstieg zu erleichtern\, findest Du hier eine kurze Prozesserläuterung: \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nKollegiale Beratung: Ablauf in 6 Schritten: \n\nThemenwahl | Casting: Die Gruppe entscheidet gemeinsam\, welches Anliegen besprochen wird.\nFallbeschreibung | Spontanerzählung: Die*der Fallerzählende schildert ihren*seinen Fall.\nSchlüsselfrage: Gemeinsames Formulieren der zentralen Frage\, die den Beratungsbedarf widerspiegelt.\nMethodenwahl: Gemeinsame Auswahl einer Beratungsmethode (Resonanzrunde\, Hypothesen\, Umkehrtechnik\, Rollenspiel\, Actstorming u.ä.m.)\, die den Bedürfnissen der*des Fallerzählenden am besten entspricht.\nBeratung: Die Gruppe bietet in einer strukturierten Diskussion vielfältige Ideen und Perspektiven an.\nAbschluss: Die*der Fallerzählende fasst ihre*seine Erkenntnisse zusammen und die Gruppe reflektiert gemeinsam den Beratungsprozess.\n\n  \nModeration: Moderiert wird die Gruppe von Beate Voskamp\, damit sich alle auf die Fallarbeit konzentrieren und sich inhaltlich gut einbringen können. \n  \nDetails zum 100 Minuten-Webinar PLUS+: \n\nonline mittels Zoom | Du erhältst rechtzeitig Deinen Zugangslink\nDauer: 120 Minuten\nTurnus: 1 x im Quartal\nKosten: 75\,- € zzgl. MwST:\nMindestens 4 Teilnehmende \nAnmeldung: hier möglich oder an per E-Mail an  info@mediatorgmbh.de\n\n______________ \nNächste Termine:  \njeweils 17:30 bis 19:30 Uhr: \nMittwoch | 02. April 2025  \nMontag | 07. Juli 2025 \n  \nWir freuen uns\, Dich bei unseren Intervisionsabenden zu begrüßen. \nAlles Liebe vom gesamten Team der MEDIATOR GmbH
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