Wir beraten und unterstützen einzelne Personen sowie Gruppen und Teams beim Umgang mit herausfordernden Situationen und dem Herausarbeiten neuer Handlungsoptionen. Mittels einer mediativen Beratung oder eines Coachings fördern wir die individuellen, gruppen- oder teambezogenen Kompetenzen beim Gestalten der Kommunikation und Zusammenarbeit sowie des Umgangs mit sich selbst und anderen im jeweiligen Kontext.

Coaching und mediative Beratung sind geeignete Verfahren, um sich über die eigenen Ziele und möglichen Wege klar zu werden. So kann darin beleuchtet werden, welche Bedürfnisse existieren, wie man ggf. selbst zur Entstehung einer als herausfordernd wahrgenommenen Situation beigetragen hat, wie die eigene Rollenklarheit erlangt oder weiter gefördert werden kann und welches weitere Vorgehen konstruktiv ist.

Coaching und mediative Beratung sind manchmal Teil einer Lösung im Rahmen eines übergeordneten Prozesses, wie bspw. eines Verhandlungs- oder Veränderungsprozesses oder eines Mediationsverfahrens. Mittels dieser Beratungsformate können sich einzelne Personen, Gruppen oder Teams auf herausfordernde Situationen oder Prozesse vorbereiten oder sie können sie währenddessen begleiten.

Die Bandbreite möglicher Beratungsthemen ist groß: von der beruflichen Weiterentwicklung bis zu der Frage, ob man ein altes Bauernhaus kaufen sollte. Exemplarisch sind nachfolgend einige Anliegen aufgeführt, die uns vor allem in unserer Führungsarbeit begegnen:

Resilienz und Achtsamkeit: Konstruktiver und förderlicher Umgang mit Stress und anderen als Belastung wahrgenommener Situationen • Selbstführung und achtsamer Umgang mit sich selbst • Vorbereitung auf herausfordernde Kommunikationssituationen: Verhandlungen, Präsentationen, Konfliktgespräche • Umsetzung und Ausbau kommunikativer Kompetenzen • Stärkung der eigenen Haltung und Einstellung in herausfordernden Kommunikationssituationen • Reflexion der eigenen Kommunikationsmuster und Entwicklung neuer Handlungsoptionen im Umgang mit ihnen • Wahrnehmen und Erkennen von Konflikten • Analysieren der eigenen Rolle im Konflikt • Ausbau bereits vorhandener Führungskompetenzen und Entwicklung eines klaren Führungsstils • Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten • Emotionale Führung in der Balance: Herstellung einer Ausgewogenheit von Nähe und Distanz • Reflexion und Analyse ausgewählter Ereignisse sowie Entwicklung von neuen Handlungsoptionen.

Das übergeordnete Ziel eines Coachings oder einer mediativen Beratung liegt in der Unterstützung unserer Kunden, für herausfordernde Situationen und Fragestellungen individuell passende Handlungsoptionen entwickeln und optimale Entscheidungen treffen zu können.

Grundlage unserer Arbeit ist ein ressourcenorientiertes Vorgehen durch die Herausarbeitung dessen, was den zu beratenden und ggf. weiteren beteiligten Personen wichtig ist bzw. sein könnte. Gleichzeitig ist unsere Arbeit durch eine mediative Haltung geprägt, welche die inhaltliche Verantwortlichkeit für die zu entwickelnden Ansätze und Lösungen bei der ratsuchenden Person belässt. Wir unterstützen die Beteiligten, neue Perspektiven und Lösungswege zu entwickeln und ausreichend darüber zu reflektieren, um den Transfer in das eigene Handeln und den systemisch-organisatorischen Kontext zu sichern.