Raus aus alten Mustern – neue Verhaltensweisen durch Selbstreflexion

100 Minuten-Webinar

Veranstaltungskategorie:
MEDIATOR GmbH

Erkennen von Auslösern: Wie erkenne ich, was mich wann triggert? | Glaubenssätze identifizieren: Limitierende Überzeugungen enttarnen | Dahinter schauen: Bedürfnisse verstehen und befriedigen | Neue Gewohnheiten etablieren: Alte Verhaltensmuster mit neuen Routinen überschreiben Verpackt in kurze Inputs, Übungen und Raum für Reflexion.  Trainer: Romy Weimann Melde dich gerne hier an. Wir freuen uns auf dich!

Führen in der Sandwich-Position

Chancen, Herausforderungen und Potenziale bei der Gestaltung einer Schlüsselstellung

vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e.V.

Im mittleren Management sitzen Führungskräfte oft zwischen vielen Stühlen: Sie müssen Unternehmensziele und Entscheidungen von oben in ihrem Bereich kommunizieren und umsetzen, und sie haben gleichzeitig eine hohe Verantwortung für die Führung ihrer Mitarbeitenden. Die Parallelität der damit verbundenen Aufgaben erfordert eine intensive Reflexion der oft unterschiedlichen Erwartungen und der Ausgestaltung ihrer Führungsrollen. Die besondere

Modernes Führen 4.0

vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e.V.

Modernes Führen 4.0 heißt gestalten – und das mehr denn je in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt voller komplexer Dynamiken. Diese erfordern von Führungskräften neue Denkweisen, erweiterte kommunikative Kompetenzen und das Ausfüllen vieler und auch neuer Rollen. Wer heute führt, trägt eine Verantwortung für das Gestalten der Zusammenarbeit im Team und die (Weiter-)Entwicklung geeigneter Strukturen.

Modernes Führen 4.0

Persönlichkeit | Kompetenzen | Zusammenarbeit

vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e.V.

Modernes Führen 4.0 heißt gestalten – und das mehr denn je in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt voller komplexer Dynamiken. Diese erfordern von Führungskräften neue Denkweisen, erweiterte kommunikative Kompetenzen und das Ausfüllen vieler und auch neuer Rollen. Wer heute führt, trägt eine Verantwortung für das Gestalten der Zusammenarbeit im Team und die (Weiter-)Entwicklung geeigneter Strukturen.