Die Grundausbildung Mediation am Centre de Médiation Civile et Commerciale besteht aus 11 eigenständigen und kumulativen Modulen. Je nach individueller Zielsetzung sowie Anzahl und Art der gewählten Module zielt sie darauf ab die Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten zu erweitern; und oder die Werkzeuge und Tools von Mediator*innen kennenzulernen, um sie in der Praxis anzuwenden; und oder
Modul 1: Persönlichkeit | Kompetenzen | Zusammenarbeit
In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder in Unternehmen weiterer freier Berufsgruppen oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Prozessgestaltung und Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt der Persönlichkeit der Führenden und das Hineinfinden in und Ausfüllen vieler unterschiedlicher Rollen eine ebenso
Modul 2 | Mediation als Kommunikationsprozess
Mediation als Kommunikationsprozess: Zentrale Aspekte kommunikativer Kompetenz: Verstehen und Verstanden-werden Sender und Empfänger in der Kommunikation: Wer bestimmt über den Inhalt einer Nachricht? Und was steckt in dieser alles drin? Grundhaltungen in der Gesprächsführung: Empathie | Wertschätzung | Authentizität Das Loopen: Die wirkungsvollste Kommunikationstechnik der Welt Die Kunst des Fragens: Das Potenzial interessenorientierter und systemischer
Meetings leiten und moderieren
Das Seminar auf einen Blick Viele kennen es: Meetings ziehen sich in die Länge, Diskussionen drehen sich im Kreis, Ergebnisse bleiben aus und Teilnehmende schalten zunehmend ab. Das frustriert und kostet wertvolle Zeit und Energie. Dass dies nicht so sein/bleiben muss, wird in diesem Intensivseminar vermittelt, um Meetings nicht nur zu gestalten, sondern auch gekonnt
Transfer kommunikativer und mediativer Kompetenzen in den Berufsalltag
Zentrales Ziel des Seminars der Überbau GmbH ist es, dass Ihr Eure bereits erworbenen kommunikativen und mediativen Kompetenzen vertiefen und weiter ausbauen werdet, um sie gewinnbringend und erfolgreich in zahlreichen Momenten im alltäglichen Arbeiten einsetzen zu können. Wir werden erneut die Schatzkiste Mediation öffnen und ihr viele Inspirationen und Impulse für den Umgang mit als
Modul 2: Persönlichkeit | Kompetenzen | Zusammenarbeit
In einer immer komplexer und dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt trägt die Führungskraft in Architektur- und Planungsbüros oder in Unternehmen weiterer freier Berufsgruppen oder bei der Leitung von Projektteams eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Prozessgestaltung und Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt der Persönlichkeit der Führenden und das Hineinfinden in und Ausfüllen vieler unterschiedlicher Rollen eine ebenso
Modul 3 | Struktur und Ablauf einer Mediation
Struktur und Ablauf einer Mediation: Die 6 Phasen einer Mediation: 1 Vorbereitung und Mediationsvertrag | 2 Informations- und Themensammlung | 3 Interessenklärung | 4 Kreative Ideensuche | 5 Auswahl und Bewertung von Optionen | 6 Mediationsvereinbarung und Umsetzung Besonderheiten der einzelnen Phasen in unterschiedlichen Mediationskontexten Bedeutung der Mediationsphasen für vielfältige Gesprächssituationen Mediation in der Mediation
Die Mediationsreise geht weiter…
Die Mediationsreise geht weiter: Das Fortbildungs-Modul X ist zum einen der Auffrischung und Vertiefung sowie der Reflexion der praktischen Mediationsmethodik gewidmet. Zum anderen wird es auch wieder einiges Neues geben und nicht zuletzt geht es um den Transfer Eurer mediativen Kompetenzen in viele Kontexte hinein, in denen ein interessenorientiertes Denken und Arbeiten und die damit
Manche der in Seminaren und Lehrgängen erworbenen mediativen und kommunikativen Kompetenzen geraten im dichten (Arbeits-)Alltag in Vergessenheit oder werden durch alltägliche Routinen überlagert. Zentrales Ziel dieser Fortbildung ist es, dass die Teilnehmenden ihre bereits erworbenen kommunikativen und mediativen Kompetenzen vertiefen und weiter ausbauen werden, um sie gewinnbringend und erfolgreich in Mediationen und zahlreichen Situationen im
Modul 4 | Einsatzmöglichkeiten mediativer Kompetenzen im Berufsalltag
Einsatzmöglichkeiten mediativer Kompetenzen im Berufsalltag: Besonderheiten von Konflikten im Bereich Architektur, Bauwesen und Projektmanagement: Akteure, typische Konfliktkonstellationen, Konfliktdynamiken, Rahmenbedingungen Erweiterung der Handlungsoptionen bei konfliktreichen Situationen im beruflichen Umfeld der Teilnehmenden durch eine mediative Herangehensweise Gestalten der Zusammenarbeit: Das WIE vor dem WAS Mediative Kompetenzen im Projektmanagement: Kommunikation im Team | Feedback und Feedbackprozesse Nutzung von