In vielen alltäglichen Kommunikationen und insbesondere in anspruchsvollen Gesprächssituationen besteht eine zentrale Herausforderung bereits in einem gegenseitigen Verstehen und Verstanden-werden, um eine konstruktive Gesprächsatmosphäre und eine zielgerichtete Kommunikation zu ermöglichen.
Chancen, Herausforderungen und Potenziale bei der Gestaltung einer Schlüsselstellung
Im mittleren Management sitzen Führungskräfte oft zwischen vielen Stühlen: Sie müssen Unternehmensziele und Entscheidungen von oben in ihrem Bereich kommunizieren und umsetzen, und sie haben gleichzeitig eine hohe Verantwortung für
Modul 1 | Grundlagen kooperativer Konfliktregelung durch Mediation
Grundlagen kooperativer Konfliktregelung durch Mediation: Grundgedanken der Mediation: Eigenverantwortlichkeit der Beteiligten und Allparteilichkeit der Mediator*innen Zentrale Bausteine von Mediation: Verständnissicherung | Strukturierung | Interessenorientierung Das WIE und das WAS: Interessen
Visualisieren in Mediation, Moderation und Workshops
Das Seminar auf einen Blick Die Visualisierung von Inhalten auf Flipcharts und Pinnwänden ist sowohl in der Mediation, in der Moderation als auch in Workshops ein entscheidender Bestandteil der Vermittlung
Grundlagen
Das Seminar auf einen Blick Herausfordernde Gesprächssituationen können jederzeit im Rahmen von Meetings, Moderationen, Projektpräsentationen, Planungswerkstätten, Mediationen, Projektbesprechungen, Mitarbeiter:innengesprächen, Kunden:innengesprächen etc. auf- und eintreten. Dieses Seminar bewirkt einerseits eine Sensibilisierung
Oh je oder Hurra?
Veränderungsprozesse und Resilienz – Wie hängt das zusammen? Veränderung ist bei vielen Mitarbeitenden in Teams, Abteilungen, Unternehmen und Organisationen kein positiv besetzter Begriff. Mit ihm werden häufig Belastungen und Bedrohungen
Die Grundausbildung Mediation am Centre de Médiation Civile et Commerciale besteht aus 11 eigenständigen und kumulativen Modulen. Je nach individueller Zielsetzung sowie Anzahl und Art der gewählten Module zielt sie
Modul 1: Persönlichkeit | Kompetenzen | Zusammenarbeit
In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder in Unternehmen weiterer freier Berufsgruppen oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung
Modul 2 | Mediation als Kommunikationsprozess
Mediation als Kommunikationsprozess: Zentrale Aspekte kommunikativer Kompetenz: Verstehen und Verstanden-werden Sender und Empfänger in der Kommunikation: Wer bestimmt über den Inhalt einer Nachricht? Und was steckt in dieser alles drin?
Meetings leiten und moderieren
Das Seminar auf einen Blick Viele kennen es: Meetings ziehen sich in die Länge, Diskussionen drehen sich im Kreis, Ergebnisse bleiben aus und Teilnehmende schalten zunehmend ab. Das frustriert und