Die Mediationsreise geht weiter…
Die Mediationsreise geht weiter: Das Fortbildungs-Modul X ist zum einen der Auffrischung und Vertiefung sowie der Reflexion der praktischen Mediationsmethodik gewidmet. Zum anderen wird es auch wieder einiges Neues geben und nicht zuletzt geht es um den Transfer Eurer mediativen Kompetenzen in viele Kontexte hinein, in denen ein interessenorientiertes Denken und Arbeiten und die damit
Modul 4 | Einsatzmöglichkeiten mediativer Kompetenzen im Berufsalltag
Einsatzmöglichkeiten mediativer Kompetenzen im Berufsalltag: Besonderheiten von Konflikten im Bereich Architektur, Bauwesen und Projektmanagement: Akteure, typische Konfliktkonstellationen, Konfliktdynamiken, Rahmenbedingungen Erweiterung der Handlungsoptionen bei konfliktreichen Situationen im beruflichen Umfeld der Teilnehmenden durch eine mediative Herangehensweise Gestalten der Zusammenarbeit: Das WIE vor dem WAS Mediative Kompetenzen im Projektmanagement: Kommunikation im Team | Feedback und Feedbackprozesse Nutzung von
Grundlagen
Das Seminar auf einen Blick Herausfordernde Gesprächssituationen können jederzeit im Rahmen von Meetings, Moderationen, Projektpräsentationen, Planungswerkstätten, Mediationen, Projektbesprechungen, Mitarbeiter:innengesprächen, Kunden:innengesprächen etc. auf- und eintreten. Dieses Seminar bewirkt einerseits eine Sensibilisierung der eigenen Wahrnehmung von Kommunikation in derartigen Situationen, um zum Beispiel die Ursachen für Missverständnisse oder tatsächliche Konflikte erkennen zu können. Andererseits wird der Ansatz
Modul 5 | Mediative Rolle und Haltung
Mediative Rolle und Haltung: Klärung und Reflexion der professionellen Rolle und Haltung von Mediator*innen Potenziale und Herausforderungen einer mediativen Haltung Konflikt- und Kommunikationsmuster: Transaktionsanalyse Argumentieren: eigene Argumente sichtbar werden lassen und überzeugend vermitteln Der gemeinsame Verständigungsraum Das innere Ich: Selbst-Empathie und Kommunikation nach außen Visualisierung und systemische Darstellungen Online-Kompetenz: Mediationseinheiten in Online-Formaten Reflexion der Netzwerkgruppenarbeit.
Modul 1: Persönlichkeit | Kompetenzen | Zusammenarbeit
In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder in Unternehmen weiterer freier Berufsgruppen oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Prozessgestaltung und Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt der Persönlichkeit der Führenden und das Hineinfinden in und Ausfüllen vieler unterschiedlicher Rollen eine ebenso
Meetings leiten und moderieren
Das Seminar auf einen Blick Viele kennen es: Meetings ziehen sich in die Länge, Diskussionen drehen sich im Kreis, Ergebnisse bleiben aus und Teilnehmende schalten zunehmend ab. Das frustriert und kostet wertvolle Zeit und Energie. Dass dies nicht so sein/bleiben muss, wird in diesem Intensivseminar vermittelt, um Meetings nicht nur zu gestalten, sondern auch gekonnt
Modul 2: Persönlichkeit | Kompetenzen | Zusammenarbeit
In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder in Unternehmen weiterer freier Berufsgruppen oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Prozessgestaltung und Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt der Persönlichkeit der Führenden und das Hineinfinden in und Ausfüllen vieler unterschiedlicher Rollen eine ebenso
Visualisieren in Mediation, Moderation und Workshops
Das Seminar auf einen Blick Die Visualisierung von Inhalten auf Flipcharts und Pinnwänden ist sowohl in der Mediation, in der Moderation als auch in Workshops ein entscheidender Bestandteil der Vermittlung und Dokumentation von Inhalten und Ergebnissen. Oft stehen viele Aspekte im Raum mit unterschiedlichsten Wahrnehmungen und Verständnis – jede:r macht sich im Kopf ein eigenes
Modul 6 | Mediation mit vielen Beteiligten & in komplexen Strukturen (1)
Mediation mit vielen Beteiligten & in komplexen Strukturen (1): Auftragsklärung: Erstgespräch mit äußerer*m Auftraggeber*in | Angebotserstellung Umfangreiche Vorbereitungsphase: Individuelle Vorbereitungsgespräche | Einstieg in die erste Sitzung | Arbeitsbündnis Design einer komplexen Mediation ZusammenBauen: vom Gegeneinander zum Miteinander Gestalten der Zusammenarbeit: Kick Off zum WIE Besonderheiten bei der Arbeit mit großen Gruppen Fallbeispiele aus der Praxis:
Modul 7 | Mediation mit vielen Beteiligten & in komplexen Strukturen (2)
Mediation mit vielen Beteiligten & in komplexen Strukturen (2): Interessenklärung mit vielen Beteiligten Co-Mediation: Zusammenarbeit in der Mediation Gruppendynamik Delegiertenproblematik: Interessenvertretungen in der Mediation Einbindung von Expert*innen und Gutachten in die Mediation Rolle von Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten in der Mediation Fallbeispiele aus der Praxis: Inputs und Reflexion Reflexion der Netzwerkgruppenarbeit.