Modernes Führen 4.0 heißt gestalten – und das mehr denn je in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt voller komplexer Dynamiken. Diese erfordern von Führungskräften neue Denkweisen, erweiterte kommunikative Kompetenzen und das Ausfüllen vieler und auch neuer Rollen. Wer heute führt, trägt eine Verantwortung für das Gestalten der Zusammenarbeit im Team und die (Weiter-)Entwicklung geeigneter Strukturen.
Chancen, Herausforderungen und Potenziale bei der Gestaltung einer Schlüsselstellung
Im mittleren Management sitzen Führungskräfte oft zwischen vielen Stühlen: Sie müssen Unternehmensziele und Entscheidungen von oben in ihrem Bereich kommunizieren und umsetzen, und sie haben gleichzeitig eine hohe Verantwortung für die Führung ihrer Mitarbeitenden. Die Parallelität der damit verbundenen Aufgaben erfordert eine intensive Reflexion der oft unterschiedlichen Erwartungen und der Ausgestaltung ihrer Führungsrollen. Die besondere