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Konfliktmanagement als Führungsaufgabe

Baukammer Berlin Berlin

Das Seminar "Konfliktmanagement als Führungsaufgabe" beinhaltet folgende Schwerpunkt: Konstruktiver Umgang mit Meinungsverschiedenheiten, unterschiedlichen Sichtweisen, Kontroversen und Konflikten als eine wesentliche Führungsaufgabe Die positive Seite von Konflikten: Chancen, Energien, Ressourcen Ziele eines modernen Führens Das Aushalten und der Umgang mit Ambivalenzen als wichtige Haltung: Sowohl-als-auch statt Entweder-oder Kommunikative Tools für das Herausarbeiten von Interessen und Bedürfnissen

Infoabend: Ausbildung Mediation

für Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Architektur, Bauwesen und Projektmanagement

MEDIATOR GmbH Online

Infoabend: Ausbildung Mediation für Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Architektur, Bauwesen und Projektmanagement Mai 2026 – Februar 2027 Erfahre, was eine Mediation kann, warum sie sinnvoll für dich sein könnte und was dir eine Ausbildung Mediation bei uns bringt. Tauche ein in neue mediative Perspektiven, sammle neue Erkenntnisse und lerne unser tolles TrainerTeam kennen.

Richtig gut kommunizieren

DeutscheAnwaltAkademie Online

In vielen alltäglichen Kommunikationen und insbesondere in anspruchsvollen Gesprächssituationen besteht eine zentrale Herausforderung bereits in einem gegenseitigen Verstehen und Verstanden-werden, um eine konstruktive Gesprächsatmosphäre und eine zielgerichtete Kommunikation zu ermöglichen. Das Seminar DAA "Richtig gut kommunizieren" betrachtet einige zentrale Wahrnehmungsfallen sowie typische Kommunikationsmuster und zeigt Ihnen Techniken auf, wie diese umgangen bzw. verändert werden können.

Führen in der Sandwich-Position

Chancen, Herausforderungen und Potenziale bei der Gestaltung einer Schlüsselstellung

vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e.V.

Im mittleren Management sitzen Führungskräfte oft zwischen vielen Stühlen: Sie müssen Unternehmensziele und Entscheidungen von oben in ihrem Bereich kommunizieren und umsetzen, und sie haben gleichzeitig eine hohe Verantwortung für die Führung ihrer Mitarbeitenden. Die Parallelität der damit verbundenen Aufgaben erfordert eine intensive Reflexion der oft unterschiedlichen Erwartungen und der Ausgestaltung ihrer Führungsrollen. Die besondere

Ausbildung Mediation

Modul 1 | Grundlagen kooperativer Konfliktregelung durch Mediation

MEDIATOR GmbH

Grundlagen kooperativer Konfliktregelung durch Mediation: Grundgedanken der Mediation: Eigenverantwortlichkeit der Beteiligten und Allparteilichkeit der Mediator*innen Zentrale Bausteine von Mediation: Verständnissicherung | Strukturierung | Interessenorientierung Das WIE und das WAS: Interessen und Bedürfnisse auf der Verfahrensebene und auf der inhaltlichen Ebene Erkennen und Verstehen von Konflikten Verhalten in Konflikten: vom Kompromiss zur Kooperation Konfliktdynamiken und Interventionen

Die Kraft der Visualisierung

Visualisieren in Mediation, Moderation und Workshops

MEDIATOR GmbH Wien

Das Seminar auf einen Blick Die Visualisierung von Inhalten auf Flipcharts und Pinnwänden ist sowohl in der Mediation, in der Moderation als auch in Workshops ein entscheidender Bestandteil der Vermittlung und Dokumentation von Inhalten und Ergebnissen. Oft stehen viele Aspekte im Raum mit unterschiedlichsten Wahrnehmungen und Verständnis – jede:r macht sich im Kopf ein eigenes

Gewaltfreie Kommunikation

Grundlagen

MEDIATOR GmbH Wien

Das Seminar auf einen Blick Herausfordernde Gesprächssituationen können jederzeit im Rahmen von Meetings, Moderationen, Projektpräsentationen, Planungswerkstätten, Mediationen, Projektbesprechungen, Mitarbeiter:innengesprächen, Kunden:innengesprächen etc. auf- und eintreten. Dieses Seminar bewirkt einerseits eine Sensibilisierung der eigenen Wahrnehmung von Kommunikation in derartigen Situationen, um zum Beispiel die Ursachen für Missverständnisse oder tatsächliche Konflikte erkennen zu können. Andererseits wird der Ansatz

Veränderungsprozesse & Resilienz

Oh je oder Hurra?

MEDIATOR GmbH

Veränderungsprozesse und Resilienz – Wie hängt das zusammen? Veränderung ist bei vielen Mitarbeitenden in Teams, Abteilungen, Unternehmen und Organisationen kein positiv besetzter Begriff. Mit ihm werden häufig Belastungen und Bedrohungen verbunden, und er löst Unsicherheiten und Ängste aus. Daher kommt Resilienz bei Veränderungsprozessen in der heutigen Arbeitswelt eine wesentliche Bedeutung bei der Beantwortung der Frage:

Compétences médiatives (CMCC) | Mediative Kompetenzen

CMCC Centre de Médiation Civile et Commerciale Luxembourg

Die Grundausbildung Mediation am Centre de Médiation Civile et Commerciale besteht aus 11 eigenständigen und kumulativen Modulen. Je nach individueller Zielsetzung sowie Anzahl und Art der gewählten Module zielt sie darauf ab die Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten zu erweitern; und oder die Werkzeuge und Tools von Mediator*innen kennenzulernen, um sie in der Praxis anzuwenden; und oder

Führung | Seminarreihe

Modul 1: Persönlichkeit | Kompetenzen | Zusammenarbeit

Veranstaltungskategorie:
MEDIATOR GmbH Kranzberg

In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder in Unternehmen weiterer freier Berufsgruppen oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Prozessgestaltung und Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt der Persönlichkeit der Führenden und das Hineinfinden in und Ausfüllen vieler unterschiedlicher Rollen eine ebenso

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