Modernes Führen im Wandel | Seminar

Veranstaltungskategorie:
VDI Verein Deutscher Ingenieure Online

Erfahre im Seminar, was moderne Führung bedeutet und wie Du die Übernahme von Verantwortlichkeiten managen kannst. Reflektiere Deine Führungsrolle, stärken Deine kommunikativen Kompetenzen und baue diese aus. Schaffe Dir Rahmenbedingungen, in denen Mitarbeiter*innen mitdenken, ihre jeweiligen Potenziale entdecken und Ressourcen einsetzen wollen.

Modernes Führen im Wandel

Veranstaltungskategorie:
VDI Verein Deutscher Ingenieure Freising bei München

Erfahren Sie im Seminar, was moderne Führung bedeutet und wie Sie die Übernahme von Verantwortlichkeiten managen. Reflektieren Sie Ihre Führungsrolle, stärken Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen und bauen Sie diese aus. Schaffen Sie Rahmenbedingungen, in denen Mitarbeiter mitdenken, ihre jeweiligen Potenziale entdecken und Ressourcen einsetzen wollen.

Modernes Führen im Wandel

Veranstaltungskategorie:
VDI Verein Deutscher Ingenieure Online

Erfahren Sie im Seminar, was moderne Führung bedeutet und wie Sie die Übernahme von Verantwortlichkeiten managen. Reflektieren Sie Ihre Führungsrolle, stärken Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen und bauen Sie diese aus. Schaffen Sie Rahmenbedingungen, in denen Mitarbeiter mitdenken, ihre jeweiligen Potenziale entdecken und Ressourcen einsetzen wollen.

Modernes Führen im Wandel

Veranstaltungskategorie:
VDI Verein Deutscher Ingenieure Frankfurt am Main

Erfahren Sie im Seminar, was moderne Führung bedeutet und wie Sie die Übernahme von Verantwortlichkeiten managen. Reflektieren Sie Ihre Führungsrolle, stärken Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen und bauen Sie diese aus. Schaffen Sie Rahmenbedingungen, in denen Mitarbeiter mitdenken, ihre jeweiligen Potenziale entdecken und Ressourcen einsetzen wollen.

Modernes Führen im Wandel | Seminar

Veranstaltungskategorie:
VDI Verein Deutscher Ingenieure Hamburg

Erfahren Sie im Seminar, was moderne Führung bedeutet und wie Sie die Übernahme von Verantwortlichkeiten managen. Reflektieren Sie Ihre Führungsrolle, stärken Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen und bauen Sie diese aus. Schaffen Sie Rahmenbedingungen, in denen Mitarbeiter mitdenken, ihre jeweiligen Potenziale entdecken und Ressourcen einsetzen wollen.