Modernes Führen 4.0

vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung e.V.

Modernes Führen 4.0 heißt gestalten – und das mehr denn je in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt voller komplexer Dynamiken. Diese erfordern von Führungskräften neue Denkweisen, erweiterte kommunikative Kompetenzen und das Ausfüllen vieler und auch neuer Rollen. Wer heute führt, trägt eine Verantwortung für das Gestalten der Zusammenarbeit im Team und die (Weiter-)Entwicklung geeigneter Strukturen.

Infoabend: Ausbildung Mediation

für Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Architektur, Bauwesen und Projektmanagement

MEDIATOR GmbH Online

Infoabend: Ausbildung Mediation für Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Architektur, Bauwesen und Projektmanagement Mai 2026 – Februar 2027 Erfahre, was eine Mediation kann, warum sie sinnvoll für dich sein könnte und was dir eine Ausbildung Mediation bei uns bringt. Tauche ein in neue mediative Perspektiven, sammle neue Erkenntnisse und lerne unser tolles TrainerTeam kennen.

Führung | Seminarreihe

Modul 3: | Führung und Zusammenarbeit

Architektenkammer Berlin Berlin

In drei ganztägigen Seminarmodulen der Architektenkammer Berlin lernen die Teilnehmenden, wie sie ihre Persönlichkeit als Führungskraft stärken und ihre Führungskompetenzen weiter ausbauen können. Sie erarbeiten sich wertvolles Handwerkszeug für das Führen von Teams. Darum geht es: Mitarbeitende in einer Arbeitswelt der Vielfalt und Mehrdeutigkeit ziel- und ergebnisorientiert zu führen und zugleich mit ihnen kooperativ zusammenzuarbeiten,

Lehrgang Mediation im Planungs-, Bau- und Umweltbereich

Modul 8 | Transfer in die Praxis

Bayerische Architektenkammer Seeon

Der Lehrgang richtet sich an Interessenten und Neugierige, die als Mediator tätig werden und oder ihre sozialen und kommunikativen Kompetenzen praxisorientiert weiterentwickeln möchten.

Vom Entscheider zum Gestalter

Neue Rollen in der Führung

Verlag Dr. Otto Schmidt Online

Die Teilnehmenden des Webinares des Otto Schmidt Verlages gewinnen ein Bild von der Vielfalt moderner Führungsrollen und erkennen deren Bedeutung für die Gestaltungsaufgabe von Führungskräften im Kontext zeitgemäßer Führung. Sie reflektieren, in welchem Maß sie diese Rollen bereits ausfüllen – sowohl im Hinblick auf die zentralen Ziele moderner Mitarbeiterführung als auch auf die Entwicklung VUCA-tauglicher