Worum geht es im Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in der DAA? Sie erarbeiten sich Tools für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und zwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in weiteren Gestaltungsund Beratungsprozessen. Zudem lernen Sie vielfältige Besonderheiten der Mediation im Wirtschaftskontext kennen. An wen richtet sich das Seminar? Ausgebildete Mediatorinnen und
An wen richtet sich das Seminar? Das Seminar der DAA richtet sich an Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen, insbesondere Fachanwälte und Fachanwältinnen für Arbeitsrecht, sowie an Mitarbeitende in privaten und kommunalen Rechts- und Personalabteilungen. Worum geht es? Als Arbeitsrechtler bzw. Arbeitsrechtlerin gehört die Gestaltung und Verhandlung von Beendigungsvereinbarungen zu Ihrem beruflichen Alltag. Absprachen zu Abfindung, Zeugnis und
Worum geht es im Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in der DeutschenAnwaltAkademie? Sie erarbeiten sich Tools für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und zwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in weiteren Gestaltungs-und Beratungsprozessen. Zudem lernen Sie vielfältige Besonderheiten der Mediation im Wirtschaftskontext kennen. An wen richtet sich das Seminar Qualifizierungskurs Wirtschaftsmediator*in? Ausgebildete
Modul 5 | Mediative Rolle und Haltung
Mediative Rolle und Haltung: Klärung und Reflexion der professionellen Rolle und Haltung von Mediator*innen Potenziale und Herausforderungen einer mediativen Haltung Konflikt- und Kommunikationsmuster: Transaktionsanalyse Argumentieren: eigene Argumente sichtbar werden lassen und überzeugend vermitteln Der gemeinsame Verständigungsraum Das innere Ich: Selbst-Empathie und Kommunikation nach außen Visualisierung und systemische Darstellungen Online-Kompetenz: Mediationseinheiten in Online-Formaten Reflexion der Netzwerkgruppenarbeit.
Modul 1: Persönlichkeit | Kompetenzen | Zusammenarbeit
In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder in Unternehmen weiterer freier Berufsgruppen oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Prozessgestaltung und Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt der Persönlichkeit der Führenden und das Hineinfinden in und Ausfüllen vieler unterschiedlicher Rollen eine ebenso